- •2. Роль экономического анализа в управлении предприятием
- •3. Информационное обеспечение ахд и организация аналитической работы
- •Метод анализа хозяйственной деятельности
- •К) характеристика документов, которыми лучше всего оформлять результаты анализа;
- •Применение приема средних величин и графического способа в ахд
- •Применение приема относительных величин и балансового метода в ахд Прием относительных величин
- •Балансовый метод Это специальный прием сопоставления взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов.
- •Виды факторных моделей
- •Применение приема цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц в ахд
- •При использовании приема цепных подстановок важно обеспечить строгую последовательность подстановки. В первую очередь выявляется влияние количественных показателей, а затем – качественных.
- •7. Применение приема логарифмирования и интегрального метода
- •8. Метод корреляционно-регрессионного анализа
- •Тема 3. Анализ основных средств, материальных и трудовых ресурсов промышленности
- •2. Анализ использования производственного оборудования и мощности предприятия
- •3. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •4. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •5. Анализ использования рабочего времени
- •6. Анализ оплаты труда
- •2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •3. Анализ производительности труда
- •4. Анализ трудоёмкости продукции
- •5. Сущность хозяйственных резервов и методика их подсчета
- •Тема 5. Анализ себестоимости продукции в промышленности
- •1. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции
- •2. Анализ прямых материальных и трудовых затрат
- •3. Анализ косвенных затрат
- •4. Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •2. Анализ выполнения плана производства и реализации продукции
- •3. Анализ производства продукции по структуре, ассортименту, качеству и ритмичности
- •1. Анализ состава и динамики прибыли
- •2. Анализ рентабельности деятельности
- •3. Анализ распределения и использования прибыли
- •4. Анализ соотношения «издержки-объем-прибыль»
- •Безубыточный объем реализации в натуральных единицах рассчитывается по формуле:
- •Тема 8. Анализ финансового положения предприятия
- •1. Анализ внеоборотных активов предприятия
- •Анализ источников внеоборотных активов предприятия
- •3. Анализ оборотных активов предприятия
- •4. Анализ источников оборотных активов предприятия
- •5. Анализ платёжеспособности предприятия
- •6. Анализ деловой активности предприятия
- •7. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •Тема 9. Анализ хозяйственной деятельности в торговле
- •1. Анализ выполнения плана и динамики розничного товарооборота. Анализ товарооборота по составу, ассортименту и структуре
- •2. Анализ обеспеченности товарными ресурсами и эффективности их использования
- •3. Анализ качества торгового обслуживания
- •4. Анализ издержек обращения в торговле
- •5. Анализ валового дохода торгового предприятия
- •6. Анализ прибыли и рентабельности в торговле
- •7. Особенности анализа хозяйственной деятельности предприятий оптовой торговли
- •Тема 10. Анализ хозяйственной деятельности предприятий питания
- •1. Анализ товарооборота предприятий
- •2. Анализ выпуска собственной продукции
- •3. Анализ издержек в общественном питании
- •4. Анализ финансовых результатов деятельности предприятий питания
- •2. Анализ выполнения плана строительно-монтажных работ (смр) и продолжительности строительства
- •Тема 12. Анализ хозяйственной деятельности
- •2. Анализ технического обслуживания и ремонта подвижного состава. Анализ расхода топлива и материальных ресурсов на автотранспортных предприятиях
- •2. Анализ использования земельного фонда
2. Анализ технического обслуживания и ремонта подвижного состава. Анализ расхода топлива и материальных ресурсов на автотранспортных предприятиях
Выполнение плана производственной программы по перевозке грузов и пассажиров в значительной степени зависит от того, в каком техническом состоянии находится подвижной состав АТП. В обеспечении исправного состояния, надежной, безопасной и экономичной работы автотранспортных средств большую роль играет принудительное профилактическое обслуживание. Система профилактического обслуживания характеризуется:
количеством видов технического обслуживания (ТО-1, ТО-2, и т.д.);
периодичностью;
перечнем типичных операций, определяющим трудоемкость того или иного вида технического обслуживания.
Цель анализа выполнения плана технического обслуживания:
выявление причин, мешающих своевременно и качественно выполнять все виды технического обслуживания;
разработка мероприятий, направленных на устранение недостатков;
повышение качества обслуживания;
выявление резервов для лучшего использования производственной базы.
Для анализа выполнения плана технического обслуживания подвижного состава необходимо располагать плановыми и отчетными данными о количестве выполненных обслуживаний, периодичности, трудоемкости операций, пропускной способности, обеспеченности рабочей силой.
Анализ технического обслуживания проводят в следующих направлениях:
1. Анализ выполнения норм пробегов до ТО-1, ТО-2 и количества технических обслуживаний, предусмотренных планом. Основным назначением ТО-1 и ТО-2 является снижение интенсивности изнашивания деталей, выявление и предупреждение неисправностей и отказов путем выполнения контрольных, смазочных, крепежных, регулировочных и других работ. Периодичность технического обслуживания устанавливают с учетом типа подвижного состава. Соблюдение норм пробегов до ТО является залогом правильности организации профилактического обслуживания подвижного состава. Несоблюдение графика постановки автомобилей на техническое обслуживание вызывает увеличение работ по их ремонту.
2. Анализ затрат на техническое обслуживание. В затраты, связанные с выполнением ТО-1 и ТО-2, включают:
заработную плату рабочих;
затраты на смазочные и обтирочные материалы;
на детали при их замене.
На АТП анализ затрат на техническое обслуживание проводят:
по общей сумме затрат;
на единицу определенного вида обслуживания;
на 1000 км пробега.
Анализ выполнения плана по количеству капитальных ремонтов начинают с сопоставления плановых и отчетных данных. В отличие от технического обслуживания невыполнение плана по капитальным ремонтам не является плохим показателем работы.
Обычно капитальный ремонт подвижного состава проводится на специализированных авторемонтных заводах. Поэтому на АТП ограничиваются анализом количества капитальных ремонтов по маркам автомобилей и анализом выполнения норм межремонтных пробегов. Для характеристики пробегов до капитального ремонта используются данные учетных карточек, по которым определяют величину перепробега или недопробега. Основными причинами недопробега являются: тяжелые дорожные условия, недостаточное количество ремонтов, несвоевременное техническое обслуживание. При анализе капитальных ремонтов необходимо определить количество поданных и выполненных заявок, приходящихся на один автомобиль, выявить объем ремонтов, рассчитать затраты на 1000 км.
Анализ использования имеющихся материальных ценностей проводят в следующем порядке:
1 этап. Выявляют обеспеченность АТП топливом, смазочными и другими материалами.
2 этап. Изучают использование имеющихся в распоряжении АТП топлива, смазочных и других материалов.
3 этап. Изучают показатель степени соблюдения норм расхода.
В конце анализа проводят проверку выполнения плана организационно-технических мероприятий по экономии топлива и материалов.
ТЕМА 13. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1. Анализ выполнения плана растениеводства.
2. Анализ использования земельного фонда.
3. Анализ урожайности сельхозкультур.
4. Анализ выполнения плана производства продукции животноводства.
5. Анализ выходного поголовья и воспроизводства стада в сельском хозяйстве.
1. Анализ выполнения плана растениеводства
От уровня развития растениеводства зависит не только удовлетворение потребностей в продуктах питания, но и состояние животноводства.
Задачи анализа растениеводства:
определение уровня выполнения плана по севу, уборке и урожайности;
установление степени влияния различных факторов на валовое производство продукции; определение и анализ неиспользованных резервов для увеличения валового производства продукции растениеводства.
Анализ выполнения плана по растениеводству начинается с изучения показателей по производству валовой продукции в разрезе культур в натуральном выражении и в целом по всем видам культур в стоимостном выражении.
Сельскохозяйственные предприятия сами определяют объемы производства валовой продукции по видам с учетом плана продажи продукции государству. Для оценки выполнения плана производства валовой продукции необходимо рассматривать показатели по каждой культуре, сопоставляя фактический сбор с запланированным, и уровень за прошлый год – со средними данными по предприятию.
После выяснения общего состояния выполнения плана в целом по предприятию необходимо проанализировать его по отдельным хозрасчетным подразделениям, определив удельный вес каждого из них в общем объеме производства. Далее переходят к анализу влияния определенных факторов на выполнение плана производства продукции растениеводства.