Содержание практики.

1. Особенности предприятия управленческих решений.

Планирование и прогнозирование на предприятии. Методы принятия управленческих решений. Выполнение принятых решений. Оценка эффективности управленческих решений.

2. Организация управленческого контроля.

Характеристика и анализ существующей системы контроля (разновидности системы организации контроля, виды и формы контроля). Поведенческие аспекты контроля.

Предложение практиканта по рационализации и перестройке действующей системы контроля и исполнения на предприятии.

Разработать проект организации контроля исполнения с использованием компьютеров для предприятия, включающий:

1) общее описание;

2) структурную схему организации контроля с указанием подразделения или должностного с функциями контроля;

3) положение о подразделении или должностную инструкцию на работника, который осуществляет контроль исполнения;

4) формы контрольных документов, журналов, карточек и др.;

5) схему единой компьютерной системы контроля на предприятии.

3. Менеджмент финансов.

Характеристика финансовой деятельности предприятия. Источники финансовых ресурсов предприятия в условиях рыночной экономики. Финансовое планирование и контроль. Расчет самоокупаемости и рентабельности. Определение отчислений (налогов). Описание потоков денежного обращения. Организация финансовой службы на предприятии. Оценка финансового плана предприятия. Предложения по совершенствованию финансовой деятельности предприятия. Разработка стратегии финансового развития предприятия. Обоснование необходимости кредитования и инвестирования.

4. Организация маркетинговой деятельности.

Изучение принципов организации службы маркетинга: место, занимаемое ею в управленческой структуре предприятия, функции и масштабы, результативность и регулярность проведения. Возможность оперативного внесения изменений в план маркетинга. Исследование продуктовой политики предприятия. Изучение методов продвижений продукции и продаж. Действующая практика рекламной деятельности предприятия. Исследование элементов коммуникационной деятельности. Формы и методы работы с потребителем.

Предложения по рациональности организационного построения маркетинговой службы, направленные на правильность выбора приоритетов, полноту выполнения функций, оптимальность структуры и т.д. разработка оргструктуры и должностных обязанностей для сотрудников.

4. Практика менеджмента

Практика менеджмента направлена на формирование у студента начального представления о выборе специализации, дает возможность более углубленного изучения профессиональной деятельности, получить ориентацию на выбор профессии после окончания института. Основная цель практики – закрепление теоретических знаний, полученных студентами при изучении дисциплин, приобретение практических навыков и умений самостоятельно решать актуальные производственные, профессиональные задачи в сфере организации и управления.

Прохождение практики осуществляется по индивидуальным планам (приложение 5), составленным с учетом профилирующих дисциплин. Индивидуальный план определяет методическую основу практики и ее содержание.

В соответствии с целью практики менеджмента студент должен в одном из подразделений организации, в зависимости от выбранной темы, изучать инструктивные обязанности работников этого подразделения и получить определенные профессиональные навыки с целью ориентации выбора профессии.

Требования к студентам при прохождении практики менеджмента:

• выполнять в установленные срок и в полном объеме задания;

• выполнять правила внутреннего трудового распорядка организации по месту прохождения практики.

В течение недели после окончания практики студент должен предоставить руководителю:

• отчет о прохождении практики в установленной форме (приложение 6);

• направление на прохождение практики, заверенное печатью и подписью руководителя организации по месту прохождения практики.

Требования к оформлению отчета по практике менеджмента:

• правильно оформленный титульный лист;

• правильно заполненный бланк «Направление на практику»;

• отчет должен быть составлен в виде реферата, объемом от 5 до 10 страниц машинописного текста;

• отчет должен содержать образцы документов;

• отчет может быть иллюстрирован таблицами, графиками и т.д.;

• отчет, образцы документов и справок должны быть оформлены, подписаны и заверены руководителем организации или структурного подразделения по месту прохождения практики.

Требования к содержанию отчета по практике менеджмента:

1. Введение:

• Цель, место проведения практики (недель)

• Последовательность прохождения практики, перечень работ, выполненных в процессе практики.

2.Основная часть:

• описание выполненной работы по разделам программ в обобщенном виде;

• описание должностных инструкций по месту прохождения практики;

• описание практических задач, решаемых студентом за время прохождения практики менеджмента.

3.Выводы:

• описание навыков, приобретенных за время практики;

• какую помощь оказывали студенту руководители практики;

• предложения по организации труда на выполненном участке работы.

По окончании практики менеджмента студент должен

знать:

- систему планирования, организации и управления материальными, финансовыми и информационными потоками;

- основные элементы стратегического плана и этапы его разработки;

- организационную структуру системы управления персоналом;

- критерии отбора нововведений, методы их оценки и экспертизы;

уметь:

- производить анализ обеспеченности предприятия рабочей силой, а также рассчитывать нормы и нормативы по труду;

- определять необходимость в новациях в организации;

- определять необходимое количество запасов в организации;

обладать навыками:

- мотивации и стимулирования персонала;

- создания бизнес-планов;

- ведения переговоров с партнерами организации.