
- •Введение
- •Общая характеристика ооо «Жемчужина»
- •2. Организационная структура управления на предприятии.
- •3. Управление технологическим процессом
- •4. Управление персоналом предприятия
- •5. Информационная система управления
- •6. Ценовая политика
- •7. Swot-анализ
- •8. Правовое обеспечение туристической деятельности
- •Заключение
- •Список использованных источников
Зарегистрировано «___»_____20___г.
_________________________________
Подпись (расшифровка подписи)
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(НИУ «БелГУ»)
Факультет Бизнеса и сервиса
Кафедра Экономики и управления на предприятии (в городском хозяйстве)
проект и конструкция сцепления автомобиля газ 3110
Курсовая работа
студентки дневного отделения 3 курса группы 171001
Пашигорева Мария Юрьевна
Научный руководитель:
проф. А.И. Никитин
БЕЛГОРОД 2012
Содержание
Введение..................................................................................................................3
1. Общая характеристика ООО «Жемчужина».....................................................5
2. Организационная структура управления на предприятии……......................7
3. Управление технологическим процессом……………….. ............................10
4. Управление персоналом предприятия ………………………..……………..16
5. Информационная система предприятия…………………. …………………18
6. Ценовая политика………………………….. ……………………...………....21
7. SWOT-анализ ………………………………………………..………………..23
8. Правовое обеспечение туристической деятельности…...…………………..25
Заключение...........................................................................................................29
Список использованных источников..............................................................31
Введение
Туризм вошел в XXI век и стал глубоким социальным и политическим явлением, значимо влияющим на экономику многих стран и целых регионов Являясь одной из крупнейших доходных и наиболее динамичных отраслей и уступая по доходности лишь добыче и переработке нефти, туризм, поданным Всемирной туристской организации, обеспечивает до 10% оборота производственно- сервисного рынка планеты.
Последние два десятилетия развитие международного туризма характеризовалось опережающими темпами роста по сравнению с мировым экспортом товаров и услуг. Доля туристских услуг в мировом экспорте неуклонно возрастала, достигнув к настоящему моменту около 8% общего объема мирового экспорта и 30-35% торговли услугами в мире.
В соответствии с материалами доклада Комитета по статистике Всемирной туристской организации «Туризм - панорама 2020 года» к 2020 г. число международных туристских поездок возрастет до 1,6 млрд., а доходы от туризма достигнут уровня 2 трлн. долл. в год. Ожидается, что ежегодный прирост мирового туризма будет устойчивым и составит не менее 3-5%.
В последнее десятилетие на рынок мирового туризма активно вышла Россия В стране приняты Федеральная целевая программа «Развитие туризма в Российской Федерации», указ Президента РФ «О дополнительных мерах по развитию туризма в Российской Федерации и об использовании государственной собственности в сфере туризма», Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в РФ» и ряд других документов В результате ежегодно в бюджеты разных уровней поступает более 6 млрд. руб. за счет налоговых поступлений, полученных от туристской деятельности. Однако по сравнению с развитыми странами значимость туризма для национальной экономики России пока не столь велика. Предприятия индустрии туризма вынуждены сами искать пути развития в условиях динамичной внешней среды, гибко реагировать на ее изменения для обеспечения своей конкурентоспособности и эффективности развития. За последние годы функционирования отечественной индустрии туризма в рыночных условиях предприятиями отрасли накоплен определенный опыт организации гостиничного и туристского бизнеса. Туристский рынок привлекает российских предпринимателей небольшими стартовыми инвестициями, быстрым сроком их окупаемости, стабильным спросом на услуги туризма, высоким уровнем рентабельности произведенных затрат. Однако качество пакета туристских услуг, предлагаемых потребителю на российском рынке, не всегда соответствует международному уровню.
Основной целью практики являлось закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения, приобретение практических навыков работы по специальности.
Объектом практики является туристическое агентство ООО “Жемчужина”.
Во время прохождения практики были поставлены и решены следующие задачи:
изучение опыта работы компании ООО “Жемчужина”;
систематизация и анализ собранных материалов, выявление актуального опыта и проблем, связанных с выполнением данной организацией возложенных на нее задач;
выработка рекомендаций по совершенствование форм и методов управления деятельностью компании.