Структура персонала предприятия

Категория персонала	Средне-списочная численность работников, чел.
	2013	2014	2015	Принято за три года	Уволено за три года
Весь персонал, в т. ч.:	843	819	790	94	123
Руководители	101	90	95	10	6
Специалисты и служащие	169	147	142	21	26
Рабочие	362	393	355	40	78
Вспомогательный персонал	211	188	198	23	14

Данные таблицы показывают, что наибольшую численность составляют рабочие, что объяснимо, поскольку они являются основными исполнителями.

Изменения количественного состава обусловлены процедурой реструктуризации ПАО «Редуктор» - выделение самостоятельных подразделений.

Поскольку изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют показатели, приведенные в таблице 3.

Таблица 3

Расчет коэффициентов движения персонала

Коэффициент	Формула	Результаты расчета
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр)	Количество принятого персонала на работу/ Среднесписочная численность персонала	0,11
Коэффициент оборота по выбытию (Кв)	Количество уволившихся работников/ Среднесписочная численность персонала	0,15
Коэффициент текучести кадров (Кт.к.)	Количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины/ Среднесписочная численность персонала	0,15
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.)	Количество работников, проработавших весь год/ Среднесписочная численность персонала предприятия	0,94

Таким образом, в ПАО «Редуктор» низкая текучесть кадров.

В целом по предприятию, недобор количества работников и соответственно фонд оплаты труда использован не полностью, но уровень среднемесячной заработной платы выше планируемого.

Действующая в настоящее время система организации и оплаты труда основывается на законодательстве о труде и предусматривает, наряду с государственным регулированием трудовых отношений, значительные права организаций в выборе форм оплаты труда, установления режима труда и прочее.

В ПАО «Редуктор» предусмотрено заключение контрактов. Контракт заключается в письменной форме. В нем определяется круг обязанностей работника в соответствии с должностью, на которую он принят, оплата труда, режим рабочего времени, продолжительность ежегодного отпуска. Контракт составляется в двух экземплярах и подписывается генеральным директором ПАО «Редуктор» и работником. Применение контрактной формы оплаты труда в отношении к ответственным работникам предприятия, на которых лежит основная работа по организации процесса исполнительной работы, положительное явление в организации оплаты труда ПАО «Редуктор».

Фонд оплаты труда в ПАО «Редуктор» формируется по результатам хозяйственной деятельности и предприятие распоряжается этим фондом самостоятельно в соответствии с действующим законодательством. Должностные оклады персонала устанавливаются в соответствии с должностью сотрудника.

Персоналу по результатам деятельности предприятия начисляется премия, которая устанавливается в процентах к размеру их окладов. Премирование осуществляется по результатам работы ПАО «Редуктор» за месяц или за квартал. Размер премии устанавливается премиальным положением, утвержденным генеральным директором. Тем самым, в отношении указанных должностей применяется индивидуальная повременно-премиальная форма оплаты труда (ОТ п.п.) рассчитываемая по формуле:

ОТ п.п. = РВ ф *Ч* ТС ч + (РВ ф* Ч *ТС ч) *Ч *К пр, (1)

где РВ ф – фактически отработанное работником время (часы);

ТС ч – тарифная ставка часовая (руб.);

К пр – коэффициент премирования.

Таким образом, можно отметить, что в ПАО «Редуктор» достаточно четко выражена повременно-премиальная оплата труда, а установление этой системы для каждой категории работников связано с функциональными обязанностями сотрудников, их ролью в улучшении показателей деятельности предприятия. Применяется премиальная разновидность системы оплаты труда, что указывает на желание руководителей предприятия усилить заинтересованность коллектива и отдельных сотрудников ПАО «Редуктор» в конечных результатах деятельности.