Глава 2. Технико-экономическая характеристика пао «Редуктор»

2.1 Основные виды деятельности и структура управления пао «Редуктор»

Группа предприятий «РЕДУКТОР»  - машиностроительный инжиниринговый холдинг, занимающийся производством приводной техники. Основным направлением деятельности предприятий холдинга является выпуск

• редукторов и мотор-редукторов общемашиностроительного применения (цилиндрических, конических, червячных, планетарных, комбинированных),

• нефтепромыслового (станки-качалки, нефтянные редукторы) и 

• подъемно-транспортного оборудования (кранов козловых и мостовых, лебедок грузовых планетарных, механизмов поворота платформы кранов, механизмов перемещения кран-балок, средств специализированного рельсового транспорта),

• специальных приводных механизмов, муфт, ЗИПа к редукторам.

Продукция объединения нашла применение в  различных областях промышленности и сельского хозяйства, в частности, машиностроении, металлургии, горнодобывающей, атомной, химической, деревообрабатывающей, пищевой, легкой промышленности, железнодорожном транспорте, топливно-энергетическом, военно-промышленном и аграрном комплексах.

История Группы предприятий «Редуктор» берет начало в 60е годы 19 века, когда выходец из рабочих Илья Степанович Березин приступил к организации своей фабрики, технологической основой которой было кузнечное и слесарное производство, оснащенное сверлильными и токарными станками. В 1867 году он запускает оружейное производство и становится одним из первых частных производителей охотничьих ружей в Ижевске. Как и другие частные оружейные фабрики, березинское производство специализировалось на выпуске шомпольных, кремневых и капсюльных ружей. После смерти И. С. Березина в 1897 году предприятие перешло в управление его сыну – Николаю Ильичу. Он значительно модернизировал фабрику, начав производство серого и ковкого чугуна, пользовавшегося большим спросом – из него изготавливались оружейные и печные детали, домашняя посуда.

Бывший завод Березиных, работа которого была дезорганизована после 1918 года, был восстановлен и пущен в эксплуатацию в 1921 году. В первые годы советской власти завод большого развития не получил, находился практически в законсервированном состоянии, и это видно из цифр: в 1917 году выпуск чугуна составил 70 тонн, а спустя 10 лет, в 1927 году – 91 тонну. Производство стало развиваться вместе с ростом всей советской промышленности в целом в годы первых пятилеток, к 1940 году валовой объем выпуска продукции вырос в 127 раз. В 1938 году завод переводится во вторую группу предприятий, а в 1939 – в первую. В октябре 1941 года на площадку завода был эвакуирован Харьковский завод подъемно-транспортного оборудования им. В. И. Ленина. Указом Президиума Верховного со вета СССР завод был передан в ведение наркомата тяжелого машиностроения, и ему было присвоено название «Ижевский завод подъемно-транспортного оборудования им. В. И. Ленина». Меняется специализация предприятия – оно становится машиностроительным, в его номенклатуре появляются тельферы, кран-балки, электротали, краны, подвесные дороги, чугунные детали стрелкового оружия, автомобильные домкраты. С 1943 по 1945 гг. завод находился в ведении Главного управления по ремонту танков (ГУРТ) Наркомтанкпрома СССР, выпускал 5-тонные танковые домкраты, водяные насосы. В 1946 году завод переходит в ведение Наркомата строительного и дорожного машиностроения, а в 1947 году объединяется с Ижевским механическим заводом № 4 и получает название «Ижевский завод строительных машин им. В. И. Ленина». Среди прочего организуется производство толкачей к туннельным сушилам, полускатов к сушильным вагонеткам.

Первые редукторы появились в номенклатуре завода в 1945 году, это были редукторы Р-3 и Р-5. В 1946 году начинается расширение номенклатуры редукторной техники, и в следующем году объем их выпуска превышает 2000 шт. в 1950 г., по спецзаказу были изготовлены несколько новых редукторов серии РГН и РГК, и уже в конце года их единичные экземпляры были отправлены на экспорт. В следующем году для канала Волга-Дон на заводе было изготовлено несколько червячных и специальных дифференциальных редукторов. С 1953 года производство устаревших редукторов Р-3, Р-5 и Р-10 стало сокращаться, им на смену пришли редукторы 2-го класса точности серии РМ.

К середине 50-х годов на Ижевском заводе строительных машин сформировалось новое направление - редукторное производство. В ноябре 1954 года это было закреплено приказом Министра строительного и железнодорожного машиностроения СССР, в котором определялась специализацию завода - редукторостроение и оборудование для тонкой керамики.

В первом квартале 1954 года на заводе была подготовлена оснастка для изготовления редукторов РМ-250, РМ-350, РМ-400 и РМ-500. В том же году завод поставил эти редукторы на серийное производство. Одновременно была отработана техническая документация на редукторы РМ-650, 750, 850, и в 1955 году они также были запущены в серию.

К 1960 году выпуск редукторов стал основной специализацией Ижевского завода строительных машин, завод получил название редукторного, и Совет министров СССР сделал на него ставку как на головное предприятие в опытно-показательном производстве редукторов. В результате здесь было создано специальное конструкторско-технологическое бюро редукторостроения (СКТБ). В 1962-1964 гг. бюро вместе с институтами ЦНИИТМАШ, ВНИИПТМАШ, ПКТИ начало разрабатывать нормали на горизонтальные цилиндрические, конические и коническо-цилиндрические редукторы. В 1963 году были освоены три редуктора из серии горизонтальных цилиндрических: РЦД-250, РЦД-350 и РЦД-400, а год спустя начался их серийный выпуск. Эти редукторы пришли на смену редукторам РМ аналогичных габаритов, при этом они были в 1,5 раза долговечнее и вдвое мощнее.

В 1970е гг. завод относился к ведомству ВПО «Союзмашнормаль» при Министерстве станкостроительной и инструментальной промышленности. В 1976 году на его базе было организовано Производственное объединение «Редуктор» - крупный комплекс, в состав которого вошел Можгинский завод «Машдеталь», строительно-монтажное управление. Плановая система экономики придавала производству огромные масштабы, что, возможно, не всегда даже было адекватно, с точки зрения реальных потребностей промышленности. Тем не менее, весь объем выпускавшихся заводом редукторов в то время – а это более 300 тыс. штук в год – находил свой сбыт. Ижевский редукторный завод им В.И.Ленина стал крупнейшим редукторным заводом страны, обеспечивая 75% потребности в цилиндрических редукторах и экспортируя свою продукцию в 49 стран мира.

В 80-е гг. СКТБ завода разработало новые серии узких цилиндрических редукторов 1ЦУ, 1Ц2У, 1Ц3У двенадцати типоразмеров, выпуск которых был начат в 1986 году. Эти редукторы имели нагрузочную способность на 25% выше по сравнению с ЦУ, 2ЦУ, Ц3У, что было достигнуто за счет изменения параметров зубчатого зацепления. Именно эти изделия стали самыми массовыми редукторами завода, своеобразной визитной карточкой предприятия, обеспечившей ему известность практически во всех без исключения отраслях промышленности.

За последние перед реформами годы были созданы серии высоконагруженных редукторов типа 6Ц2 с твердыми зубчатыми парами с зацеплением Новикова, высокоточные редукторы 5Ц2 с шлифованными эвольвентными зубчатыми передачами, планетарно-шатунные редукторы ПШ и мотор-редукторы МПШ.

Ижевский редукторный завод им. В. И. Ленина стал акционерным обществом в 1992 году. Несмотря на все сложности, связанные с переходом экономики на принципы свободного рынка, необходимость промышленных предприятий адаптироваться к новым, ранее неизвестным реалиям, ОАО «Редуктор» не прекращало опытно-конструкторских изысканий. Совершенствовались старые модели редукторов, создавались новые. В середине 1990х гг. началось освоение приводных механизмов на базе планетарной передачи – грузовых лебедок, механизмов поворота. Благодаря этому компания стала одним из ведущих в стране поставщиков приводной техники для комплектации автокранов.

Разработки и усовершенствования своей продукции всегда проводились и проводятся ГП «Редуктор» с опорой на достижения мирового редукторостроения, с анализом прогрессивных тенденций. Так, уже более десяти лет компания в рамках тех или иных продуктовых линеек внедряет блочно-модульный принцип конструкции приводов, что является одним из основных постулатов в редукторного производства по всему миру. В конце 1990х гг. это были планетарные мотор-редукторы. С 2007 года ГП «Редуктор» поставляет блочно-модульные червячные редукторы и мотор-редукторы 9й серии, разработанные с целью замены традиционных червячных редукторов серий Ч, 2Ч, 5Ч. В 2010 году освоено производство блочно-модульных цилиндрических и коническо-цилиндрических редукторов 9Ц и 9КЦ, а в 2012 году они запущены в серию.

Важным этапом в развитии компании стало перемещение производственных мощностей за пределы Ижевска на пригородную площадку, начавшееся в 2007 году. Главной целью этого крупного, весьма ресурсоемкого проекта является выведение экологически небезопасного производства на ненаселенную территорию, высвобождение площади в центре Ижевска для развития городской инфраструктуры. Что не менее важно, в ходе этой передислокации оптимизируется компоновка всех технологических участков производства, что делает производственные процессы более эффективными, отвечающими современным требованиям.

В соответствии с Уставом предприятия от 17 июня 2016 г., уставный капитал Общества составляет 65007 (Шестьдесят пять тысяч семь) рублей. Уставный капитал Общества состоит из 65007 (Шестьдесят пять тысяч семь) штук обыкновенных именных бездокументарных акций, номинальной стоимостью 1 (Один) рубль.

Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров, к компетенции которого относятся:

1) внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждение устава общества в новой редакции;

2) реорганизация общества;

3) ликвидация общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

4) определение количественного состава совета директоров общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;

5) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

6) увеличение уставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций, если уставом общества в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» увеличение уставного капитала общества путем размещения дополнительных акций не отнесено к компетенции совета директоров общества;

7) уменьшение уставного капитала общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных обществом акций;

8) образование исполнительного органа общества, досрочное прекращение его полномочий, если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров общества, а также случаи, предусмотренные пунктами 6 и 7 статьи 69 Федерального закона «Об акционерных обществах»;

9) избрание членов ревизионной комиссии (ревизора) общества и досрочное прекращение их полномочий;

10) утверждение аудитора общества;

11) выплата (объявление) дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев отчетного года;

12) утверждение годового отчета, годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности общества

13) распределение прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением выплаты (объявления) дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев отчетного года) и убытков общества по результатам отчетного года

14) определение порядка ведения общего собрания акционеров;

15) избрание членов счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;

16) дробление и консолидация акций;

17) принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона «Об акционерных обществах»;

18) принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных статьей 79 Федерального закона «Об акционерных обществах»;

19) приобретение обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;

20) принятие решения об участии в финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;

21) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов общества;

22) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;

7.1.2. Вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение исполнительному органу Общества.

Годовое общее собрание акционеров проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания отчетного года. На годовом общем собрании акционеров решаются вопросы об избрании совета директоров Общества, ревизионной комиссии Общества, утверждении аудитора Общества, вопросы, предусмотренные подпунктом 11 пункта 1 статьи 48 Федерального закона «Об акционерных обществах», а также могут решаться иные вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания акционеров.

В Обществе создается совет директоров Общества в количестве 7 (Семи) человек. В компетенцию совета директоров Общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционерных обществах» к компетенции общего собрания акционеров.