
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Теоретические основы формирования и использования трудовых ресурсов предприятия
- •1.1 Понятие и модели рынка труда
- •1.2. Безработица как индикатор состояния трудовых ресурсов
- •1.3. Методика анализа трудовых ресурсов предприятия
- •2. Анализ трудовых ресурсов в ооо «норильский обеспечивающий комплекс»
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика ооо «Норильский обеспечивающий комплекс»
- •2.2. Динамика состава и структуры персонала
- •2.3. Анализ движения и оценка продуктивности персонала
- •3. Направления повышения эффективности управления персоналом в ооо «норильский обеспечивающий комплекс»
- •3.1. Функциональный и организационный аспекты управления персоналом на предприятии
- •3.2. Совершенствование методов управления персоналом предприятия
- •3.3. Прогнозная оценка эффективности предложенных методов по улучшению управления персоналом на предприятии
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложения
2. Анализ трудовых ресурсов в ооо «норильский обеспечивающий комплекс»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ооо «Норильский обеспечивающий комплекс»
ООО «Норильский обеспечивающий комплекс» образовано 14 июля 2006 года и является дочерним зависимым обществом ОАО «Норильский горно-металлургический комбинат им. А.П. Завенягина» (100% учредитель). Производственная деятельность предприятия началась с 1 октября 2006 года. В структуру Оощества входят два подразделения Механический завод и созданный в январе 2009 года на базе заводов «Стройкомплект» и «ТИСМА» - Завод строительных материалов и конструкций.
Основной задачей общества с момента его создания является оперативное обеспечение горнорудных, обогатительных, металлургических, строительных и ремонтных предприятий Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» и других отраслевых комплексов Компании следующей продукцией:
- запасными частями;
- нестандартным оборудованием;
- металлоконструкциями;
- прокатом;
- минераловатными изделиями;
- изделиями из пенополиуретана для теплоизоляции трубопроводов;
- сборным железобетоном;
- продукцией деревообработки.
Общество работает над улучшением качества выпускаемой продукции, повышением технического и технологического уровня производства, расширением номенклатуры выпускаемых изделий, культурой производства и созданием безопасных условий труда, с оптимальными материальными и трудовыми затратами [39].
Механический завод является одним из старейших предприятий ОАО «ГМК «Норильский Никель» (НГМК им. А. П. Завенягина) выпускающим более 20 видов металлопродукции для предприятий Компании. С февраля 2007 года входит в состав ООО «Норильский обеспечивающий комплекс». В настоящий момент номенклатура изделий завода насчитывает более 19 тысяч наименований.
Выпускаемая продукция сборно-сварочного производства (состав – 189 человек) – это металлоконструкции весом до 40 т, нестандартизированное оборудование, а также изделия из нержавеющих сталей и титановых сплавов
Оказываемые услуги: антикоррозионная защита металлоконструкций.
ООО «НОК»
Сборно-сварочное производство
Литейно-кузнечный цех
Механообрабатывающее производство
Завод строительных материалов и
конструкций
Медный завод
Обеспечивающее производство
Рис. 2.1. Структура ООО «НОК»
Деятельность ООО «Норильский обеспечивающий комплекс» Механический завод сборно-сварочное производство оценивается по следующим показателям и критериям:
1. Выполнение показателей по объему производства, номенклатуре себестоимости выпускаемой продукции, численности, расходу средств потребления, оборотных средств, ремонтному фонду.
2. Технический и технологический уровень производства, качество выпускаемой продукции, условия охраны и промышленной безопасности для работников ООО «Норильский обеспечивающий комплекс» Механический завод сборно-сварочное производство.
3. Состояние организации труда, производственной дисциплины, культуры производства и социально-психологического климата в коллективе.
Основные экономические показатели хозяйственной деятельности ООО «Норильский обеспечивающий комплекс» представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Основные экономические показатели хозяйственной деятельности ООО «Норильский обеспечивающий комплекс» за 2015-2017 гг.
Показатель |
Год |
Отклонение абсолютное, +/- |
относительное за 2017 - 2015, % |
||||
2015 |
2016 |
2017 |
2016 - 2015 |
2017 - 2016 |
2017 - 2015 |
||
Выручка, тыс. руб. |
1569020089 |
1757302500 |
2136253400 |
188282411 |
378950900 |
567233311 |
36,2 |
Себестоимость продаж, тыс. руб. |
1066933661 |
1194965700 |
1452652312 |
128032039 |
257686612 |
385718651 |
36,2 |
Прочие расходы, тыс. руб. |
6025037 |
4498694 |
4101607 |
-1526343 |
-397088 |
-1923431 |
-31,9 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
114538467 |
138826898 |
179445286 |
24288431 |
40618388 |
64906819 |
56,7 |
Активы, тыс. руб. |
2118177121 |
2776537950 |
3567543178 |
658360829 |
791005228 |
1449366057 |
68,4 |
Оборотные активы, тыс. руб. |
953179704 |
1332738216 |
1855122453 |
379558512 |
522384237 |
901942748 |
94,6 |
Денежные средства, тыс. руб. |
381272 |
559750 |
946112 |
178478 |
386362 |
564841 |
148,1 |
Краткосрочная задолженность, тыс. руб. |
743480169 |
946244133 |
1539751636 |
202763964 |
593507502 |
796271466 |
107,1 |
Доля кредиторской задолженности в активах |
0,35 |
0,34 |
0,43 |
-0,01 |
0,09 |
0,08 |
23,0 |
Основные средства |
1083447597 |
1371609747 |
1643923896 |
288162150 |
272314149 |
560476299 |
51,7 |
Фондоотдача |
1,45 |
1,28 |
1,30 |
-0,17 |
0,02 |
-0,15 |
-10,3 |
Коэффициент покрытия |
1,28 |
1,41 |
1,20 |
0,13 |
-0,20 |
-0,08 |
-6,0 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,00051 |
0,00059 |
0,00061 |
0,00008 |
0,00002 |
0,00010 |
19,8 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
114538467 |
138826898 |
179445286 |
24288431 |
40618388 |
64906819 |
56,7 |
Рентабельность активов, % |
5,41 |
5,00 |
5,03 |
-0,41 |
0,03 |
-0,38 |
-9,0 |
ООО «Норильский обеспечивающий комплекс» обладает положительной динамикой роста доходов (на 36%) и чистой прибыли (на 56%) за 2015-2017 гг. Рост активов на 1449366057 тыс. руб. (на 68%) не позволил увеличить их рентабельность, которая уменьшилась на 9% и составила в 2017 г. 5%. Предприятие имеет тенденцию к снижению ликивидности (покрытие оборотных активов краткосрочной задолженности снизилось на 6%. Полученные результаты отчасти связаны с изменением кадрового потенциала на производстве.