Тема: Сетевые методы планирования и управления (спу).
Широко применяется при ремонте энергооборудования, а также при монтаже и реконструкции энергетических объектов.
Их применение эффективно, когда достижение поставленной цели требует согласованных во времени действий многих участков комплекса работ, охвата большого числа разнообразных работ и взаимосвязи их исполнителей, а также степени воздействия каждого на конечный результат.
В качестве математической модели процесса применяется сетевой график, который планируется, а затем контролируется по ходу выполнения процесса.
Элементы сетевого графика
-
событие (ограждение снято, агрегат
остановлен)
Событие не имеет продолжительности во времени, а только отмечает факт окончания одной работы и возможность начала другой.
- работа
1 – 2 - номера событий
В сетевой модели 3 вида работ:
Работа как таковая, требует затрат времени, труда, материалов
Ожидание, требует только затрат времени
фиктивная
работа, не требует никаких затрат.
Характеризует логическую связь между
последовательностью выполнения работ.
Пример
В сетевой модели недолжно быть замкнутых контуров, направление стрелок от начального события к конечному слева направо, только вперед.
Пример
Построить сетевой график сооружения ЛЭП 10 кВ, найти критический путь и резервы времени работ, которые лежат на некритическом пути.
Самый длинный путь сетевой модели от начального события к конечному в сетевой модели называется критическим. Не имеет резервов времени, труда и механизмов, характеризует срок выполнения всего комплекса работ.
Код работы |
Наименование работ |
Дни |
Ранние |
Поздние |
Rдн |
||
Начало |
Окончание |
Начало |
Окончание |
||||
0-1 |
|
4 |
0 |
4 |
0 |
4 |
0 |
0-2 |
|
1 |
0 |
1 |
5 |
6 |
5 |
1-2 |
|
1 |
4 |
5 |
5 |
6 |
1 |
1-3 |
|
2 |
4 |
6 |
6 |
8 |
2 |
1-4 |
|
3 |
4 |
7 |
4 |
7 |
0 |
2-5 |
|
3 |
5 |
8 |
6 |
9 |
1 |
2-6 |
|
2 |
5 |
7 |
7 |
9 |
2 |
3-7 |
|
2 |
6 |
8 |
8 |
10 |
2 |
4-6 |
|
1 |
7 |
8 |
8 |
9 |
1 |
4-7 |
|
3 |
7 |
10 |
7 |
10 |
0 |
5-7 |
|
1 |
8 |
9 |
9 |
10 |
1 |
6-7 |
|
1 |
8 |
9 |
9 |
10 |
1 |
Четырехсекторный метод расчета модели по событиям.
N
– номер события
R – резерв времени по событию
РС и ПС – ранний и поздний сроки совершения события
R = ПС – РС дн.
Проведем расчет модели по событиям: найдем критический путь, РС и ПС, резерв
времени по событию.
0-1-3-7 = 8 дней
0-1-4-7 = 10 дней +
0-2-5-7 = 5 дней
0-2-6-7 = 4 дней
События, лежащие на критическом пути, имеют резерв 0, так как РС и ПС у них совпадают.
Если событие сложное (в него входят 2 и более работ), то событие считается свершившимся, когда окончены все работы, входящие в него.
Если из сложного события выходит 2 и более работ, то в сектор ПС ставим наименьшее число.
Рассчитаем резервы времени работ.