
- •Оперативное управление эксплуатационной работой
- •5.1.Структура и функции оперативного руководства
- •5.2.Оперативное планирование эксплуатационной
- •5.4.Организация выполнения сменно-суточных и оперативных заданий
- •Порядок учета исполненной работы станции.
- •Контроль и анализ работы станции, реализация корректирующих действий
Порядок учета исполненной работы станции.
Для осуществления контроля за выполнением технологического процесса, обеспечения информацией учетных и отчетных форм, а также для производства анализов работы станции ведется учет исполненной работы станции. Последний представляет собой фиксирование времени начала и конца всех основных технологических операций с составами и вагонами, а также процесса накопления вагонов на составы, занятости и свободности путей и т.д. Учет исполненной работы станции ведется в процессе функционирования АСУСС. На станции ведется график исполненной работы ДСЦС, на Четной и Нечетной сортировочных системах ДСЦ, в котором отражаются :
план работы станции (системы) на смену; текущие планы работы по 4-х часовым периодам;
фактическое прибытие поездов;
занятие путей парка приема прибывшими поездами, начало и конец технического обслуживания;
работа горки по роспуску составов поездов и внутристанционных передаточных поездов с учетом продолжительности выполнения операций;
работа вытяжных путей и локомотивов по окончанию формирования
составов, подборке вагонов по пунктам погрузки и выгрузки и т.д.;
наличие местных вагонов на станционных путях для подачи под грузовые операции;
текущее положение на грузовых пунктах с указанием времени начала и
окончания грузовых операций;
положение на путях сортировочного парка с отметкой времени
завершения накопления;
занятие сортировочно-отправочных путей поездами своего формирования или транзитными с прибытия до отправления или с момента окончания формирования с указанием начала и конца технического обслуживания.
После окончания смены ДСЦС и ДСЦ отмечают уровень выполнения сменного плана, по всем невыполненным показателям, указывают причины невыполнения.
Контроль и анализ работы станции, реализация корректирующих действий
ДСЦС и ДСЦ, ДСП, ДСПГ и ДСПП-МП7, ДСПП-МП8 осуществляют постоянный контроль за выполнением сменного и текущего планов работы, соблюдением установленного технологическим процессом порядка и продолжительности обработки поездов, вагонов и документов. Оперативно принимают необходимые меры к недопущению случаев нарушения технологической дисциплины. Периодический контроль за выполнением технологического процесса осуществляется начальником станции, его заместителями, главным инженером и работниками производственно-технического отдела. На станции осуществляются следующие виды анализа: оперативный (сменный и суточный), периодический, целевой.
Анализы работы содержат:
данные о фактически выполненных количественных и качественных
показателях, оценку выполнения заданных нормативов, сопоставление выполненных показателей за предшествующий период;
причины отклонения выполненных показателей от заданных, выявление
имеющихся резервов;
мероприятия по устранению недостатков в работе и улучшению технологии.
Сменные анализы (разборы) проводит начальник станции или его заместитель.
При анализе рассматривается:
выполнение сменного и текущих планов работы по приему и отправлению поездов и плана по грузовой работе;
выполнение плана формирования и графика движения поездов;
выполнение норм отправления вагонов;
выполнение норм простоя вагонов транзитных без переработки, с
переработкой, местных;
обеспечение безопасности движения и техники личной безопасности при
приеме, отправлении поездов и маневровой работе.
По итогам анализа дается оценка работы смены в целом, отдельных технологических участков, бригад и технологических групп. Определяются необходимые меры по предотвращению при следующей работе имевших место нарушений. Результаты разбора работы смены доводятся до сведения работников смены. На сменном анализе у начальника станции присутствует руководитель смены. По усмотрению руководителя смены на разбор работы могут быть вызваны отдельные работники смены, работники смежных служб, по вине которых допущено невыполнение сменного плана, брак в работе, а также нарушение технологического процесса.
Анализ работы за сутки выполняется работниками производственно-технического отдела в целях выявления допускаемых потерь в использовании технических средств и обеспечении устойчивой работы станции.
В процессе анализа устанавливается выполнение следующих показателей:
-число транзитных вагонов с переработкой;
-число транзитных вагонов без переработки;
-число местных вагонов;
-количество грузовых операций;
-вагоно-часы простоя транзитных вагонов с переработкой, без переработки, местных вагонов;
-средний простой транзитного вагона без переработки, с переработкой и местного вагона;
-погрузка в вагонах и тоннах;
-средний вес поезда;
-выгрузка в вагонах;
-производительность маневрового локомотива.
Анализируются также причины (по службам) допущенного завышения простоя вагонов, неприема поездов и задержек их на подходах и станции, срывов поездов с графика. Результаты оперативных анализов регулярно рассматриваются руководителями станции. Анализ работы станции за месяц и нарастающим итогом производится экономистом станции.
В анализе отражаются данные о фактически выполненных количественных и качественных показателях, оценка выполнения заданных нормативов и сопоставление выполненных показателей с заданными и с аналогичными показателями за предшествующий период, а также пояснения по причинам отклонения выполненных показателей от заданных.