
- •Менеджмент (м) как программа сознательного поведения
- •2.Сущность менеджм как системы управления
- •3.Инфраструктура менеджмента
- •4. Позиционирование функций менеджмента
- •5. Исторические предпосылки научного менеджмента(м)
- •6. Научный менеджмент ф.Тейлор
- •7.Ф и л гилберты
- •9. Теория и практика менеджмента Котарбиньский, Форд.
- •10. Школа человеч отношений Мэйо, Фолль.
- •10.Хоторнский эксперимент состоял из трех фаз.
Менеджмент (м) как программа сознательного поведения
Управление поведением - необходимое условие жизни. Любая организованная и целенаправленная активность предполагает наличие управления. Работа организма и его функциональных систем невозможна без процесса управления.М-это организация управления хозяйством. Контур М составляют 7 этапов: целеполагание,фактография,версификация,планирование,организация,управление,контроль.+2 операции:мотивация и координация.
Сквозная ф-ция М: решение или выбор.
М.это аппарат управления группой людей,наука,искусство и деятельность,состоящая из фактографии(сбора фактов),их понимания,анализа,планирования,организации управления и контроля любых событий и действий.
Ф-ции М осуществляют специальные, профессионально подготовленные работники назыв.менеджерами. менеджер-это член организации,решающий управленческие задачи.имеются менеджеры по продажам,по работе с персоналом,по раб.с ценными бумагами,недвижимостью и тп.главной задачей менеджераявл получение максимальной отдачи от имеющихся в его распоряжении ресурсов.
2.Сущность менеджм как системы управления
М-это организация управления хозяйством. Контур М составляют 7 этапов: целеполагание,фактография,версификация,планирование,организация,управление,контроль.+2 операции:мотивация и координация.
Сквозная ф-ция М: решение или выбор.
М.это аппарат управления группой людей,наука,искусство и деятельность,состоящая из фактографии(сбора фактов),их понимания,анализа,планирования,организации управления и контроля любых событий и действий.
Менеджер – это специалист, которого нанимают для организации и управления каким-то участком, для осуществления управленческой деятельности.
Управление – это процесс планирования организации, мотивации и контроля необходимый для того, чтобы сформировать и достичь цели организации.
Управление представляет собой осознанную целенаправленную деятельность человека с помощью, которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды общества, техники и живой природы. Управление должно быть направленно на успех и выживание.
В управление всегда есть: субъект – тот, кто осуществляет управление и объект – тот, кем управляют действия субъекта управления, основная задача управления организовать работу других людей, при этом высшей формой искусством управления является такая организация, при которой у объекта управления создается ощущение, что ни кто им не управляет.
Различают управление техническими системами, экономическое управление, а также социальное, в ходе которого регулируются различные отношения между людьми.
Цель управления – это желаемое, возможное и необходимое состояние производство, дела, проблемы, которые обязательно должны быть достигнуты.
Орудие управленческого труда включают: оргтехнику, вычислительную технику, обеспечивающие механизм и автоматизацию управленческого труда.
Предметом управленческого труда явл. люди, отношения м-у ними, которые касаются данного производства.
Продукт управленческого труда - управленческое решение. Цена решения определяется себестоимостью и прибылью. Побочным продуктом в управленческой деятельности является: система управления, психологический климат.