Розділ 2 фінансово-економічний аналіз діяльності підприємства

Лютенське споживче товариство – це добровільне об’єднання громадян для проведення господарської діяльності з метою поліпшення свого економічного та соціального стану. Споживче товариство входить до складу Гадяцької Райспоживспілки, яка об’єднує 10 споживчих товариств, ринок та комбінат громадського харчування.

Лютенське споживче товариство обслуговує населення трьох сільських рад: сіл Лютенька з населенням 3434 чоловік, Соснівка – 1010, Вельбівка – 1410.

Лютенське споживче товариство знаходиться за адресою: Полтавська область, Гадяцький район, село Лютенька, вул. Рождєственського, 5.

Основна діяльність товариства – це роздрібна торгівля, як продовольчими так і не продовольчими товарами і громадське харчування. Ця діяльність здійснюється через 9 продовольчих магазинів, 1 магазин господарчих товарів, книжковий магазин та кафе-бар. Основні показники діяльності яких представлено на рис. 2.1.

Товариство є юридичною особою, керується у своїй діяльності Законами України, Господарським кодексом України, іншими законодавчими актами України, рішеннями з’їздів Укоопспілки, Ради облспоживспілки, Ради Засновників, правління райспоживспілки, Установчим договором, Статутом, має відокремлене майно, самостійний баланс, свій фірмовий бланк, печатку, діє на принципах господарського розрахунку, може від свого імені укладали договори, набувати майнові і немайнові права і обов’язки, бути позивачем і відповідачем в судових органах.

Лютенське споживче товариство засноване на колективній формі власності облспоживспілки, райспоживспілок і районних cпоживчих товариств. Підприємство діє на основі Статуту затвердженого Радою Засновників від 14 травня 2010 р. (додаток В). Відповідно до Статуту, метою створення підприємства є задоволення споживчого ринку товарами та послугами за профілем його діяльності, розширення їх асортименту, підвищення конкурентоспроможності. отримання прибутку та використання його в інтересах учасників.

Рис. 2.1. Основні показники торгівельних точок Лютенського споживчого товариства за 2012 р.

Майно Лютенського споживчого товариства складається із основних засобів, оборотних активів, а також інших цінностей, вартість яких відображається на самостійному балансі підприємства, і становить станом на 31. 12. 2012 – 407 тис. грн (табл. 2.1).

Дані табл. 2.1, свідчать, що за період, який аналізується, на підприємстві відбулися зміни у загальній вартості майна капіталу Лютенського споживчого товариства.

Таблиця 2.1

Динаміка та структура майна Лютенського СТ за 2010-2012 рр.

Види активів	2010 р.		2011 р.		2012 р.		Відхилення 2012 р. до 2010 р. (+, -)
	сума, тис. грн	у % до підсумку	сума, тис. грн	у % до підсумку	сума, тис. грн	у % до підсумку	суми, тис. грн	питомої ваги, пунктів	у % до базового року
Майно - всього	459	100,0	413	100,0	407	100,0	-52	-	-11,3
Необоротні активи	275	59,9	253	61,3	232	57,0	-43	-2,9	-15,6
Основні засоби	275	59,9	253	61,3	232	57,0	-43	-2,9	-15,6
Оборотні активи	184	40,1	160	38,7	175	43,0	-9	+2,9	+15,6
Оборотні виробничі фонди	26	5,7	28	6,8	38	9,3	+12	+3,6	+46,2
Виробничі запаси	26	5,7	28	6,8	38	9,3	+12	+3,6	+46,2
Фонди обігу	158	34,4	132	32,0	137	33,7	-21	-0,7	-13,3
Готова продукція і товари	149	32,5	118	28,6	119	29,2	-30	-3,3	-20,1
Поточна дебіторська заборгованість	9	2,0	13	3,1	15	3,7	+6	+1,7	+66,7
Грошові кошти і поточні фінансові інвестиції	-	Х	1	0,2	3	0,7	+3	Х	у 3 р.

Так, загальна вартість майна у 2012 р. в порівнянні з 2010 р. зменшилася на 52 тис. грн, це зменшення викликане зменшенням загальної вартості власного капіталу. В 2012 р. в порівнянні з 2011 р. ця сума зменшилась до 407 тис. грн, тобто на 6 тис. грн. На зміну майна вплинула зміна необоротних активів. У 2012 р. в порівнянні з 2010 р. зменшилась у наслідок ліквідації вартість необоротних активів на 43,0 тис. грн, а в 2012 р. в порівнянні з 2011 р. вона зменшилась на 21,0 тис. грн в наслідок оновлення матеріально-технічної бази.

Зросла вартість запасів у 2012 р. порівняно з 2010 р. на 46,2 %, тобто на 12 тис. грн.

Підприємство реалізує товари для підприємств і організацій споживчої кооперації, послуги і цінності на основі прямих договорів і контрактів , а також систему власних торгових підприємств. Товариство самостійно планує свою діяльність, виходячи з попиту на товари, роботи, послуги і необхідність забезпечення виробничого і соціального розвитку підприємства і своїх статутних завдань. Основу планів діяльності споживчого товариства складають договори, в тому числі, укладені об'єднанням з постачальниками і споживачами товарів і послуг, підприємство вільне в виборі предмету договору, встановлення зобов’язань та інших господарських взаємовідносин, які не суперечать законодавству [69].

Споживче товариство здійснює бухгалтерський облік та контроль результатів своєї роботи, готує статистичну і бухгалтерську звітність за формами, затвердженими для підприємств і організацій споживчої кооперації і подає їх в установлені строки засновникам або правлінню райспоживспілки. Для забезпечення достовірності даних бухгалтерського обліку і фінансової звітності передбачено проведення інвентаризацій.

Контроль і перевірка фінансово-господарської діяльності спільного підприємства здійснюється ревізійною комісією райспоживспілки.

Протягом року безпосереднє керівництво проводять члени правління споживчого товариства (5 осіб).

На голову правління – директора покладається керівництво поточною і перспективною діяльністю підприємства. Голова правління має право без доручення здійснювати дії від імені райспоживспілки: укладати договори та контракти, видавати доручення, відкривати рахунки в банках, визначати чисельність та структуру органів управління.

Директор наказом призначає та звільняє з посад головного бухгалтера, спеціалістів та службовців, а також приймає до них міри заохочення та стягнення.

Відповідальність за правильність і достовірність ведення бухгалтерського обліку покладено на бухгалтерську службу (3 особи) на чолі з головним бухгалтером. Організаційна побудова бухгалтерської служби відповідає централізованій формі, тобто весь апарат облікової служби підпорядкований одному керівнику – головному бухгалтеру.

На рис. 2.2 проілюстровано централізовану форму організації бухгалтерії Лютенського споживчого товариства.

Р ис. 2.2. Структура бухгалтерії Лютенського споживчого товариства

Одним із важливих елементів розробки структури апарату бухгалтерського обліку є формування системи посад. В основу вибору посад в споживчому товаристві покладено характер, склад та обсяг функції, які виконуватиме працівник в організації. Саме тому працівники бухгалтерії виконують свої обов’язки відповідно до своїх Посадових інструкцій.

Соціальне забезпечення працівників поступово впроваджується на практиці, робочі місця відповідають особистим вимогам працівників, створюється сприятливий як соціальний так і психологічний мікроклімат для підвищення продуктивності праці.

Бухгалтерія для ведення бухгалтерського обліку на підприємстві використовує змішану форму обліку, а саме журнально-ордерну, автоматизована форма обліку на підприємстві не використовується. Керівник підприємства створює необхідні умови для правильного ведення бухгалтерського обліку, забезпечує неухильне виконання всіма підрозділами, та працівниками, причетними до бухгалтерського обліку, правомірних вимог бухгалтера щодо дотримання порядку оформлення та подання до обліку первинних документів.

Головний бухгалтер або особа, на яку покладено ведення бухгалтерського обліку підприємства:

• забезпечує дотримання на підприємстві встановлених єдиних методологічних засад бухгалтерського обліку, складання і подання у встановлені строки фінансової звітності;

• організує контроль за відображенням на рахунках бухгалтерського обліку всіх господарських операцій;

• бере участь в оформленні матеріалів, пов’язаних з нестачею та відшкодуванням втрат від нестачі, крадіжки і псування активів підприємства;

• забезпечує перевірку стану бухгалтерського обліку у філіях, представництвах відділеннях та інших структурних підрозділах підприємства.

Нормативним забезпеченням бухгалтерського обліку в споживчому товаристві виступають як загальнодержавні нормативні акти, такі як: Закони України, Положення (стандарти) бухгалтерського обліку так, і нормативні документи, інструкції, видані на рівні Укоопспілки.

Реорганізація споживчого товариства (об’єднання, приєднання, розділення, виділення, перетворення) здійснюється за рішенням Засновників або правління облспоживспілки згідно з діючим законодавством. Ліквідація підприємства здійснюється тільки за рішенням засновників або судових органів.

Проведення аналізу показників фінансової звітності дає можливість побачити наскільки ефективно проводиться господарська діяльність підприємства, а саме чи своєчасно погашені зобов’язання, чи має підприємство прибуток.

Для оцінки фінансового стану Лютенського споживчого товариства, здійснюється аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства. Метою проведення аналізу перш за все є оцінка результатів господарської діяльності підприємства, а саме: чи своєчасно погашаються зобов’язання, чи має дане підприємство прибутки [70].

Аналіз ліквідності та платоспроможності Лютенського споживчого товариства виконано на основі даних фінансової звітності та наведено у табл. 2.2.

Таблиця 2.2

Показники оцінки ліквідності та платоспроможності Лютенського СТ за 2010-2012рр.

Показники	Роки			Відхилення (+,-) 2012 р. до 2010 р.	Нормативне значення
	2010	2011	2012
Коефіцієнт абсолютної ліквідності	-	0,014	0,049	+0,049	≥0,2
Проміжний коефіцієнт покриття	0,066	0,203	0,295	+0,229	≥0,7
Загальний коефіцієнт покриття	1,343	2,319	2,869	+1,526	≥1,5

Дані розрахунків свідчать про наступне, проміжний коефіцієнт покриття у 2012 р. порівняно із 2011 р. на 0,092 і склав 0,295 це говорить про те, що підприємство може погасити свої поточні зобов’язання за рахунок наявних грошових коштів і майбутніх надходжень від дебіторів.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності не відповідає нормі його значення на кінець звітного періоду збільшився в порівнянні з 2011 р. на 0,035 і становить 0,049. Таким чином, на кінець 2011р. підприємство може погасити негайно свої поточні зобов’язання за рахунок грошових коштів лише на 0,3 %. Зменшення показника ліквідності запасів також свідчить про недостатню платоспроможність підприємства і вказує на неможливість погасити заборгованість підприємства за рахунок власних запасів.

Таким чином, проаналізувавши дані показники, слід відмітити, що за звітній 2012 р. в фінансово-господарській діяльності позитивних зрушень не має, про що свідчать вище розраховані коефіцієнти, тому фінансовий стан не можна назвати задовільним [71].

Проведемо аналіз ліквідності балансу підприємства, основне завдання якого – перевірити синхронність надходження і витрачання фінансових ресурсів, тобто здатність підприємства розраховуватися за зобов'язаннями власним майном у визначені періоду часу. Ліквідність балансу визначається рівнем покриття зобов'язань підприємства його активами, термін перетворення яких у кошти відповідає терміну погашення зобов'язань.

Практика господарювання свідчить, що рівень ліквідності оборотних активів є головним фактором, який визначає ступінь ризику вкладення оборотних коштів.

_(2.1)

Якщо виконуються перші три нерівності, тобто поточні активи перевищують зовнішні зобов'язання підприємства, то обов'язково виконується остання нерівність, що має глибоке економічне значення (наявність у підприємства власних оборотних коштів) і додержується мінімальна умова фінансової сталості.

У випадку, коли одна або декілька нерівностей мають знак, протилежний, який зафіксовано в оптимальному варіанті, ліквідність балансу в більшому або меншому ступені відрізняється від абсолютної. Дотримання нерівностей свідчить про платіжний надлишок коштів, а їх порушення – про нестачу платіжних засобів. Якщо жодна умова не виконується, баланс вважається неліквідним [69]. Аналіз ліквідності підприємства проводиться за даними табл. 2.3.

Таблиця 2.3