1.2 Анализ состояния локально вычислительной сети организации Торговый Дом «Всполье»
Для обеспечения функционирования рабочего процесса в организации до модернизации информационной инфраструктуры локально вычислительной сети (ЛВ) ТД «Всполье» представляла собой некое подобие немного разросшейся «домашней» сети.
Причем физически ЛВС была организована на территории склада, где были два кабинета для дислокации операторов и одного рабочего места руководителей (рис. 2).
ЛВС Торгового дома «Всполье» имела топологию «Звезда» (рис. 3)
и состояла из следующих элементов:
Коммутатора – для взаимодействия персональных компьютеров (далее ПК) в сети использовался бюджетный коммутатор компании D-Link модель DES 1005D (рис. 4), его ключевые особенности:
– предназначен для повышения производительности работы малой группы пользователей,
– имеет 5 портов 10/100 Mбит/с с авто определением скорости, позволяет подключаться к сетям Ethernet и Fast Ethernet, интегрировать их, согласовывать стандарты 10Base-T и 100Base-TX, авто определять режим передачи данных (полу-/полный дуплекс),
Рисунок 2 - Схема физического расположения элементов ЛВС ТД «Всполье» до модернизации
Рисунок
3 - Логическая схема ЛВС ТД «Всполье» с
топологией «Звезда» до модернизации
Рисунок 4 – Вид и расположение портов коммутатора D-Link DES 1005D
– порты поддерживают управление потоком 802.3x в любом режиме передачи данных, т.е. реализована функция предотвращающая пакеты от передачи, которая может привести к их потере, посредством передачи сигнала о возможном переполнении порта, буфер которого полон,
– автоматическое определение полярности MDI/MDIX на всех портах – это исключает необходимость в использовании кроссированных кабелей или портов uplink. Любой порт можно подключить к серверу, маршрутизатору или коммутатору, используя прямой кабель на основе витой пары,
– поддержка функции Plug-and-Play на всех портах, благодаря которой коммутатор является идеальным выбором для сетей малых рабочих групп для увеличения производительности между рабочими станциями и серверами. Порты могут быть подключены к серверам в режиме полного дуплекса, либо к концентратору в режиме полудуплекса.
Четырех персональных компьютеров (далее ПК), каждый из них имеет сетевой интерфейс, встроенный в материнскую плату, который позволяет подключать ПК к ЛВС. И к трем ПК непосредственно подключены по одному принтеру
Элементов структурированной кабельной системы (далее СКС) – использовались так называемые «патч-корды» – коммутационные шнуры, позволяющие непосредственно подключать компьютеры к сети (рис. 5). Патч-корды имели маркировку кабеля UTP CATEGORY 5 4PR – т.е. кабель был не экранированный, имел 4 витых пары, и позволял передавать данные на скорости до 100 Мбит/с при использовании двух пар. Длина патч-корда зависит от расстояния между компьютером и коммутатором, или между компьютером и компьютером. Разумная длина патч-корда до пяти метров (от компьютера до коммутационной розетки, в данном случае последние не использовались), и до 90 метров (от компьютера до коммутатора).
Рисунок 5 - Коммутационный шнур (патч-корд)
Ниже представлена таблица, в которой отражена длинна кабелей ЛВС на момент проведения анализа.
Таблица 1 Таблица расстояний и суммарной протяженности кабеля проектируемой сети
№ компьютера |
Расстояние, м |
Фактическая длина кабеля, м |
1 |
0,5 |
1 |
2 |
9 |
10 |
3 |
12 |
15 |
4 |
6,5 |
10 |
Суммарная длина кабеля |
26 |
|
Что касается использования ИС для целей товарооборота компании, то здесь использовался следующий подход: все ПК находились в рамках одной рабочей группы и одной IP подсети, ИС имела файловый вариант реализации и была развернута на одном из ПК, рабочий каталог ИС с файлами БД был открыт для доступа всем участникам ЛВС, доступ к ИС со всех ПК осуществлялся через клиентское ПО, которое обращалось напрямую к открытому для доступа каталогу с файлами БД ИС на целевом ПК.
Из прочих сервисов ЛВС использовались только сетевая печать и папки с общим доступом на нескольких ПК.
По причине отсутствия доступа к стационарным телефонным сетям связи, заявки от клиентов собирались с помощью мобильных телефонов операционистов.
Выводы по разделу
В ходе работы над разделом был проведен анализ деятельности и анализ состояния ЛВС компании Торговый дом «Всполье». По итогам которых можно заключить следующее: компания, желая добиться высоких результатов
по освоению рынка оптовых поставок молочной продукции и продуктов питания, претерпела изменение организационной структуры, перешла на новый непрерывный циклический торговый процесс и, на данный момент, использует обновленную, более функциональную ИС в своей ежедневной работе. Все это не могло не требовать модернизации ЛВС, как части построения новой информационной инфраструктуры компании, которая предполагала как количественный, так и качественный рост информационно технического обеспечения деятельности для повышения конкурентоспособности и финансовых показатели бизнеса.