1. Замовник будівництва, підрядник, субпідрядник. Структура малої і великої будівельної організації
Замовник - організація, підприємство чи установа, що мають виділені в установленому порядку кошти для здійснення капітального будівництва або ремонту та укладають з цією метою договір на виробництво проектно-вишукувальних та будівельно-монтажних робіт з підрядною організацією
Підрядник - установа чи організація, яка готова у відповідності з ліцензією(на виконання будівельно-монтажних робіт), взяти на себе проведення робіт по зведенню об"єктів.
Субпідрядник - спеціалізована підрядна організація, залучена генеральним підрядником на договірних засадах для виконання на об'єктах, що будуються окремих комплексів монтажних і спеціалізованих будівельних робіт
Структура малої буд.Організації
Структура великої буд.організації
2. Методи організації будівництва. Переваги та недоліки.
Послідовний – при цьому методі всі роботи на об’єкті виконуються однією бригадою, потоком або організацією тільки послідовно. Цей метод застосовується для невеликих об’єктів в зв’язку з тим, що він має такі недоліки:
велика потреба в матеріалах одноразово
термін виконання робіт збільшується
Паралельний –передбачає роботу декількох бригад на відносно ізольованих ділянках об"єктів. Час будівництва при цьому скорочується, але необхідність формування універсальних бригад залишається.
Поточний – характеризується тим, що роботи виконуються спеціалізованими бригадами або потоками з переходом бригади або потоку на аналогічну роботу. Обов"язковий до виконання при залученні на окремі види робіт субпідрядні організації
3. Склад та зміст проекту організації будівництва (поб)
1) Календарний графік (відображає послідовність виконання робіт, в тому числі і підготовчого періоду).
Будівельний ген. план на об’єкт або комплекс об’єктів (повинно бути відображено розташування постійних та тимчасових споруд, їх площа, місце розташування, розташування інших мереж (зв’язок, електроенергія, вода, тепломережа), доріг та переїздів, а також складів і основного кранового устаткування).
Організаційно-технологічні схеми, які відображають послідовність зведення об’єкту від початку підготовчого періоду до здачі в експлуатацію.
Відомість об’єктів основних будівель та монтажних робіт
Відомість потреби в конструкціях, матеріалах та устаткуванні.
Відомість потреби в основних буд. Машинах і механізмах
Відомість потреби в робочих основних професій
Пояснювальна записка з розрахунками які підтверджують об’єми, вибір механізмів та устаткування.
4. Склад та зміст проекту виконання робіт (пвр)
Календарний графік виконання робіт або комплексний КГ.
Будівельний ген. план. Більш розширений ніж в ПОБ, завдяки тому що тут повинні бути вказані всі робітничі площадки, площадки для роботи кранів, всі тимчасові та капітальні споруди, огороджені всі місця де є небезпечні роботи і т.д. це повинен бути детальний план місцевості погоджений з усіма службами надзору.
Графік постачання на об’єкт матеріалу , устаткування.
Графік потреби в робочих кадрах. Будується на основі контурного графіка.
Технологічні карти виконання основних робіт.
Відноситься до виконання геодезичних робіт на протязі всього будівництва.
Рішення по техніці безпеки та пожежній безпеці (оформлено у вигляді пояснювальної записки, а по схемі наносяться місце встановлення гідрантів та місце огорожі-переїзду, місце роботи кранів.
Рішення по підводу електроенергії, водопостачання, зв’язку та тепломережі. Дане питання розробляється разом з службами, що контролюють підвод вказаних мереж і саме вони повинні позначити місце де під землею, або на неналежній висоті проходять мережі.
Пояснювальна записка повинна відображати потребу в енергетичних та інших ресурсах, виконання робіт в зимовий період, перелік мобільних і інвентарних споруд, розташування складів та інших тимчасових споруд.