- •1. Порівняльна характеристика основних типів управління.
- •2.Класичні принципи та функції менеджменту.
- •3. Основні школи класичного наукового менеджменту
- •5. Бюрократичні структури управління, їх сутність і характеристика
- •6. Адаптивні структури управління, їх сутність і характеристика
- •7. Змістовні теорії мотивації, їх сутність і характеристика
- •1 0. Визначення потреби в оборотних активах підприємства
- •8 . Формування та розподіл чистого прибутку на підприємстві
- •12. Особливості плану санації, який реалізується в процесі провадження справи про банкрутство.
- •11. Зміст та характеристика розділів фінансового плану.
- •9 . Порядок та методи оцінки фінансової стійкості
- •13. Методичні підходи до визначення ліквідності та платоспроможності підприємства
- •14. Сутність поняття ” комплекс маркетингу ”
- •15. Конкурентоспроможність і якість продукції, їх місце в стратегії маркетингу. Методичні підходи до оцінки конкурентоспроможності продукції.
- •17.Фактори, що впливають на цінову політику
- •18. Маркетингова характеристика прямих каналів збуту.
- •19. Маркетингова характеристика незалежних оптових посередників, умови за яких доцільне їх використання.
- •20. Маркетингова характеристика залежних оптових посередників
- •21. Трудовий колектив у соціології праці та управління. Згуртованість як характеристика колективу
- •22. Трудовий конфлікт як вид соціального конфлікту. Аналіз і вирішення трудових конфліктів.
- •23. Економічне обгрунтування необхідності державної діяльності. Недоліки ринку.
- •24. Функції та завдання дре.
- •25. Сутність і класифікація методів дре. Характеристика правових та економічних методів
- •26. Адмін методи дре. Держ замовлення і контакти в системі дре.
- •27. Структура, структурні зрушення у розвитку економіки. Структурна політика держави.
- •28. Сутність соціально-економічної стратегії, етапи її формування і реалізації.
- •29. Стратегічний контролінг, його сутність та зміст
- •30. Оперативний контролінг, його характеристика
- •31. Класифікація витрат в системі контролінгу
- •33. Модель «витрати-обсяги-прибуток»
- •32. Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу
- •34. Виробнича програма з рослинництва, зміст і послідовність розробки
- •35.Планування забезпечення потреби в кормах
- •36. Планування використання земельних угідь, напрями підвищення родючості.
- •37. Виробнича програма з тваринництва, зміст і послідовність розробки
- •38. Класичні погляди ф. Тейлора, ф.Джільберта, г.Емерсона на управління операціями виробничого процеру
- •39. Класифікація та види операційних процесів
- •40. Операційний цикл, його сутність та методи організації. Методика визначення тривалості операційного циклу при різних способах його організації.
- •41. Сутність та характеристика масового, серійного, одиничного типу виробництва.
- •42. Сутність, правила та методика визначення виробничої потужності підприємства.
- •Види виробничої потужності
- •Правила розрахунку виробничої потужності
- •Методика розрахунку виробничої потужності
- •43. Методика розрахунку потреби в матеріальних, трудових та фінансових ресурсах підприємства для забезпечення виконання виробничої програми
- •Розрахунок потреби в матеріальних ресурсах
- •Методика розрахунку потреб у працівниках:
- •Розрахунок фонду оплати праці працівників
- •Доплати
- •45. Опціонні угоди та їх різновиди.
- •4 6. Сутність та правила котирування цін
- •44. Особливості укладання ф’ючерсних угод.
- •48.Сутність та різновиди хеджування.
- •47. Особливості укладання угод з валютою.
- •49.Інформаційне забезпечення роботи менеджера
- •51.Особливості організації праці менеджера
- •52. Організація контролю за виконанням документів
- •50. Методи прийняття управлінських рішень
- •53. Методи нормування праці
- •54. Характеристика форм та систем оплати праці.
- •57. Розрахунок чисельності працівників, тарифного та акордно-преміального фондів оплати праці, розцінок оплати за одиницю продукції в тваринництві
- •55. Зміст і сфери застосування аккордно-преміальної системи оплати праці.
- •58. Оплата праці керівників та спеціалістів підрозділів підприємств (форми, системи, розміри посадових окладів і кінцевих результатів
- •56. Методика розрахунку розцінок оплати праці за одиницю продукції в галузі рослинництва
- •59. Аналіз використання трудових ресурсів, продуктивності і оплати праці.
- •61. Аналіз стану оборотних засобів.
- •60. Аналіз основних виробничих фондів та їх використання.
- •62. Аналіз фінансового стану підприємства.
- •64. Оцінка ринкових можливостей, конкурентоспроможності підприємства. Аналіз кон’юнктури ринку і попиту на продукцію.
- •68. Витрати виробництва аграрних підприємств, методи розрахунку собівартості продукції
- •69. Методика розрахунку собівартості продукції підприємства, шляши її зниження.
- •70. Ефективність діяльності підприємства та показники що її характеризують.
- •66. Земельні ресурси аграрного підприємства, їх класифікація та показники ефективності використання.
- •65. Економічні показники розрахунку наявності та руху персоналу підприємства.
- •67. Формування доходу підприємства та методи його розрахунку.
- •71.Характеристика підходів до нейтралізації ризиків інвестиційних проектів.
- •72. Поняття інвест. Проектів (іп), їх класифікація. Життєвий цикл іп.
- •73. Характеристика методів оцінки ефективності інвестиційних проектів(іп).
- •78. Зміст та порядок застосування адміністративних методів управління підприємством.
- •78.Зміст та порядок застосування економічних методів управління підприємством.
- •76. Основні повноваження, порядок і процедура роботи загальних зборів ( на прикладі свк)
- •75. Особливості побудови органів та системи управління у тов, тов. З додатковою відповідальністю та командитних товариствах
- •79. Структура, зміст та порядок укладання колективного договору.
- •80. Сутність міжнародної торгівлі, її основні показники.Форми та методи міжнародної торгівлі.
- •81. Митні податки як засіб тарифного регулювання, їх види. Рівень митного оподаткування, ефективна ставка мита. Тарифна ескалація.
- •82. Квотування та ліцензування як засоби нетарифного регулювання, економічні ефекти їх застосування.
- •83.Міжнародний рух капіталу як форма мев. Правило л. Вальраса. Форми вивозу капіталу, сучасні тенденції їх розвитку
- •84.Платіжний баланс держави, його структура, фактори, що впливають на його стан.
- •85.Поняття міжнародних валютних відносин та валютної системи, її структура. Еволюція світової валютної системи. Особливості функціонування регіональної валютної системи.
- •86.Сутність, цілі, складові та види зед.
- •87.Поняття зовнішньоекономічного контракту. Етапи укладання угоди.
- •88. Структура зовнішньоекономічного контракту. Обов’язкові та додаткові статті.
- •89. Акредитив у розрахунках за зед опеаціями. Види акредитиву.
- •90.Сутність, принципи функціонування та типи вільних економічних зон.
- •91. Сот: мета, принципи функціонування,структура управління. Проблеми та перспективи участі України в сот
- •92.Роль Мiжнародного валютного фонду в регулюваннi мiжнародних валютно-кредитних вiдносин.Структура управлiння.
- •93. Європейське співтовариство: історія розвитку, структура та функції.
- •94. Основні аспекти демографічного розвитку (фази зміни відтворення населення, брутто, нетто-коефіцієнти відтворення населення.
- •95. Основнi напрями структурних змiн свiтовоi економiки. Циклiчнiсть розвитку.
- •96.Способи платежу в зед. Поняття угод «спот», «тод», «том», «своп».
- •97.Форми платежів(передоплати, акредитив,інкасо, банківський переказ, відкритий рахунок).
- •98.Сутність і принципи міжнар. Кредитування. Види та форми міжнародних кредитів.
- •99.Сутність та класиікація. Валютно-фінансових методів зед.
- •100.Поняття та методи встановлення валютного курсу.
92.Роль Мiжнародного валютного фонду в регулюваннi мiжнародних валютно-кредитних вiдносин.Структура управлiння.
Мiжнародний валютний фонд ( МВФ) був створений у травнi 1946 р .В його складi 39 краiн. Створений для регулювання валютно-розрахункових вiдносин мiж державми та здiйснення фiнансовоi допомоги державам-членам через надання iм позик в iноземнiй валютi.
Функцii МВФ:
здiйснення нагляду за узгодженою системою впорядкованого валютного курсу нацiональних валют.
надання кредиту своiм членам на реорганiзацiю економiки для встановлення бiльш ефективного спiвробiтництва.
Структура управлiння:
Вищим керiвним органом е Рада керуючих, яка складаеться з представникiв всiх краiн-членiв, мiнiстрiв, голiв Центрального банку.Керуючi зустрiчаються раз на рiк. В перiод мiж сесiями Рада керуючих делегуе своi повноваження Виконавчiй радi.
Виконавча рада вiдповiдае за поточнi справи МВФ. Складаеться з 24 директорiв, 7 з яких призначаються краiнами з найбiльшими портами ( Китай, Нiмеччина, США, Японiя, Францiя, Великобританiя, Саудiвська Аравiя ), iншi 17 обираються Радою Керуючих з дотриманням принципу регiонального представництва .Засiдання вiдбуваються 2-3 рази на тиждень пiд головуванням директора-розпорядника, якого обирае Виконавча рада.
Напрямки дiяльностi МВФ:
1.iнспекцii.
2.Консультацii:
- щорiчнi;
- додатковi;
3.Надання послуг:
- технiчна допомога;
- надання iнформацiiж
- пiдвищення квалiфшкацii;
4. Фiнансування:
- безпосередне;
- поетапне;
- пiльгове;
93. Європейське співтовариство: історія розвитку, структура та функції.
ЄС (EC) - міжнар. регіональна організація європ. держав. Разом з Європейським об'єднанням вугілля і сталі (ЄОВС) та Європейським товариством по атомній енергії (Євратом) є інституц. основою Європейського Союзу. До складу ЄС входять 15 держав: Бельгія, Італія, Люксембург, Нідерланди, Франція, ФРН Великобританія, Данія, Ірландія, Греція, Іспанія, Португалія (обидві — з 1986), Австрія, Фінляндія, Швеція. ЄС засновано 25.III 1957 у Римі шляхом підписання Договору про створення Європейського економічного співтовариства (ЄЕС) — Римського договору 1957. Суттєві доповнення до Римського договору 1957 внесені відповідно до положень Договору про Європейський Союз 1992 — Маастрихтського договору 1992, який набув чинності 1.ХІ 1993. Згідно з розд. II цього документа ЄЕС перетворено на Європейське співтовариство, що було зумовлено необхідністю адекватнішого відображення сфери діяльності ЄС (вирішення не лише економічних, а й політ, та ін. питань). В жовтні 1997 в м. Амстердамі (Нідерланди) главами держав і урядів підписано Договір про внесення змін до Договору про Європейський Союз 1992, установчих договорів Європейських співтовариств та ряду пов'язаних з ними актів (Амстердамський договір 1997). Гол. інституції ЄС — Європарламент, Рада міністрів Європейського Союзу, Європейська комісія, Європейський суд аудиторів. Функціонують також консультат. органи — Екон. і соціальний комітет (ЕСК) і Комітет регіонів. До інституц. системи ЄС входять також Європейський інвестиційний банк (ЄІБ), Європейська система центральних банків (ЄСІДБ) та Європейський центральний банк (ЄЦБ), Суд першої інстанції та омбудсман. Найвищим політ, органом ЄС є створена 1986 Європ. рада. Вона покликана надавати необхідний імпульс розвиткові ЄС, визначає його заг. політ, орієнтири. ЄС наділене міжнар. правовою суб'єктністю, компетентне укладати угоди з третіми країнами, зокрема, про входження останніх до ЄС як асоційованих членів. Стратегія інтеграції України до ЄС, затв. указом Президента України від 11.VI 1998, передбачає асоційоване, а в перспективі й повноправне членство в Співтоваристві. Основою договірно-правової бази відносин між Україною та ЄС є укладена у м. Люксембурзі 16.VII 1994 Угода про партнерство і співробітництво (чинна з 1 .III 1998).
4. Примат права ЄС над національними законодавствами держав-членів у межах, які визначені змістом установчих договорів. Організаційна структура ЄС побудована за принципом поділу законодавчої, виконавчої та судової функцій. До основних органів ЄС належать:
- Європейський парламент
- Європейська Рада
- Рада Міністрів
- Європейська Комісія
- Європейський Суд
- Палата аудиторів
Європейський парламент — представниць кий орган, що обирається з 1979 р. прямим загальним голосуванням громадян усіх держав-членів ЄС один раз на п'ять років. За кожною державою-членом закріплюється фіксована кількість депутатських місць, відповідно до чисельності населення країни.
Функції Європарламенту дещо відрізняються від функцій національних парламентів. Так, Європарламент не обирає уряд. Це пов'язано з тим, що на рівні ЄС не існує структури, яка може вважатись урядом у повному розумінні цього слова. Проте Європарламент впливає на формування Європейської Комісії, оскільки Голова (Президент) Комісії призначається урядами держав-членів тільки після консультації з Європарламентом. Крім того, кандидатури як Голови, так і інших членів Комісії, затверджуються Європарламентом.
Основними функціями Європарламенту є: дорадчі, наглядові, прийняття рішень, політичної ініціативи, демократичного контролю та законодавча. Для виконання цих функцій в Європарламенті створено 19 комітетів:
- з іноземних справ та безпеки;
- з сільського господарства, риболовства і сільського розвитку;
- бюджетний;
- з економічних і фінансових питань та промислової політики;
- з енергетики, досліджень та технологій;
- з зовнішніх економічних зв'язків;
- з законодавчих питань та громадянських прав;
- з соціальних питань, безробіття та виробничого середовища;
- з питань регіональної політики, регіонального планування та зв'язків на місцях;
- з транспорту та туризму;
- з питань навколишнього середовища, здоров'я та захисту споживачів;
- з культури, молоді, освіти та засобів масової інформації;
-з питань розвитку і співробітництва;
-з громадянських свобод та внутрішньої політики;
- з контролю за виконанням бюджету;
- з інституціональної політики;
- з процедурних питань, підтвердження мандатів та статусу недоторканості;
- з прав жінок;
- з питань петицій.
Європейська Рада скликається щонайменше двічі на рік на рівні глав держав та урядів. Крім них, у засіданнях Європейської Ради беруть участь міністри закордонних справ, Президент (Голова) та Віце-президент Європейської Комісії. Рішення Європейської Ради не мають обов'язкової сили, проте вони дають політичний імпульс та визначають основні орієнтири подальшого розвитку Союзу. Зважаючи на високий рівень влади, яку мають у своїх країнах глави держав та урядів, Європейська Рада стала органом, до якого можуть звернутись Рада Міністрів та Європейська Комісія з особливо складних питань, що не вирішують ся у межах звичайної процедури ЄС.
Рада Міністрів є органом прийняття остаточних рішень. У роботі Ради Міністрів беруть участь представники держав-членів на рівні міністрів урядів. На відміну від національних рад міністрів, Рада Міністрів ЄС є не виконавчим, а законодавчим органом. Рішення РМ є обов'язковими. Разом з установчими документами ці рішення утворюють право ЄС. РМ не має постійного складу.
Рішення в Раді Міністрів приймаються або одностайно, або простою чи кваліфікованою більшістю. В останньому випадку кожна держава-член має кількість голосів відповідно до її масштабів. При цьому малі держави мають більшу кількість голосів, ніж вони мали б, виходячи з чисельності населення. Поділ голосів між державами-членами ЄС здійснено таким чином, щоб зробити неможливим блокування рішень окремими державами. Для блокування рішення необхідно об'єднатись кільком державам, щоб набрати мінімум 34 голоси, з загальної їх кількості — 76.
Функції Голови РМ виконують по черзі упродовж 6 місяців міністри закордонних справ.
Європейська Комісія є виконавчим органом ЄС. Вона складається з 17 членів, незалежних від урядів своїх країн, хоча й призначених ними. До складу Комісії входять по два представники від великих держав: Франції, Німеччини, Італії, Іспанії та Великобританії. Інші країни мають по одному представнику.
Склад Комісії розглядається і ухвалюється Європарламентом, тому кожний із її членів працює 5-річний термін. Як член колективно го органу, кожний член ЄК патронує один або кілька напрямів діяльності ЄС і очолює відповідний підрозділ Комісії, що називається Генеральним Директоратом (Департаментом). Таких Директоратів 23.
ЄК виконує три основні функції.
Маючи право ініціативи, ЄК зобов'язана подавати пропозиції щодо нових законів ЄС. Такі пропозиції вона висуває після активних консультацій, але не на грунті інтересів окремих регіонів чи країн ЄС, а базуючись на власному уявленні про доцільність того чи іншого рішення для долі ЄС та його громадян. У своїх ініціативах ЄК виходить з принципу допоміжності, тобто виступає з законодавчими ініціативами тільки у тих галузях, де для ефективних дій ЄС має кращі можливості, ніж окремі його члени.
Друга функція ЄК полягає у захисті угод ЄС, забезпеченні застосування державами-члена ми законодавства ЄС. У тих випадках, коли держави-члени порушують або не застосовують закони ЄС, Комісія може вжити відповідні санкції, включаючи передачу справи до Європейського Суду.
ЄК здійснює контроль за використанням субсидій, які виділяються урядами окремих країн власним галузям промисловості, а також за наданням дозволів на державну допомогу в разі, коли це не заборонено законодавством ЄС.
Третя функція ЄК полягає у виконанні обов'язків виконавчого органу, який відповідає за практичне втілення політики ЄС та управління нею. Для цього ЄК наділена суттєвими власними повноваженнями і правом прийняття рішень у різних галузях політики, зокрема аграрній, торговельній, транспортній тощо. Крім того, ЄК керує фінансами ЄС — бюджетом та роботою різноманітних фондів і програм ЄС, включаючи й ті, які стосуються допомоги країнам, що не входять до Союзу.
