- •1. Порівняльна характеристика основних типів управління.
- •2.Класичні принципи та функції менеджменту.
- •3. Основні школи класичного наукового менеджменту
- •5. Бюрократичні структури управління, їх сутність і характеристика
- •6. Адаптивні структури управління, їх сутність і характеристика
- •7. Змістовні теорії мотивації, їх сутність і характеристика
- •1 0. Визначення потреби в оборотних активах підприємства
- •8 . Формування та розподіл чистого прибутку на підприємстві
- •12. Особливості плану санації, який реалізується в процесі провадження справи про банкрутство.
- •11. Зміст та характеристика розділів фінансового плану.
- •9 . Порядок та методи оцінки фінансової стійкості
- •13. Методичні підходи до визначення ліквідності та платоспроможності підприємства
- •14. Сутність поняття ” комплекс маркетингу ”
- •15. Конкурентоспроможність і якість продукції, їх місце в стратегії маркетингу. Методичні підходи до оцінки конкурентоспроможності продукції.
- •17.Фактори, що впливають на цінову політику
- •18. Маркетингова характеристика прямих каналів збуту.
- •19. Маркетингова характеристика незалежних оптових посередників, умови за яких доцільне їх використання.
- •20. Маркетингова характеристика залежних оптових посередників
- •21. Трудовий колектив у соціології праці та управління. Згуртованість як характеристика колективу
- •22. Трудовий конфлікт як вид соціального конфлікту. Аналіз і вирішення трудових конфліктів.
- •23. Економічне обгрунтування необхідності державної діяльності. Недоліки ринку.
- •24. Функції та завдання дре.
- •25. Сутність і класифікація методів дре. Характеристика правових та економічних методів
- •26. Адмін методи дре. Держ замовлення і контакти в системі дре.
- •27. Структура, структурні зрушення у розвитку економіки. Структурна політика держави.
- •28. Сутність соціально-економічної стратегії, етапи її формування і реалізації.
- •29. Стратегічний контролінг, його сутність та зміст
- •30. Оперативний контролінг, його характеристика
- •31. Класифікація витрат в системі контролінгу
- •33. Модель «витрати-обсяги-прибуток»
- •32. Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу
- •34. Виробнича програма з рослинництва, зміст і послідовність розробки
- •35.Планування забезпечення потреби в кормах
- •36. Планування використання земельних угідь, напрями підвищення родючості.
- •37. Виробнича програма з тваринництва, зміст і послідовність розробки
- •38. Класичні погляди ф. Тейлора, ф.Джільберта, г.Емерсона на управління операціями виробничого процеру
- •39. Класифікація та види операційних процесів
- •40. Операційний цикл, його сутність та методи організації. Методика визначення тривалості операційного циклу при різних способах його організації.
- •41. Сутність та характеристика масового, серійного, одиничного типу виробництва.
- •42. Сутність, правила та методика визначення виробничої потужності підприємства.
- •Види виробничої потужності
- •Правила розрахунку виробничої потужності
- •Методика розрахунку виробничої потужності
- •43. Методика розрахунку потреби в матеріальних, трудових та фінансових ресурсах підприємства для забезпечення виконання виробничої програми
- •Розрахунок потреби в матеріальних ресурсах
- •Методика розрахунку потреб у працівниках:
- •Розрахунок фонду оплати праці працівників
- •Доплати
- •45. Опціонні угоди та їх різновиди.
- •4 6. Сутність та правила котирування цін
- •44. Особливості укладання ф’ючерсних угод.
- •48.Сутність та різновиди хеджування.
- •47. Особливості укладання угод з валютою.
- •49.Інформаційне забезпечення роботи менеджера
- •51.Особливості організації праці менеджера
- •52. Організація контролю за виконанням документів
- •50. Методи прийняття управлінських рішень
- •53. Методи нормування праці
- •54. Характеристика форм та систем оплати праці.
- •57. Розрахунок чисельності працівників, тарифного та акордно-преміального фондів оплати праці, розцінок оплати за одиницю продукції в тваринництві
- •55. Зміст і сфери застосування аккордно-преміальної системи оплати праці.
- •58. Оплата праці керівників та спеціалістів підрозділів підприємств (форми, системи, розміри посадових окладів і кінцевих результатів
- •56. Методика розрахунку розцінок оплати праці за одиницю продукції в галузі рослинництва
- •59. Аналіз використання трудових ресурсів, продуктивності і оплати праці.
- •61. Аналіз стану оборотних засобів.
- •60. Аналіз основних виробничих фондів та їх використання.
- •62. Аналіз фінансового стану підприємства.
- •64. Оцінка ринкових можливостей, конкурентоспроможності підприємства. Аналіз кон’юнктури ринку і попиту на продукцію.
- •68. Витрати виробництва аграрних підприємств, методи розрахунку собівартості продукції
- •69. Методика розрахунку собівартості продукції підприємства, шляши її зниження.
- •70. Ефективність діяльності підприємства та показники що її характеризують.
- •66. Земельні ресурси аграрного підприємства, їх класифікація та показники ефективності використання.
- •65. Економічні показники розрахунку наявності та руху персоналу підприємства.
- •67. Формування доходу підприємства та методи його розрахунку.
- •71.Характеристика підходів до нейтралізації ризиків інвестиційних проектів.
- •72. Поняття інвест. Проектів (іп), їх класифікація. Життєвий цикл іп.
- •73. Характеристика методів оцінки ефективності інвестиційних проектів(іп).
- •78. Зміст та порядок застосування адміністративних методів управління підприємством.
- •78.Зміст та порядок застосування економічних методів управління підприємством.
- •76. Основні повноваження, порядок і процедура роботи загальних зборів ( на прикладі свк)
- •75. Особливості побудови органів та системи управління у тов, тов. З додатковою відповідальністю та командитних товариствах
- •79. Структура, зміст та порядок укладання колективного договору.
- •80. Сутність міжнародної торгівлі, її основні показники.Форми та методи міжнародної торгівлі.
- •81. Митні податки як засіб тарифного регулювання, їх види. Рівень митного оподаткування, ефективна ставка мита. Тарифна ескалація.
- •82. Квотування та ліцензування як засоби нетарифного регулювання, економічні ефекти їх застосування.
- •83.Міжнародний рух капіталу як форма мев. Правило л. Вальраса. Форми вивозу капіталу, сучасні тенденції їх розвитку
- •84.Платіжний баланс держави, його структура, фактори, що впливають на його стан.
- •85.Поняття міжнародних валютних відносин та валютної системи, її структура. Еволюція світової валютної системи. Особливості функціонування регіональної валютної системи.
- •86.Сутність, цілі, складові та види зед.
- •87.Поняття зовнішньоекономічного контракту. Етапи укладання угоди.
- •88. Структура зовнішньоекономічного контракту. Обов’язкові та додаткові статті.
- •89. Акредитив у розрахунках за зед опеаціями. Види акредитиву.
- •90.Сутність, принципи функціонування та типи вільних економічних зон.
- •91. Сот: мета, принципи функціонування,структура управління. Проблеми та перспективи участі України в сот
- •92.Роль Мiжнародного валютного фонду в регулюваннi мiжнародних валютно-кредитних вiдносин.Структура управлiння.
- •93. Європейське співтовариство: історія розвитку, структура та функції.
- •94. Основні аспекти демографічного розвитку (фази зміни відтворення населення, брутто, нетто-коефіцієнти відтворення населення.
- •95. Основнi напрями структурних змiн свiтовоi економiки. Циклiчнiсть розвитку.
- •96.Способи платежу в зед. Поняття угод «спот», «тод», «том», «своп».
- •97.Форми платежів(передоплати, акредитив,інкасо, банківський переказ, відкритий рахунок).
- •98.Сутність і принципи міжнар. Кредитування. Види та форми міжнародних кредитів.
- •99.Сутність та класиікація. Валютно-фінансових методів зед.
- •100.Поняття та методи встановлення валютного курсу.
72. Поняття інвест. Проектів (іп), їх класифікація. Життєвий цикл іп.
1.ІП являє собою основний документ, що доводить необхідність здійснення реального інвестування, в якому в загальноприйнятій послідовності викладаються основні характеристики проекту та фінансові показники, пов’язані з його реалізацією.
ІП характер-ся :
1. Чітко визначеного метою ;
2. обмеженістю фін. ресурсів і часу від початку до завершення проекту;
3. наявністю певних зовнішніх умов ;
4. взаємопов’язаністю процесів вкладання ресурсів та отримання результатів .
Таким чином основними ознаками є:
-Кількісна вимірюваність;
-Часовий горизонт дії;
-Цільова спрямованість;
-Чітко визначений життєвий цикл;
-Елементний склад;
-Існування в певному зовн. середовищі.
Основні учасники проекту :
1.Ініціатор проекту(автор ідеї);
2.Замовник проекту (спонсор проекту)- сторона, яка зацікавлена в реалізації проекту;
3.Інвестор ;
4.Менеджер проекту ;
5.Команда проекту;
6.Контрактор (підрядник)проекту – це сторона , яка бере на себе відповідальність з виконання певної ланки робіт,пов’язаних з проектом
7.Субконтрактори (субпідрядники)
Класифікація ІП:
1.Залежно від мети реалізації проекту:
-Інвестиційні проекти, спрямовані на зменшення с/б;
-ІП спрямовані на збільшення обсягів виробництва;
-ІП спрямовані на підвищення якості продукції ;
-ІП, що забезпечують розширення /оновленні товарного асортименту;
-ІП,спрямовані на вирішення соц..та економ. задач.
2.За класом проекту:
-Монопроект;
-Мультипроект;
-Мегапроекти-засвоєння окремих територій,які передбачають реалізацію моно-і мультипроектів.
3.За терміном реалізації ІП:
-Коротко -(до 1 р.)
-Середньо -(1-3 р.)
-Довгострокові (більше 3 р.)
4.За обсягом необхідних інвестицій:
-Невеликі проекти-ті,які вимагають обсяг інвестицій до 100.000 дол.;
-Середні проекти – від 100.000 до 1 млн. дол.;
-Великі проекти – початкові інвестиції більше 1 млн.
5.За схемою фінансування:
-ІП, які фінансуються за рахунок внутрішніх джерел(чистий прибуток, амортизац. відрахуваня )- невеликі проекти;
-ІП, які фінансуються за рахунок акціонування(емісія акцій)- для великих потужніх проектів;
-ІП, які фінансуються за рахунок кредиту (великомасштабні проекти, термін не менше 5р.);
-ІП зі змішаними форматами фінансування (дольове фінансування)
-ІП,що фінансується а рахунок лізингу (застосовується при нестачі власних фін. засобів або високій вартості фін. кредиту).
6.За рівнем автономності реалізації:
-Незалежні проекти – рішення про прийняття одного проекту не впливає на прийняття рішення щодо реалізації ін..проекту;
-Альтернативні (взаємовиключні )- прийняття одного проекту передбачає автоматичне відхилення ін..проекту;
-Компліментарні (доповнюючі)- прийняття одного проекту сприяє росту доходів по ін. проекту,таким чином,при їх спільній реалізації досягається ефект синергізму;
-Проект заміщення – прийняття одного проекту сприяє зниженню доходності по ін..проектах.
Життєвий цикл ІП
ЖЦПроекту – це період часу від задуму проекту до його повного завершення, який характеризується початком здійснення перших витрат(поява проекту ) та отримання останньої вигоди (ліквідація проекту )
Концепція ЖЦП розглядає проект як послідовність фаз, подій, етапів з часовими межами.
За світовим банком проектний цикл поділяються на 2 фази:
1.фаза проектування :
-Якісна підготовка проекту;
-Проектна експертиза.
2.фаза реалізації:
-переговори про надання кредитних ресурсів;
-реалізація проекту;
-заключна оцінка проекту.
Найбільш поширеним підходом є поділ проектного циклу на 3 фази:
1.передінвестиційна (півроку-3роки;)
2.інвестиційна фаза – початок фінансування;
3.експлуатаційна –проект починає генерувати дохід, з цього моменту починають працювати джерела фінан-ня.
Передінвестиційна фаза включає:
1.преідентифікація-визначення інвестиційних можливостей проекту;
2.ідентифікація-передбачення формування цілей і завдань проекту,відбір ідей;
3.підготовка проекту –ранжування та вибір можливих варіантів проекту ;
4.розробка проекту та його експертиза ;
5.детальне проектування – розробка функціонального плану і схеми проекту .
Інвестиційна фаза :
1.підготовка і проведення тендерів;
2.інженерно-техніне проектування;
3.будівництво;
4.виробничий маркетинг;
5.навчання та підготовка персоналу.
Експлуатаційна :
1.здача в експлуатацію;
2.виробнча експлуатація ;
3.заміна та оновлення;
4.розширення та інновації;
5.заключна оцінка проекту.
