
- •1. Концепция упр-ия персоналом, её роль и основное содержание
- •15. Виды муниципальных образований
- •2. Методы упр-ия персоналом
- •3. Разработка требований к должности Госуд-го служащего (должностной регламент)
- •4. Порядок отбора персонала для замещения вакантной должности
- •13. Основные признаки территориальных образованийок
- •6. Организационная структура системы упр-ия персоналом. Роль и значение кадровых органов
- •8. Планирование и прогнозирование потребности в персонале
- •7. Источники отбора персонала, их характеристика
- •9. Понятие «безработица», её виды и экономическое значение
- •10. Система Госуд-го упр-ия трудовыми ресурсами страны
- •18. Основные направления деятельности муниципалитетов на современном этапе
- •11. Система Госуд-го упр-ия рф
- •12. Административно-территориальное устройство рф
- •14.Основные признаки муниципального образования
- •16. Модели организации местного самоупр-ия
- •19. Законодательная власть, её структура
- •20. Исполнительная власть, её структура
- •21. Судебная власть, её структура
- •24. Концепция научного менеджмента и научное упр-ие ф. Тэйлора
- •22. Структура и фун-и социологии упр-ия
- •23. Классические теории социологии упр-ия (к. Маркс, м. Вебер, г. Тард, в. Парето).
- •25. Развитие социологии упр-ия в России
- •27. Субъект и объект социального упр-ия
- •26. Особенности социологического подхода к анализу упр-ия и его места в обществе
- •28. Социальное прогнозирование, методы социального прогнозирования
- •29. Методы и этапы социального проектирования
- •30. Социальный контроль и социальные санкции. Виды социальных санкций
- •31. Модели социального упр-ия
- •32. Внешняя среда социальной системы, её структура
- •33. Адаптация к внешней среде. Способы адаптации к внешней среде
- •34. Организационная структура организации
- •35. Особенности социологического анализа проблем Госуд-го и муниципального упр-ия
- •36. Цели, потребности и интересы в управлении
- •37. Потребности, ценности, мотивы и стимулы в управлении. Теории потребностей.
- •38. Бюрократия как социальный феномен. Концепция рациональной бюрократии м.Вебера
- •39. Понятие организационной культуры
- •40. Стиль руководства
- •43. Сущность и методы манипулирования
- •41. Роль социологии в принятии управленческих решений. Управленческое консультирование
- •44. Политическое упр-ие и манипулирование
- •45. Общественное мнение в системе упр-ия. Фун-и общественного мнения
- •47. Массовая коммуникация в структуре упр-ия. Виды и средства массовой коммуникации (смк) в управлении
- •46. Способы определения и изучения общественного мнения
- •48. Реклама, пропаганда, паблик рилейшнз, имиджелогия: общее и специфическое
- •49. Особенности основных методов сбора информации в социологии упр-ия: опрос, наблюдение, анализ документов
- •50. Полномочия Президента рф в системе Госуд-го упр-ия
- •51. Федеральное Собрание рф в системе Госуд-го упр-ия
- •52. Государственная служба как социально-правовой институт
- •53. Модели информационных технологий воздействия на массовое сознание
- •54. Методы информационного моделирования и упр-ия
- •56. Роль и место информации в государственном управлении
- •57. Информационная политика Российского Гос-ва: проблемы становления
- •58. Анализ состояния общественного мнения
- •59. Модели имиджа организации и лидера
- •60. Политическое консультирование в России
- •61. Технология коммуникаций во время переговоров
- •62. Технологии антикризисной pr-коммуникации
- •63. Современные эффективные коммуникации на основе Интернет-технологий
- •64. Тестирование как метод получения информации для исследования проблем упр-ия
- •68. Конструкции вопросов и правила их корректности
- •65. Основные методы исследования проблем упр-ия
- •66. Особенности логических законов и их использование в исследовании упр-ия
- •69. Кризисы и их роль в социально-экономическом развитии
- •70. Причины возникновения кризиса
- •71. Признаки кризиса и его особенности
- •72. Объективные тенденции кризиса и его конкретные проявления
- •74. Основные причины экономических кризисов
- •75. Влияние кризиса на развитие экономики
- •76. Виды экономических кризисов
- •77. Современные тенденции динамики экономических кризисов
- •78. Приоритеты и ограничения Госуд-го регулирования кризисных ситуаций
- •79. Средства и механизмы Госуд-го регулирования кризисных ситуаций
- •80. Виды Госуд-го регулирования и типология кризисных ситуаций
- •81. Основные направления финансового регулирования кризисных ситуаций
- •82. Усиление социальной ориентации Госуд-го регулирования в условиях кризиса
- •83. Источники и ресурсы государственной власти в демократическом обществе
- •84. Кризисы в системе Госуд-го упр-ия, их основные проявления
32. Внешняя среда социальной системы, её структура
Организация не может существовать в изоляции от внешней среды, и рассматривать организацию как открытую систему без учета влияния факторов внешней среды не просто бессмысленно, но и губительно для понимания организации, поскольку адаптация организации к внешним условиям - одно из главных условий выживания организации, от которого в конечном счете зависят и достижение целей, и интеграция, и латентность.
выделять четыре уровня, каждый из которых имеет свои особенности воздействия на деятельность организации.
1. Ближний уровень организации включает в себя те компоненты внешней среды, которые оказывают наибольшее воздействие на деятельность организации и частично входят в структурные единицы организации и напрямую участвуют в протекающих в ней процессах. Это прежде всего владельцы собственности в организации, ее акционеры, члены попечительского совета, инвесторы и т.д. Эти структурные единицы могут как находиться в непосредственном окружении, так и входить в организацию в качестве ее членов, что в значительной степени усложняет анализ взаимозависимости и влияния этих единиц на организацию. Очень часто через ближний уровень организация осуществляет связь со структурными единицами других уровней внешней среды.
2. Рыночный уровень, структурные единицы которого непосредственно участвуют в обмене ресурсами с внешним окружением. В основном именно на этом уровне обеспечивается баланс организации с внешней средой. В качестве составляющих рыночного уровня выступают:
банки, партнеры ,поставщики ,заказчики ,конкуренты ,потребители -
3. Институциональный уровень включает в себя те структурные единицы внешней среды, которые могут оказывать воздействие на различные компоненты организации нерыночными методами: прямое принуждение, контроль, давление, нерыночную поддержку (например, через создание имиджа) и др.
контролирующие структуры, властные структуры, законодательные государственные и местные учреждения охранные организации, общественные движения: средства массовой информации общественность
4. Общий, или фоновый, уровень, который включает в себя:
технические достижения, уровень накопленных знаний, образовательный уровень, степень развития социальных ценностей, уровень доминирующей культуры всего общества;совокупность установок общественности в отношении потребления продуктов и возможности этого потребления;степень восприятия законов и контроля со стороны государственных органов;развитие коммуникаций в обществе.
Все уровни внешней среды связаны между собой системой формальных и неформальных коммуникаций: постоянных, с помощью которых осуществляется бесперебойный обмен ресурсами между организацией и внешней средой, и спорадических кратковременных. В этом плане основная задача организации - использовать связи с внешней средой для прямого и косвенного поддержания баланса организации с внешней средой на входе и выходе. Для решения этой задачи важно выбрать сферу изучения внешней среды, определить ее характеристики и на основе связей между отдельными сферами и объектами внешней среды сформировать стратегии взаимодействия с внешней средой.