31. Види оборудок і операцій на товарних біржах

Біржова операція - це взаємна угода про передачу прав та обов’язків відносно біржового товару, яка досягається учасниками торгів у ході біржового торгу, реєструється на біржі в установленому порядку і відображається в біржовому договорі.

При висновку операцій на біржі необхідно враховувати чотири її сторони: 1) організаційну - показує порядок дій і використовувані при цьому документи, які необхідні для укладення операції; 2) економічну - вказує на мету укладення операції, її ефективність і ризики, які слід враховувати при її укладенні; 3) правову - встановлює права та обов’язки сторін щодо операції та їх майнову відповідальність; 4) етичну - відображає громадське ставлення до операцій (наявність і дотримання певних норм, правил поведінки при укладенні операцій).

У процесі розвитку біржової торгівлі склалися наступні види біржових операцій:

1) операції на реальний товар; 2) ф’ючерсні операції; 3) опційні операції.

1. Операції на реальний товар мають два різновиди: • операції з негайним постачанням товару; • операції з його постачанням в майбутньому.

32. Суть процесу товаропросування характеристика його основних елементів і стадій

Товаропросування - це своєрідна діяльність з планування, перетворення в життя і контролю за фізичним переміщенням продукції від місць її виробництва до місць продажу для задоволення потреб споживачів із вигодою для виробників.

Система товаропросування включає такі маркетингові заходи, як транспортування, складування товарів, зберігання за відповідним термінам, приймання та обробку замовлень. Тому суть системи товаропросування полягає у координованому переміщенні товарів через перелічені елементи, ефективному виконанні завдань і функцій ними.

Суть товаропросування полягає і в тому, що всі вони намагаються зробити максимально можливим доступ до продукції та послуг, домогтися більш ефективного розподілу та збуту, отримати лояльне ставлення споживачів, отримувати оптимальні обсяги прибутків, всіляко розширювати ринок збуту, забезпечити високі позиції конкурентоспроможності елементів системи.

До загальних цілей системи товаропросування входять: o вільний доступ споживачів до продукції; - лояльне ставлення до фірми і товарів; - налагодження високоефективної системи розподілу; - досягнення міцних позицій в умовах конкуренції; - отримання високих прибутків діяльності системи.

Досягнення усіх перелічених цілей можливе лише за постійного підвищення рівня обслуговування, що теж залежить від наступних чинників: - швидкість виконання замовлення (термін від відправки замовлення до надходження товарів, виконання послуг); o можливості термінового постачання (постачання за спеціальним замовленням); - підготовленість до зворотнього повернення товарів (у випадках дефектів для зіпсування причин відмови, рекламацій); - забезпечення різноманітності (порційності) відвантаження за вимогою покупців (кількість виробів в упаковці); - вміння використати вигідний вид транспорту (швидкість, ціна, додаткові заходи, витрати, якість постачання);

До елементів внутрішнього середовища відносяться:

o обробка замовлень покупців; o контроль виробів від зовнішніх постачальників; o підбір партій товарів за замовленнями покупців; o упаковка згідно з транспортними вимогами; o страхування, відвантаження і контроль за пересуванням товарів. До елементів зовнішнього середовища відносяться: o фірми, які забезпечують перевезення товарів; o посередники і їх склади; o збутова мережа (магазини).

Залежно від виду товарів у систему товаропросування можуть входити елементи, які відповідають специфічним особливостям товаропросування на відповідному ринку.

У процесі товаропросування основні витрати поділяються на витрати з транспортування, складських робіт, підтриманню товарно-матеріальних запасів, одержанню і відвантаженню товарів, упаковки, адміністративних витрат і витрат за обробку замовлень.

Отже, у систему товаропросування входять наступні елементи: o транспортування (50-40 % витрат коштів); o складування (25-28 % витрат); o підтримання запасів товарів (біля 10-12 %); o отримання і відвантаження товарів (б-7 %); o упакування та сортування (4-б %); o адміністративні витрати (3-4 %); o обробка замовлень (2-3 %).

33.