- •Содержание
- •1.Общие положения
- •2. Организация и порядок проведения практик
- •3. Методические указания для руководителей практики
- •4. Методические указания для студентов
- •5. Оформление и защита отчета по практике
- •6.Программа прохождения ознакомительной практики
- •7. Учебная практика по информатике и информационным технологиям в экономике
- •Структура отчета по справочно-правовой системе «Консультант Плюс»
- •8.Учебная практика по технологии отраслевого производства
- •Основное содержание учебной практики по технологии отраслевого производства
- •Организация защиты отчета по практике
- •9.Производственно-профессиональная практика
- •1. Общая характеристика предприятия
- •2. Организационная структура управления предприятием
- •3. Управление производством
- •4. Управление персоналом
- •5. Управление финансами на предприятии
- •6. Индивидуальное задание
- •Основные требования к прохождению производственно-профессиональной практики
- •10. Преддипломная практика
- •1. Мероприятия по экономии материальных ресурсов
- •2. Мероприятия по экономии трудовых ресурсов
- •3. Мероприятия по экономии финансовых ресурсов
- •4. Мероприятия по повышению качества продукции
- •1.В области организационно-управленческой деятельности:
- •3.В области планово-экономической деятельности:
- •4.В области социально-управленческой деятельности:
- •5.В области проектно-экономической деятельности:
- •6.В области маркетинговой деятельности:
- •7.В области внешнеэкономической деятельности:
- •8.В области аналитической деятельности:
- •9.В области предпринимательской деятельности:
- •11. Список литературы:
- •Методические рекомендации для сотрудников от принимающей организации по руководству практикой студентов
- •Методические рекомендации для преподавателя института по руководству практикой студентов
- •Структура практической профессиональной подготовки студентов специальности 080502 – Экономика и управление на предприятии (по отраслям)*
1. Мероприятия по экономии материальных ресурсов
- замену более дорогих материалов на более дешевые без снижения требований к качеству продукции;
-снижение норм потребления материальных ресурсов в связи с внедрением новых технологий и оборудования;
-более рациональную организацию материально-технического обеспечения и складского хозяйства,
-обеспечение соответствия структуры потребляемой номенклатуры материальных ресурсов его технологической структуре.
2. Мероприятия по экономии трудовых ресурсов
- обеспечение соответствия количества различных категорий персонала основным технологическим процессам и принятой системе управления объектом в целом и системе управления персоналом, в частности;
-организация системы повышения квалификации персонала;
- обеспечение роста производительности труда за счет изменения технологии и внедрения новых технических решений, организации производства и управления им, способствующие снижению трудоемкости изделий.
3. Мероприятия по экономии финансовых ресурсов
- обеспечение использования финансовых нормативов при разработке и выполнении финансового плана объекта;
-разработка и обоснование финансовой модели объекта и поддержание технологии ее выполнения.
4. Мероприятия по повышению качества продукции
- технические и организационные меры, необходимые для доведения качества отдельных видов продукции до уровня международных сертификатов или поддержание этого уровня у имеющих его видов продукции и др.
5. К мероприятиям общего характера по улучшению текущей деятельности могут быть отнесены:
- переоборудование и перепланировка цехов предприятий, связанные с изменением потребностей рынка в номенклатуре выпускаемой продукции и необходимостью освоения и производства новых видов продукции; выбор и обоснование организационной структуры предприятия (функциональной, дивизиональной);
- совершенствование планирования, контроля и системы планово-контрольных расчетов; организация автоматизированной обработки информации.
В зависимости от темы дипломного проекта и результатов анализа текущей деятельности объекта проектирования зависит степень и глубина инженерной проработки мероприятий и их экономического обоснования.
Изменения технико-технологической базы и внешней среды предприятия могут быть предметом дипломного проектирования как в качестве отдельных элементов (например, разработка и обоснование сегментов и полей бизнеса, бизнес-отделений, стратегическое и оперативное управление на различных уровнях), так и комплексной разработки промышленного проекта по всем его элементам с инженерным и экономическим обоснованием, которое по силам группе дипломников с четким разграничением отдельных частей проекта.
Инструментом обоснований отдельных частей проектов, как по мероприятиям текущей деятельности, так и перспективам развития является бизнес-планирование. Разработка бизнес-плана инновационных и инвестиционных промышленных проектов может быть так же темой отдельного дипломного проекта.
В тех случаях, когда дипломный проект посвящен научно-исследовательской тематике, его проектная часть должна отражать научно-практическую сущность идеи, ее инженерное и экономическое обоснование, практическую возможность внедрения, используя инструментарий бизнес-планирования.
Проектная часть заканчивается краткими выводами и предложениями о методах и средствах решения проектных задач, полученным результатам их экономической эффективности. (ЭТО В МЕТОДИЧКЕ ПО ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ)
Четвертый раздел отчета по преддипломной практике представляет собой выполнение индивидуального задания, которое устанавливается руководителем дипломного проектирования и в обязательном порядке соответствует теме проводимого исследования.
Индивидуальные задания должны включать элементы научного исследования, разработку конкретных вопросов, актуальных как для одного из видов профессиональной деятельности в целом, так и для работы в конкретной организации.
Примерная тематика выпускных квалификационных работ для студентов специальности 060800 - Экономика и управление на предприятии может быть представлена набором следующих типовых тем: