Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тимофеева Лекции (ДОПОЛНЕННЫЕ).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.33 Mб
Скачать

Задание 4.

Построить графики трех видов движения предметов труда: последовательного, параллельного, смешанного. Определить длительность технологического цикла.

Исходные данные:

n – количество деталей в партии = 4 дет.;

р – передаточная партия = 1 дет.;

с – количество станков на каждой операции = 1 стан.

№ операции

1

5

2

3

3

10

4

2

5

5

Раздел 5. Производственная структура предприятия. Организация поточного производства

Факторы, влияющие на формирование производственной структуры:

  • характер продукции;

  • масштаб производства;

  • специализация предприятия и его кооперирование с другими;

  • транспортные условия;

  • требования рынка.

Основные формы организации производства:

  • Концентрация

(сосредоточение на предприятии больших объёмов выпускаемой продукции).

  • Специализация

(ограничение номенклатуры выпускаемых изделий, закрепление за подразделениями определённых видов продукции).

  • Кооперирование

(организация постоянных производственных связей между подразделениями).

  • Комбинирование

(сосредоточение в одном комбинате технологически разнородных производств).

Специализация разделяется на:

  • Технологическую

(разделение производственного процесса на ряд однородных технологических стадий и формирование на этой основе производственных отношений).

  • Предметную

(выделение подразделений, специализирующихся на выпуске определённых видов готовой продукции).

  • Подетальную

(выделение подразделений для производства отдельных деталей).

Этапы развития производственной структуры (см. рис 1,2,3 на сл. стр.):

  1. Технологическая специализация подразделений (цехов);

  2. Предметно-замкнутых подразделений, выделенных для изделий А, В;

  3. Перспектива, связанная с автоматизацией производства.

Пусть у нас имеются 5 изделий (А, В, С, Д, Е) и 4 стадии производства (заготовка, термообработка, механообработка и сборка). Тогда распределение работ

для всех подразделений для рассматриваемых видов специализации будет выглядеть приблизительно так:

Сравнительная характеристика типов производства. Мы рассмотрим только два основных типа производства, так как третий тип производства (серийное) будет иметь промежуточные показатели.

Показатели

Массовое

Единичное

К серийности

(количество различных операций на одном рабочем месте)

1..10

>40

Технологический процесс

изготовления

Пооперационное

Маршрутное

Оборудование и инструменты

Специальное

Универсальное

Квалификация

Специализация

Низкая

Узкая

Высокая

Широкая

Коэффициент использования металла

0,4-0,8

0,4-0,6

Трудоёмкость

Себестоимость

Понижается

Понижается

Повышается

Повышается

Качество продукции

Неоднозначно

(обычно понижается)

Неоднозначно

(обычно повышается)

Таблица. Сравнение основных типов производства.