Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тимофеева Лекции (ДОПОЛНЕННЫЕ).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.33 Mб
Скачать

Малые предприятия.

В мировой практике к малым предприятиям относятся предприятия на основе показателей:

  1. среднесписочная численность работающих;

  2. величина активов предприятий;

  3. ежегодный оборот.

В РФ в соответствии с законом о государственной поддержке малого предпринимательства от 14.07.95 N88-ФЗ предел. размер численности установлен:

- в промышленности, строительстве, транспорте 100 чел.

- в с/х 60

- в научно-технической сфере 60

- в оптовой торговле 50

- в розничной торговле, бытовом обслуживании 30

Достоинства:

Гибкость и оперативность действия, способность адаптироваться к изменениям внешней среды, меньшие расходы по управлению, большая оборачиваемость капитала, возможность сокращения цикла "исследование-производство-реализация".

Недостатки:

Финансовые трудности (кредит), невысокий профессиональный уровень менеджмента, высокий уровень риска на первой стадии.

Приоритеты развития малого предпринимательства:

- Производство с/х продукции;

- Производство продовольственных и промышленных товаров;

- Производство лекарственных препаратов;

- Производство медтехники;

- Оказание коммунальных, бытовых и производственных (ремонтных) услуг;

- Строительство;

- Инновационная деятельность.

Создание и прекращение деятельности предприятий.

Жизненный цикл предприятия:

1. Этапы создания

- Возникновение идеи, исследование рынка;

- Изучение возможности исполнения технологий, приобретения средств производства;

- Подбор поставщиков сырья, материала и т.д.;

- Подбор соучредителей;

- Определение финансовых источников;

- Разработка учредительных документов;

- Проведение организационных мероприятий;

- Осуществление государственной регистрации, счета в банках;

- Изготовление печати и штампов;

- Постановка на учет в органах ГНС и др.

2. Учредительные документы (устав предприятия или учредительный договор).

Устав содержит:

- сведения об организационно-правовой форме (ОПФП);

- наименование;

- юридический адрес;

- размер уставного капитала, состав, порядок распределения прибыли и образование формы предприятия.

Учредительный договор:

- наименование юридического лица

- место нахождения

- порядок управления деятельностью

3. Государственная регистрация

Государственная регистрация предприятия осуществляется при предоставлении следующих документов: заявление, устав, учредительный договор, документ, подтверждающий уплату 50% уставного капитала, уплата гос. пошлины.

4. Прекращение деятельности предприятия.

- По решению учредителей

- По решению суда

- В случае банкротства

- В случае признания судом недействительной регистрации юридического лица.

Задание 1.

Уточнить по тексту ссылки на нормативную документацию (законы, указы, положения, инструкции).

Раздел 2. Организационная структура управления предприятием

Структура управления - это состав, соподчинённость и взаимосвязь управленческих подразделений.

Структура производства - это состав и взаимосвязь производственных подразделений.

Основные типы структур управления.

  1. Линейная

Связи: линейные административные.

Норма управляемости: 5-7 подчиненных, выполняющих разнородные функции.

Достоинства:

  • единоначалие;

  • строгая иерархия

  • относительная простота

  • однозначность информационных потоков.

Недостаток:

- при развитии и усложнении объекта управления производства повышается его сложность и компетентности руководителя может быть недостаточно для эффективного управления.