3.2.Анализ коэффициентов ликвидности

№	Показатель	Норматив	31.12.2009	31.12.2010	31.12.2011	31.12.2012
1	абсолютная ликвидность	20-30%	0,014	0,126	5,802	0,061
2	промежуточная ликвидность	>80%	1,064	0,944	8,399	0,178
3	текущая ликвидность	1-2	1,223	0,961	8,491	0,182
4	общая ликвидность	>2	1,228	1,287	1,973	1,126

Таблица 12-Анализ коэффициентов финансовой устойчивости

На начало периода отношение суммы денежных средств и краткосрочных фин. вложений к краткосрочным обязательствам равна 14% это не большое значение, оно меньше нормы, далее к 2010 году оно не много возрастает и становится 12,6 %,что все еще очень мало и может говорить о плохой платежеспособности предприятия.

Однако, к 2011 г. она возрастает и становится выше нормы, но к 2012 г. снова падает до 6%.

Из этого следует, что из предприятие может погасить лишь очень малую часть КО за счет ДС и краткосрочных фин. вложений.

Прогнозная платежеспособность компании имеют очень неровную тенденцию. На начало периода, в 2009 году она составила 106,4 %,что я является положительным моментом. Но в 2010 она снизилась до 94 %,при этом все равно значение остается выше нормы. Это означает, что предприятие способно погасить краткосрочную задолженность за счет наиболее ликвидной части оборотных активов. Так же увеличивается в 2011 г. до 849%.Но в 2012 г. упал аж до 17,28 %.Что крайне плохо сказывается на платежеспособности организации, а так же для привлечения инвесторов .

Отношение краткосрочных обязательств к оборотным активам в 2009 г. составляет 1,22 ,что является нормой, в 2010 составляет 1,а в 2011 г. 8,49,Но в 2012 падает до 0,18. За 2011 год доля краткосрочных обязательств в оборотных активов очень высока ,что является положительной тенденцией.

Коэффициент текущей ликвидности показывает достаточность оборотных средств, которые могут быть использованы предприятием для погашения своих обязательств.Общая оценка изменений финансового состояния предложения в целом используется при выборе потенциальных инвессторов.

Все значения колеблются от 1,2228-1,97 с 2009-2011 гг. А в 2012 равна 1,126.Что говорит о ликвидности организации,т.к. значения соответствую нормам.

4.Анализ деловой активности

Деловая активность оценивается с помощью анализа оборачиваемости активов и источников их формирования. Данный анализ позволяет дополнить исследования структуры баланса по вопросам сложившийся в организации условий материального положения сбыта готовой продукции ,условий расчета с поставщиками и покупателями.

Анализ включает в себя расчета коэффициентов оборачиваемости и показателя деятельности оборота (см.Таблицу 13).

Таблица 13-Расчет коэффициентов оборачиваемости и длительности 1оборота

№	Показатель	31.12.2010	31.12.2011	31.12.2012
1	Оборачиваемость активов	0,1	0,03	0,0004
1.1.	Длительность 1 оборота активов	2 718,4	11 139,8	863 087
2	Оборачиваемость запасов	4,1415	50	12
2.1	Длительность 1 оборота запасов	88,13	7,29	30,07
3	Фондоотдача	50,5	25,7	1,4
3.1	Длительность 1 оборота фондоотдачи	7,2	14,2	257,7
4	Оборачиваемость дебиторской задолженности	1,9	0,5	0,007
4.1	Длительность 1 оборота дебиторской задолженности	189,7	679,1	52 692,8
5	Оборачиваемость собственного капитала	0,5	0,1	0,0009
5.1	Длительность 1 оборота собственного капитала	729,4	2 899,9	387 022,1
6	Оборачиваемость привлеченного капитала	0,2	0,046	0,0009
6.1	Длительность 1 оборота привлеченного капитала	1 817,3	7 892,8	376 180
7	Оборачиваемость общей задолженности	0,2	0,044	0,00077
7.1	Длительность 1 оборота общей задолженности	1 965,6	8 229,4	470 031,6
8	Оборачиваемость кредиторской задолженности	2,1	1,1	0,03
8.1	Длительность 1 оборота кредиторской задолженности	171,7	347	99 859,8

Оборачиваемость активов в 2010 года составляет 10% от всего оборота. А длительность 1 оборота составляет 2718,4 дня. Это значение показывает, через сколько дней, средства, вложенные в оборотные активы или их составляющие, снова принимают денежную форму. Т.е. через 2 718 дней активы примут денежную форму.

Т.к. оборачиваемость активов показывает, сколько раз за год совершается полный цикл производства и обращения, приносящий прибыль компании или сколько денежных единиц реализованной продукции принесла каждая денежная единица активов. Чем больше оборачиваемость, тем ресурсы используются более эффективнее .К сожалению, в 2011 и 2012 гг. проценты от оборота сокращаются до 3% в 2011 г. и 0,4% в 2012.Это означает, что ресурсы используются не эффективно и является отрицательным фактором.При этом длительность 1 оборота в 2011 г. -11 139,8,к 2012 возрастает до 863 .Увеличение этого показателя в динамике является отрицательным фактором. Потому что активы медленнее оборачиваются в денежную форму.

Скорость реализации запасов в 2010 г. -5 столько раз предприятие в отчетном периоде делала закупки. А средний срок складирования равен 88,13т.е. 441 день продукция находилась на складе. Это является отрицательной тенденцией. Так как для торговой сети длительный срок складирования плохо влияет на реализацию продукции. Возможно это связано с кредиторской задолженностью.В 2011 составляет 50 оборотов.При этом срок складирования равен 365 дней.В 2012 г.12 оборотов,а срок реализации увеличился до 31 дня за оборот.

В 2010 г. организация получила выручки равной 50,5 при использовании 1 рубля в стоимости основных производственных фондов. При этом длительность одного оборота составляет 7дней.Это очень хороший показатель, потому что фондоотдача показывает как эффективно используются основные срдества, и чем это число больше, тем лучше. И конечно же чем быстрее длительность 1 оборота, тем более эффективнее, как и говорилось ранее.

Однако, в 2011 г. выручка сократилась в 2 раза: с 50,5 до 25,7,при этом во столько же увеличилось длительность одного оборота (до 14,2дней).В 2012 г. дело обстояло еще хуже: фондоотдача сократилось до 1,4 оборота,а длительность оборота увеличилась до 258 дней.

В начале анализируемого периода показатели были высокие, однако в концу периода произошел спад, что говорит об неэффективности использования основных средств, инвестиций в них.

В 2010 г. дебиторская задолженность оборачивается 2 раза, при этом ее длительность равна 190 дням, но к 2011 году величина дебиторской задолженности понижается до 0,5 оборота, а длительность повышается до 680 дней., в 2012 году также количество оборачиваемости дебиторской задолженности уменьшается до 7% от оборота, а длительность возрастает до 52693 дней. Это является отрицательным моментом. Потому что это говорит о плохой платежеспособности клиентов, а также о долгих сроках ими выплат.

Использование собственных денежных средств в 2010 г.50 %,при длительности 1 оборота 725 дней, получается пол оборота он совершает за 355 дней., но в 2011 и 2012 гг. использование собственных д.с. сокращается до 10% и 0,9% соотвественно, а длительность оборота соответствует 2900 и 387023 дням, что опять же является отрицательным фактором, это значит, что предприятие мало вкладывает собственные средства в оборот, прибыль будет уменьшаться.

Для того, чтобы оплатить кредиты в 2010 г. нам понадобилось 20 % от 1 оборота за 364 дня.В 2011 г. сократилось до 4,4% и в 2012 г. 0,7%, при этом оборачиваемость в днях составила 348 и 2634 дня соответсвенно. Как видно по числам в последний год очень сильно сократилась,а длительность наоборот очень сильно увеличилась.Это является благоприятной тенденцией. Сокращение привлеченных средств положительно сказывается на рентабельности предприятия, при этом увеличение длительности говорит о правильном направлении. т,е организация старается расплатиться скорее.

Для оплаты всей задолженности организации требуется:

В 2010г. 20% от 1 оборота и ее длительность составляет 393 дня или 1966 дней на 1 оборот.

В последующие года оборачиваемость снизилась:

В 2011г. до 4,4% от оборота, а длительность 1 оборота повысилась на 6264 дня и равнялась 8224 дням, что за 4,4% длительность составляет 1665 дней.В 2012г. до 0,077%, а длительность оборота повысилась до 470 032 дней. А за 0,077 % равнялась 362 дням.

Из этого следует, что предприятию трудно оплатить долги. И для этого нужно увеличить оборачиваемость задолженности.

Для оплаты кредиторской задолженности в 2010 г. требуется 2,1 оборота, при чем длительность 1 оборота составляет 172 дня, значит для 2 оборотов нам требуется 344 дня.В 2011 г. оборачиваемость сократилась до 110 % и составила 409 дней.В 2012 г. Сократилась до 3 %,а длительность оборота составила 99860 дней, что равняется 2996 дням за 3% от оборота. Это является положительным моментом, т.к. предприятие сокращает свою задолженность перед поставщиками и др. кредиторами, увеличивая оборачиваемость собственных средств.

Сделав анализ можно сказать, что практически все факторы говорят об ухудшении деловой активности организации, при этом доход увеличивается из года в год. Еще одним положительным моментом можно назвать то, что организация пытается сократить кол-ко кредитов, таким обрзом увеличить реализацию запасов, увеличить активность собственных активов при правильном распределении денежных средств. Скажем так, предприятие становится на путь преодоления кризиса. Таким образом, предприятие можно назвать ликвидным.