- •Тема: классификация систем.
- •Элементы системного анализа.
- •1. Цель - субъективный образ желаемого состояния объекта.
- •2. Ресурсы.
- •Метод сценариев.
- •Метод анкетирования и интервьюирования.
- •Стандартизированный анкетный опрос.
- •Нестандаритизированный экспертный опрос.
- •Порядок построения дерева целей
1. Цель - субъективный образ желаемого состояния объекта.
Выделяют 2 типа целей: 1. Цель - результат, тип конкретной измеримой цели. 1. Цель - направление, это идеальная качественная цель.
Требования к цели:
Конкретность - при определении цели необходима точность отражения её содержания, объема и времени;
Измеримость - цель должна быть представлена количественно или каким-либо другим способом для оценки степени её достижения для оценки степени её достижения; достижимость - цели должны быть реальными, не выходящими за рамки возможностей исполнителей;
По форме:
количественные(допускают измерения) и качественные (недопускают измерение)
Натуральные (не допускают сравнение величин, разных по единицам измерения) и стоимостные
абсолютные (абсолютные изменения показателей) и относительные (характеризуют темпы изменения)
Достижимость - цели должны быть реальными, не выходящими за рамки возможностей исполнителей.
Согласованность - цели следует рассматривать не изолированно, а во взаимосвязи;
Приемлемость - необходимость учитывать потребности, желания, традиции, сложившиеся в обществе ценности;
Гибкость - возможность внесения корректировки по мере происходящих в среде изменений.
Чтобы выполнить все требования необходимо осуществления детализации целей через построения дерева целей.
Дерево целей представляет собой упорядоченную иерархию целей, характеризующую их соподчиненность и внутренние взаимосвязи. Процесс конкретизации целей от высших уровней к низшим напоминает процесс разрастания дерева, только в направлении сверху вниз. Структура целей изображается в виде ветвящегося рисунка, которая строится исходя из следующих положений:
Всё дерево целей есть ни что иное как единое но детализированная цель рассматриваемой системы.
Цель каждого уровня иерархии определяется целями вышестоящего уровня.
По мере перехода от целей к подцелям они приобретают всё более конкретный и детальный характер. Чем ниже расположена цель тем более детально она прописана.
Требуемые для реализации цели ресурсы можно рассматривать лишь на нижних звеньях дерева целей.
5. Подцели являются средствами к достижению непосредственно связанной с ними вышестоящей цели и в то же время сами выступают как цели по отношению к следующей более низкой ступени иерархии (принцип матрешки).
6. Цель высшего уровня иерархии достигается лишь в результате реализации подцелей на которые она распадается в дереве целей.
Возможны различные принципы детализации дерева целей:
Предметный принцип - цели разбиваются на подцели той же природы, только более дробные.
Функциональный принцип - при его реализации выявляются отдельные функции, совокупность которых определяет содержание детализируемой цели.
Принцип детализации по этапам производственного цикла.
Принцип детализации по этапам принятия решения.
Принцип адресности (подпринцип: принцип детализации по месту исполнения).
Обязательные правила формирования дерева целей:
Конкретность формулировок.
Сопоставимость целей каждого уровня по масштабу и значениям.
Коньюнктивность - объединение понятий подцелей полностью определяет понятие соответствующей цели.
