28. Суммарный метод нормирования труда.

По способу определения величины норм различают суммарный и аналитический методы.

В качестве разновидностей суммарного метода выделяют: опытный, статистический, сравнительный (аналоговый). Опытный метод базируется на производственном опыте людей, поскольку нормы времени устанавливают нормировщик, начальник цеха или мастер. Такой способ субъективный и всегда ведет к ошибкам в определении затрат, необходимых для выполнения данной работы, т.к. точность зависит только от опыта и квалификации нормировщика, мастера, устанавливающих норму. Чаще всего нормы времени завышаются и не стимулируют рост производительности труда.Статистический метод – когда нормы устанавливают на основе статистических данных (по первичной документации, отчетам, записям) о средних фактических затратах труда на эту же работу в прошлые периоды и сведения о выполнении норм выработки рабочими в тот же период. Но и статистические нормы часто устанавливают приблизительно, поэтому эти нормы не мобилизуют рабочих и служащих на устранение потерь рабочего времени и лучшее использование производственного потенциала. Сравнительный метод, при котором норма устанавливается путем сравнения сложности и объема нормируемой работы с аналогичной работой, выполненной ранее.

28. Понятие, задачи и принципы НОТ.

Нормирование труда является составной частью управления производством и заключается в определении необходимых затрат труда на выполнение работ (изготовление продукции) как отдельными работниками, так и коллективами работников и установление на этой основе норм труда.Нормы труда составляют основу системы планирования работы предприятия и его подразделений, организации оплаты труда персонала, учета затрат на продукцию, установление заданий по повышению производительности труда, определении потребности в кадрах, управление трудовыми отношениями на предприятии Задачами нормирования труда являются: 1)установление норматива времени на единицу продукции; 2)внедрение наиболее рационального режима использования оборудования, машин и механизмов; 3)разработка наиболее рациональной структуры производственного процесса; 4)проведение анализа выполнения норм труда для вскрытия резервов производства и производительности труда; 5)пересмотр норм труда в связи с изменением условий труда и проведения организационно технических мероприятий;6) внедрение эффективной организации труда рабочего на рабочем месте. Основные принципы:1)Принцип соответствия;2)Принцип прогрессивности;3)Принцип научной и организационно-технической обоснованности; 4)Принцип единства, равнонапряженности норм;5)Принцип обязательности комплексности норм;6)Принцип регламентации состава работ и условий выполнения норм;7)Принцип оптимального выбора объекта нормирования;8)Принцип демократического привлечения трудящихся

28. Трудовой процесс и основные принципы его организации.

Трудовой процесс – деятельность человека по производству благ и ресурсов. Для условий промышленного предприятия трудовой процесс можно определить как деятельность сотрудников, направленную на преобразование ресурсов в продукцию. Основными характеристиками трудовых процессов являются: полезность результатов, затраты энергии и времени работников, их доходы и степень удовлетворения от выполняемых функций. Трудового процесса используется ряд принципов:1) принцип оптимального содержания трудового про­цесса заключается в том, что в его состав должны вклю­чаться элементы, обеспечивающие наиболее благоприят­ное для человека сочетание умственной и физической деятельности, равномерную нагрузку на различные органы и ритмичность трудового процесса.2) принцип параллельности заключается в обеспечении одновременной работы человека и машины, нескольких машин, одновременного участия в тру­довом процессе обеих рук исполнителя.3) принцип плановости и предупредительности обслужи­вания рабочих мест заключается в согласовании во вре­мени и установлении строгого регламента выполнения основных и вспомогательных работ;4) принцип оптимальной интенсивности труда заклю­чается в установлении на основе нормативов по труду такого уровня интенсивности труда, который обеспечи­вает высокую его производительность при оптимальном физическом и нервном напряжении;5) принцип оптимального режима труда и отдыха рабо­чих на производстве - установление времени на­чала и окончания работы, чередования смен, начала и окончания обеденных и других регламентированных внутрисменных перерывов, обеспечивающих наиболее бла­гоприятные условия труда, создающих условия для своевременного проведения ремонтных, наладочных и других подготовительных работ, закрепления обору­дования за рабочими.