
- •Периоды развития теории управления.
- •Школа менеджмента.
- •Организация и ее элементы.
- •Общие характеристики организации.
- •Управление. Организационные структуры управления.
- •Метрологические основы менеджмента. Законы, принципы, функции. Законы и закономерности.
- •Функции и методы управления.
- •Функции управления:
- •Принятие управленческих решений
- •Методы управления.
- •Стиль руководства.
- •2. Демократический стиль:
- •Управленческие решения.
- •Миссия организации.
- •Стратегическое планирование.
- •Роль и значение целей в менеджменте.
- •Процесс управления организации по целям.
- •Трудовой коллектив
- •Личность, власть и авторитет менеджера.
- •Власть.
- •Конфликты.
- •Мотивация.
- •Разделение, регламентирование и нормирование труда менеджера.
- •Национальные особенности менеджмента.
- •Документация. Виды документации:
- •Информационное обеспечение.
- •Коммуникационные процессы.
Документация. Виды документации:
организационно распорядительная
организационные (устав, инструкции, протоколы)
распорядительные (приказы, распоряжения)
справочно-информационные (извещения, акты, договора)
по личному составу (заявления, анкеты, характеристики)
специальная документация
конструкторская документация
техпроцесс
документация по снабжению
Требования к документации:
- ясность выражения мысли
- легкость восприятия
- достоверность информации
- юридическая безупречность
- достаточное количество информации
Информационное обеспечение.
Информация (устная, письменная) – обмен сигналами, сведениями между людьми машинами и т.д. это сведения или сообщения необходимые для процесса управления, т.е. совокупность данных о состоянии управляющей и управляемой системы.
Требования к информации:
полнота информации (имеющейся информация / необходимая) и избыточное и недостаточное количество информации является недостатком
полезность информации
своевременность
достоверность
точность
Источники информации:
средства СМИ;
деловые партнеры;
информационные организации; и др.
Методы определения объема управленческой информации:
по числу документов обращающихся в организации
по числу строк-граф в документах
объем информации определяется по формуле: 5*Б + 3,3*С
где Б- буквы и С – цифры в документе
Коммуникационные процессы.
Этапы коммуникационного процесса:
1 этап – отправление, кодирование информации
2 этап – передача информации, используются различные каналы передачи информации
3 этап – получение информации, процесс получение – понимание – переработка
4 этап – оценка информации
5 этап – обратная связь, ответ на сообщение
Виды коммуникации:
организационные - совокупность коммуникаций строящихся на основе общения опосредованного информацией о самой организации ее целях и задачах
внешняя – партнеры поставщики и т.д.
внутренняя:
- формальная – определяются структурой управления штатным расписанием (вертикальное – иерархия нисходящая и восходящая, горизонтальное)
- не формальная
межличностные
стр.