48. Яке визначення найбільш точно характеризує таку форму управлінської діяльності, як засідання?

а) форма організації спільної діяльності працівників однієї або декількох організацій, підприємств, установ, підрозділів, груп, яких збирає керівник для об­говорення того чи іншого питання, опрацювання або прийняття рішення

б) форма організації роботи постійно діючого органу (ради, комісії, колегії, комітету) або групи

в) загальні збори засновників організації з метою аналізу досягнутих результатів та розробки стратегії подальшого розвитку

г) загальна присутність будь-чим об‘єднаних людей, обумовлена певною метою – обговоренням питань, підведенням підсумків, необхідністю прийняття рішення і т.ін.

49. Для яких видів нарад підходить визначення: найбільш стихійний вид наради, яка має на меті охопити всі три стадії процесу управління: збір інформації, її переробку і прийняття рішень

а) навчальні (роз‘яснювальні, інструктивні)

б) інформаційні (консультаційні, брифінги)

в) проблемні (комітети)

г) диспетчерські („оперативки“, „п‘ятихвилинки“)

50. Для якого типу нарад за способом проведення є характерним принцип „запит керівника – відповідь підлеглого (учасника)“

а) дискусійних

б) диктаторських

в) авторитарних

г) сегрегативних (відокремлених)

Відповіді:

1) б

2) в

3) г

4) б

5) в

6) а

7) а

8) б

9) г

10) в

11) а

12) в

13) г

14) б

15) в

16) в

17) г

18) а

19) в

20) а

21) а

22) б

23) в

24) г

25) б

26) а

27) в

28) г

29) б

30) г

31) а

32) г

33) б

34) б

35) а

36) в

37) в

38) б

39) г

40) в

41) в

42) г

43) а

44) г

45) в

46) а

47) б

48) б

49) г

50) в