Питання до тестових завдань з дисципліни

„Організація праці менеджера“

1. Які з основних умінь в однаковій мірі необхідне менеджерам усіх рівнів управління?

а) практичні (технічні) уміння

б) уміння працювати з людьми і серед людей

в) концептуальні уміння

г) уміння правильно складати управлінську документацію

2. Принцип прямоточності організації трудових процесів у менеджменті означає

а) досягнення пропорційної продуктивності усіх підрозділів апарату управління

б) одночасне виконання окремих процесів і операцій шляхом сумісництва у часі різних етапів роботи

в) таку побудову управлінської праці у просторі, за якої розміщення окремих підрозділів апарату управління і робочих місць (співробітників, технічних засобів) відповідає напрямку руху потоків інформації

г) таку організацію трудових процесів, за якої кожний наступний елемент операції є природним продовженням попереднього

3. Горизонтальний поділ праці менеджерів

а) будується виходячи з характеристик об‘єкта управління (таких, як організаційна структура організації, масштаби і сфери її діяльності, галузева або територіальна специфіка)

б) побудований на виділенні трьох рівнів управління – вищого, середнього і низового

в) враховує види і складність управлінських робіт, що виконуються. За цими критеріями у складі апарату управління виділяють три категорії працівників: керівники, спеціалісти і службовці

г) передбачає їх спеціалізацію за ключовими сферами (видами) діяльності організації, які утворюють її відносно відокремлені підсистеми (виробництво, фінанси, маркетинг, науково-дослідні та вишукувально-конструкторські розробки, робота з персоналом)

4. Розробка стратегії розвитку організації, формулювання виробничої політики, коротко-, середнє- і довгострокове планування роботи знаходяться у компетенції

а) засновників організації

б) менеджерів вищого (інституціонального) рівня

в) менеджерів середньої (управлінської) ланки

г) менеджерів низового (технічного) рівня

5. Директор філіалу, керуючий напрямком діяльності (по продукту, по проекту, по регіону і т.ін.), завідуючий відділом у проектній організації, начальник цеху, декан у вузі, завідуючий відділенням у технікумі (коледжі), лікарні відносяться до

а) провідних фахівців

б) менеджерів вищого (інституціонального) рівня

в) менеджерів середньої (управлінської) ланки

г) менеджерів низового (технічного) рівня

6. Найбільшу частку свого робочого часу спеціалісти витрачають на

а) інформаційне забезпечення

б) підготовку і прийняття управлінських рішень

в) організаційну роботу

г) роботу щодо підбору і навчання персоналу

7. Економічна межа поділу управлінської праці визначається

а) повним завантаженням працівників апарату управління протягом робочого дня і підвищенням продуктивності управлінської праці

б) ступенем монотонності управлінської праці й стомлюваності працівника апарату управління

в) підвищенням змістовності праці, оптимальними фізичними і нервовими навантаженнями працівників апарату управління, збереженням здоров‘я і створенням умов для розвитку їх професійних здібностей

г) рівнем заробітної плати та моральним заохоченням працівників апарату управління