
- •1.1.1 Характеристика филиала ооо «Альсион»
- •1.1.2 Организационная структура филиала ооо «Альсион»
- •1.1.3 Характеристика информационных потоков филиала ооо «Альсион»
- •1.4.1 Обоснование необходимости и цели использования вычислительной техники для решения задач фото и видео монтажа
- •1.4.2 Экономическая сущность задач фото и видео монтажа
- •1.4.3 Анализ существующих разработок
- •1.5.1 Обоснование проектных решений по выбору технического обеспечения
- •1.5.2 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
- •1.5.3 Обоснование проектных решений по программному обеспечению
- •2.1.1 Общая характеристика организации задачи на эвм
- •2.2.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации программного обеспечения
- •2.2.2 Разработка и описание плана-графика внедрения по
- •2.2.3 Характеристика этапа внедрения разрабатываемого проекта
- •2.2.4 Характеристика этапа эксплуатации разрабатываемого
- •2.2.5 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
- •2.2.6 Оценка стоимостных параметров проекта автоматизации
- •2.3.1 Информационная модель и ее описание
- •2.3.2 Используемые классификаторы
- •2.3.3 Описание входной информации
- •Характеристика применяемых настроек и библиотек наборов
- •2.3.5 Характеристика результатной информации
- •2.4.1 Общие положения (дерево функции и сценарий диалога)
- •2.5.1 Организация технологии сбора, передачи, обработки и выдачи информации
- •2.5.2. Схемы технологического процесса сбора, передачи, обработки и выдачи информации
2.2.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации программного обеспечения
Понятие жизненного цикла является одним из базовых понятий методологии проектирования информационных систем. Жизненный цикл ИС представляет собой непрерывный процесс, начинающийся с момента принятия решения о создании информационной системы и заканчивающийся в момент полного изъятия ее из эксплуатации.
Таким образом, жизненный цикл информационной системы охватывает все стадии и этапы ее создания, сопровождения и развития:
а) анализ первичных требований и планирование работ.
Данный этап предваряет инициацию работ над проектом. Его основными задачами являются: анализ первичных бизнес - требований, предварительная экономическая оценка проекта, построение план-графика выполнения работ, создание и обучение совместной рабочей группы.
б) проведение обследования деятельности предприятия. На данном этапе выявляются функциональные деятельности каждого из подразделений предприятия и функциональные взаимодействия между ними, информационные потоки внутри подразделений и между ними, внешние по отношению к предприятию объекты и внешние информационные взаимодействия.
Длительность обследования составляет 1-2 недели. По окончании обследования строится и согласуется с заказчиком предварительный вариант функциональной модели предприятия, включающей идентификацию внешних объектов и информационных взаимодействии с ними, а также детализацию до уровня основных деятельностей предприятия и информационных связей между этими деятельностями.
в) построение моделей деятельности предприятия. На данном этапе осуществляется обработка результатов обследования и построение моделей деятельности предприятия следующих двух видов:
- модели «как есть», представляющей собой «снимок» положения дел на предприятии (организационно-штатная структура, взаимодействия подразделений, принятые технологии, автоматизированные и неавтоматизированные бизнес-процессы и т.д.) на момент обследования и позволяющей понять, что делает и как функционирует данное предприятие с позиций системного анализа, а также на основе автоматической верификации выявить ряд ошибок и узких мест и сформулировать ряд предложений по улучшению ситуации,
- модели «как должно быть», интегрирующей перспективные предложения руководства и сотрудников предприятия, экспертов и системных аналитиков и позволяющей сформировать видение новых рациональных технологий работы предприятия.
г) разработка системного проекта. Данный этап является первой фазой разработки собственно системы внедрения (фазой анализа требований к программному обеспечению, функциональных возможностей требуемого ПО), на которой требования заказчика уточняются, формализуются и документируются. Фактически на этом этапе дается ответ на вопрос: «Что должна делать будущая система?». Именно здесь лежит ключ к успеху всего проекта внедрения. На этом этапе определяются:
- архитектура системы, ее функции, внешние условия ее функционирования, распределение функций между аппаратной и программной частями;
- интерфейсы и распределение функций между человеком и системой;
- требования к программным и информационным компонентам системы, необходимые аппаратные ресурсы, требования к базе данных, физические характеристики компонент системы, их интерфейсы;
- состав людей и работ, имеющих отношение к системе;
- ограничения в процессе разработки (директивные сроки завершения отдельных этапов, имеющиеся ресурсы, организационные процедуры и мероприятия, обеспечивающие защиту информации).
д) разработка предложений по автоматизации предприятия. На основании системного проекта осуществляется:
- составление перечня автоматизированных рабочих мест предприятия и способов взаимодействия между ними;
- анализ применимости существующих систем управления предприятиями для решения требуемых задач и формирование рекомендаций по выбору такой системы;
- совместное с заказчиком принятие решения о выборе конкретной системы управления предприятием или разработке собственной системы;
- разработка требовании к техническим средствам;
- разработка требований к программным средствам;
- разработка предложений по этапам и срокам автоматизации.
е) приобретение программного продукта.
ж) разработка технического проекта. На данном этапе на основе системного проекта и принятых решений по автоматизации осуществляется проектирование системы. Фактически здесь дается ответ на вопрос: «Как (каким образом) мы будем строить систему, чтобы она удовлетворяла предъявленным к ней требованиям?».
и) внедрение системы в эксплуатацию.
к) тестирование программного продукта. Тестирование представляет собой набор процедур и действий, предназначенных для демонстрации корректной работы информационной системы в заданных режимах и внешних условиях. Цель тестирования - выявить наличие ошибок или убедительно продемонстрировать их отсутствие, что возможно лишь в отдельных тривиальных случаях.
л) эксплуатация и сопровождение. Основные задачи этапа эксплуатации и сопровождения:
- обеспечение устойчивости работы системы и сохранности информации - администрирование;
- своевременная модернизация и ремонт отдельных элементов - техническая поддержка;
- адаптация возможностей эксплуатируемой системы к текущим потребностям бизнеса предприятия - развитие системы.