- •1. Физический и моральный износ основных средств. Определение величины амортизационных отчислений на предприятии.
- •2. Сущность и процедуры банкротства.
- •4. Бизнес-план.
- •Титульный лист. Указывается полное название предприятия, его адрес, учредители, суть предлагаемого проекта (3-5 строк), источники средств (выпуск акций, займы и пр.). Резюме
- •Продуктовый план
- •План маркетинга
- •Конкуренция
- •Оценка рынка сбыта
- •Стратегия маркетинга
- •Операционный план
- •Организационный план
- •План страхования
- •Финансовый план
- •Приложение
- •5. Виды движения предметов труда в производстве.
- •6. Методы оценки основных средств.
- •7. Вспомогательное хозяйство и его характеристика.
- •8. Гибкие производственные системы(гпс)
- •9. Жизненный цикл продукции. Организация обновления продукции в условиях рынка.
- •10. Зарубежный опыт организации заработной платы.
- •11.Зарубежный опыт управления качеством. Кружки качества.
- •Европейский опыт управления качеством
- •12. Понятие издержек производства и их виды.
- •13. Понятие инвестиций и источники их формирования.
- •14. Кадры предприятия, их классификация и структура.
- •15. Калькулирование единицы себестоимости продукции.
- •16. Классификация машиностроительных предприятий.
- •17.Конструкторская подготовка производства
- •18. Концентрация, специализация, комбинирование и кооперирование производства.
- •19. Логистика на предприятии.
- •Место среди других наук.
- •20. Методы прогнозирования.
- •21. Методы экономического обоснования эффективности инвестиций.
- •1.Отечественные методы определения экономической эффективности.
- •1.Зарубежные методы определения экономической эффективности.
- •22. Система качества на предприятии. Мс исо – серии 9000.
- •23. Понятия и классификация налогов для предприятия.
- •24.Понятие, содержание и задачи оперативно-производственного планирования.
- •25. Определение себестоимости по элементам затрат.
- •26. Организационная структура ао.
- •27. Организационные структуры управления предприятием.
- •28. Организационно-правовые формы коммерческих организаций.
- •29. Организация инструментального хозяйства.
- •31. Организация обеспечения качества на предприятии
- •10 Этапов для повышения качества по Джозефу м.Джурану
- •32. Прогнозирование и планирование сбыта продукции.
- •33. Организация ремонтной службы предприятия.
- •34. Понятие, состав и структура основных средств.
- •35. Отечественные системы управления качеством продукции.
- •36. Планирование фонда заработной платы.
- •37.Показатели использования основных средств. Пути улучшения.
- •38. Понятие и показатели качества продукции.
- •39. Понятие норм и нормативов, используемых на предприятии.
- •40. Понятие прибыли и порядок ее расчета.
- •41. Понятие производственной мощности предприятия (цеха, участка) и расчет ее величины.
- •42. Понятие, состав и структура оборотных средств, их нормирование.
- •2. Привлеченные средства – кредиторская задолженность всех видов.
- •3. Заемные средства - это кредиты банков.
- •4. Прочие источники формирования оборотных средств. В тот момент, когда они временно свободны, они являются источником формирования об. Ср.
- •43. Порядок принятия кправленческих решений.
- •Вопрос 44. Поточный метод организации производства
- •45. Принципы и функции маркетинга.
- •Вопрос 44. Поточный метод организации производства
- •46. Принципы рациональной организации производственных процессов.
- •47. Понятие производственной программы и порядок ее разработки.
- •48. Производственная структура машиностроительного предприятия.
- •49. Производственный процесс и его длительность. Классификация производственных процессов.
- •50. Производственный процесс и его содержание.
- •51. Производственный цикл и его структура.
- •53. Расчет показателей плана производства и реализации продукции.
- •54 Расчет численности персонала по категориям.
- •Вопрос 55. Рентабельность и факторы, влияющие на повышение ее уровня.
- •56.Сертификация продукции, ее виды и значение.
- •57.Сетевые методы планирования и управления производством. Расчет в системе спу.
- •Событие – факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала последующих работ. События изображаются кружком или номеруются.
- •59. Современные модели заработной платы.
- •1.Единая тарифная сетка (етс).
- •60. Создание, реорганизация и ликвидация предприятия.
- •61. Стратегическое планирование (сущность и методология)
- •62. Стратегия предприятия: сущность и виды
- •Вопрос 63. Сущность антикризисного управления предприятием.
- •64. Понятие и процесс планирования на предприятии, виды планов.
- •65.Сущность, роль и значение малого бизнеса
- •66. Тарифная система организации заработной платы.
- •67. Технологическая подготовка производства.
- •68. Типы производства (единичное, серийное, массовое).
- •69. Факторы повышения производительности труда.
- •71. Физический и моральный износ основных средств. Определение величины амортизационных отчислений на предприятии.
- •72. Формы и системы заработной платы.
- •73. Функции в управлении и их виды.
- •74. Цена. Виды цен. Методы определения.
- •1.По сферам товарного обслуживания:
- •75. Экономические методы регулирования природопользования.
60. Создание, реорганизация и ликвидация предприятия.
Образование новых предприятий и расширение действующих определяется следующими факторами: наличие неудовлетворенного спроса на продукцию (услуги); наличие ресурсов, необходимых для организации производства продукции; уровень развития науки и техники в соответствующей отрасли производства.
Определяющим является спрос на продукцию: если продукция предприятия не будет пользоваться спросом, ему грозит разорение. Такая продукция остается нереализованной, а затраты на ее изготовление неоплаченными.
Решение о формировании новых предприятий принимает владелец капитала. На первом этапе капитал нужен для строительства и организации предприятия, закупки достаточных запасов сырья, материалов, найма рабочей силы. На базе первоначальных капитальных вложений, израсходованных или предназначенных на указанные цели, образуется уставный капитал предприятия.
Увеличение уставного капитала происходит за счет прибыли, оставляемой на предприятии для развития производства, а в отдельных случаях — за счет ассигнований из бюджета. Кроме того, предприятие может получить средства за счет выпуска и продажи акций и других ценных бумаг, а также получить кредиты, погашаемые впоследствии из прибыли. Дополнительные средства могут быть получены также от продажи лишнего имущества.
Создание предприятия фиксируется соответствующими документами. Прежде всего оформляется основной документ — Устав предприятия, в котором указываются юридический статус нового предприятия, задачи, обоснование и принципы его создания, учредители, их адреса, денежный вклад каждого учредителя, сроки и формы деятельности предприятия, его права и обязанности как юридического лица.
В Уставе обозначается размер уставного капитала и источники его образования, указываются вид и сфера деятельности предприятия, даются гарантии охраны окружающей среды и здоровья людей, устанавливается форма управления предприятием и его филиалами, указываются система учета и отчетности, адрес нового предприятия, его название.
Устав предприятия утверждается учредителями и вместе с заявкой учредителя регистрируется местными органами власти. После этого предприятие получает право на собственную печать и открывает расчетный счет в банке. Учреждение, которое не имеет печати и расчетного счета, не является юридическим лицом и не относится к категории предприятия. Решение о ликвидации или реорганизации предприятия, так же, как его создании, принимает его владелец или арбитражный суд, если предприятие оказалось банкротом.
Причины прекращения деятельности или кардинальной перестройки работы предприятия могут быть следующими: отсутствие или резкое падение спроса на выпускаемую продукцию (оказываемые услуги); убыточность производства; экологическая опасность предприятия для окружающей среды и населения; возможность использования зданий, сооружений, оборудования и других средств предприятия для организации выпуска более экономически выгодной или более необходимой потребителям продукции.
В последнем случае осуществляется конверсия производства, т. е. перевод его на выпуск продукции принципиально нового содержания и назначения. Пример широкомасштабной конверсии — массовый переход предприятий оборонной промышленности России в 90-е гг. текущего столетия на выпуск продукции гражданского назначения.
При ликвидации предприятия составляется ликвидационный баланс. Ликвидация вступает в силу с момента вычеркивания юридического лица из государственного реестра юридических лиц.
Реорганизация юридического лица может иметь форму слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования. Она может быть осуществлена по решению учредителей и органа юридического лица, уполномоченного на это.
В случаях, установленных законом, реорганизация юридического лица в форме его разделения или выделения из его состава одного или нескольких юридических лиц осуществляется по решению уполномоченных государственных органов или по решению суда.
В случаях, установленных законом, реорганизация юридического лица в форме слияния, присоединения или преобразования может быть осуществлена лишь с согласия уполномоченных гос. органов.
При реорганизации юридического лица должен быть составлен передаточный акт и разделительный баланс. Они должны содержать положения о правопреемстве по всем обязательствам реорганизованного юридического лица в отношении всех его кредиторов и должников, включая обязательства, оспариваемые сторонами.