
- •1. Физический и моральный износ основных средств. Определение величины амортизационных отчислений на предприятии.
- •2. Сущность и процедуры банкротства.
- •4. Бизнес-план.
- •Титульный лист. Указывается полное название предприятия, его адрес, учредители, суть предлагаемого проекта (3-5 строк), источники средств (выпуск акций, займы и пр.). Резюме
- •Продуктовый план
- •План маркетинга
- •Конкуренция
- •Оценка рынка сбыта
- •Стратегия маркетинга
- •Операционный план
- •Организационный план
- •План страхования
- •Финансовый план
- •Приложение
- •5. Виды движения предметов труда в производстве.
- •6. Методы оценки основных средств.
- •7. Вспомогательное хозяйство и его характеристика.
- •8. Гибкие производственные системы(гпс)
- •9. Жизненный цикл продукции. Организация обновления продукции в условиях рынка.
- •10. Зарубежный опыт организации заработной платы.
- •11.Зарубежный опыт управления качеством. Кружки качества.
- •Европейский опыт управления качеством
- •12. Понятие издержек производства и их виды.
- •13. Понятие инвестиций и источники их формирования.
- •14. Кадры предприятия, их классификация и структура.
- •15. Калькулирование единицы себестоимости продукции.
- •16. Классификация машиностроительных предприятий.
- •17.Конструкторская подготовка производства
- •18. Концентрация, специализация, комбинирование и кооперирование производства.
- •19. Логистика на предприятии.
- •Место среди других наук.
- •20. Методы прогнозирования.
- •21. Методы экономического обоснования эффективности инвестиций.
- •1.Отечественные методы определения экономической эффективности.
- •1.Зарубежные методы определения экономической эффективности.
- •22. Система качества на предприятии. Мс исо – серии 9000.
- •23. Понятия и классификация налогов для предприятия.
- •24.Понятие, содержание и задачи оперативно-производственного планирования.
- •25. Определение себестоимости по элементам затрат.
- •26. Организационная структура ао.
- •27. Организационные структуры управления предприятием.
- •28. Организационно-правовые формы коммерческих организаций.
- •29. Организация инструментального хозяйства.
- •31. Организация обеспечения качества на предприятии
- •10 Этапов для повышения качества по Джозефу м.Джурану
- •32. Прогнозирование и планирование сбыта продукции.
- •33. Организация ремонтной службы предприятия.
- •34. Понятие, состав и структура основных средств.
- •35. Отечественные системы управления качеством продукции.
- •36. Планирование фонда заработной платы.
- •37.Показатели использования основных средств. Пути улучшения.
- •38. Понятие и показатели качества продукции.
- •39. Понятие норм и нормативов, используемых на предприятии.
- •40. Понятие прибыли и порядок ее расчета.
- •41. Понятие производственной мощности предприятия (цеха, участка) и расчет ее величины.
- •42. Понятие, состав и структура оборотных средств, их нормирование.
- •2. Привлеченные средства – кредиторская задолженность всех видов.
- •3. Заемные средства - это кредиты банков.
- •4. Прочие источники формирования оборотных средств. В тот момент, когда они временно свободны, они являются источником формирования об. Ср.
- •43. Порядок принятия кправленческих решений.
- •Вопрос 44. Поточный метод организации производства
- •45. Принципы и функции маркетинга.
- •Вопрос 44. Поточный метод организации производства
- •46. Принципы рациональной организации производственных процессов.
- •47. Понятие производственной программы и порядок ее разработки.
- •48. Производственная структура машиностроительного предприятия.
- •49. Производственный процесс и его длительность. Классификация производственных процессов.
- •50. Производственный процесс и его содержание.
- •51. Производственный цикл и его структура.
- •53. Расчет показателей плана производства и реализации продукции.
- •54 Расчет численности персонала по категориям.
- •Вопрос 55. Рентабельность и факторы, влияющие на повышение ее уровня.
- •56.Сертификация продукции, ее виды и значение.
- •57.Сетевые методы планирования и управления производством. Расчет в системе спу.
- •Событие – факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала последующих работ. События изображаются кружком или номеруются.
- •59. Современные модели заработной платы.
- •1.Единая тарифная сетка (етс).
- •60. Создание, реорганизация и ликвидация предприятия.
- •61. Стратегическое планирование (сущность и методология)
- •62. Стратегия предприятия: сущность и виды
- •Вопрос 63. Сущность антикризисного управления предприятием.
- •64. Понятие и процесс планирования на предприятии, виды планов.
- •65.Сущность, роль и значение малого бизнеса
- •66. Тарифная система организации заработной платы.
- •67. Технологическая подготовка производства.
- •68. Типы производства (единичное, серийное, массовое).
- •69. Факторы повышения производительности труда.
- •71. Физический и моральный износ основных средств. Определение величины амортизационных отчислений на предприятии.
- •72. Формы и системы заработной платы.
- •73. Функции в управлении и их виды.
- •74. Цена. Виды цен. Методы определения.
- •1.По сферам товарного обслуживания:
- •75. Экономические методы регулирования природопользования.
36. Планирование фонда заработной платы.
Плановый
годовой фонд заработной платы структурного
подразделения (ФЗПпi),
фирмы в целом (ФЗПп) определяются по
формулам: ФЗПпi
= ФОТпi +ВФПпi
, ФЗПп=
ФЗПпi
+ВФПп
, ФЗПп=
ФОТпi
+ВФПп
, где ФОТпi -
фонд оплаты труда i-го
подразделения на плановый период, р.;
ВФПпi – выплаты
из фонда потребления соответствующего
периода, р., по i-му
подразделению; ВФПп
– централизованная на уровне фирмы
часть фонда потребления планируемого
периода, р.; ВФПп
– планируемые выплаты из фонда потребления
по предприятию (в случае, если фонд
потребления до структурных подразделений
не доводится , а распределяется между
работниками на уровне фирмы), р.; n-
количество подразделений.
Распределение годового фонда заработной платы предприятия и структурных подразделений по плановым периодам (кварталам, месяцам) производится по формуле ФЗПпj =ФЗПп*(Усдб * Уопj + Упвб * Уфj +Уокб* Уокj ), где ФЗПпj – плановый фонд заработной платы j – го квартала, р.; Усдб – удельный вес в фонде заработной платы базисного года оплаты по сдельным расценкам, в долях единицы; Уопj - удельный вес объема производства j-го квартала в плановом объеме производства на год; Упвб – удельный вес повременной оплаты труда в годовом фонде заработной платы базисного года; Уфj – удельный вес фонда рабочего времени j-го квартала в плановом годовом фонде рабочего времени; Уокб – удельный вес оплаты труда по окладам в базисном годовом фонде заработной платы; Уокj – удельный вес оплаты труда по окладам в плановом фонде заработной платы на год.
С целью упрощения расчетов плановый фонд заработной платы по кварталам (месяцам) можно распределить пропорционально количеству рабочих дней или планируемого фонда рабочего времени в часах.
При планировании фонда заработной платы необходимо расчитать среднюю заработную плату по различным категориям работающих. Расчет ведется на основе планового часового, дневного и месячного (годового) фондов заработной платы.
Среднечасовая з/пл рабочих (ЗПсчр) определяется: ЗПсчр = ФОТч/Фчр; Фчр – плановый фонд рабочего времени рабочих, чел.-ч. Среднедневная з/пл рабочих (ЗПсдр) определяется: ЗПсдр = ФОТд/Фдр; Фдр – плановый фонд раб. времени рабочих, чел.-дн. Среднемесячная (среднегодовая) з/пл рабочих (ЗПсмг ) рассчитывается по формуле ЗПсмг = ФЗПмг / Чсср , где Чсср – планируемое среднесписочное кол-во рабочих, чел. Среднемесячная (среднегодовая) з/пл. других категорий работающих определяется делением планового месячного (годового) фонда заработной платы этих работников на их среднесписочную численность. Фонд заработной платы учеников при исчислении плановой средней заработной платы не учитывается. Средняя плановая денежная з/пл одного работающего фирмы определяется делением общего фонда заработной платы (ФЗП) на среднесписочную численность работающих фирмы (Чсс) в данном периоде.
Заканчивается планирование оплаты труда проверочным расчетом на соотношение темпов роста з/пл. и производительности труда, которое рассчитывается по формуле Кс=Iзп / Iпт , где Iпт – индекс роста производительности труда; Iзп – индекс роста з/пл. в плановом периоде по отношению к базисному. Это соотношение должно быть меньше единицы и достигается максимальным использованием всех резервов роста производительности труда. В процессе планирования оплаты труда необходимо контролировать это соотношение. Рост заработной платы на один процент прироста производительности труда по группе технических мероприятий должен находиться в пределах 0,1-0,4%, а по группе организационно-экономических факторов – 0,6-0,9%. При этом должен повышаться общий уровень заработной платы. Сравнение планового коэффициента с фактическим позволяет судить о степени соблюдения планируемого соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста з/пл. в данном периоде. Экономия (перерасход) з/пл. (ΔЗП) за счет разрыва в темпах роста производительности труда и з/пл. (в процентах) определяется по формуле ΔЗП=100 – Тзп/Тпт * 100(%) , где Тзп, Тпт – темп роста соответственно з/пл. и производительности труда планового периода по сравнению с базисным.