
- •1. Физический и моральный износ основных средств. Определение величины амортизационных отчислений на предприятии.
- •2. Сущность и процедуры банкротства.
- •4. Бизнес-план.
- •Титульный лист. Указывается полное название предприятия, его адрес, учредители, суть предлагаемого проекта (3-5 строк), источники средств (выпуск акций, займы и пр.). Резюме
- •Продуктовый план
- •План маркетинга
- •Конкуренция
- •Оценка рынка сбыта
- •Стратегия маркетинга
- •Операционный план
- •Организационный план
- •План страхования
- •Финансовый план
- •Приложение
- •5. Виды движения предметов труда в производстве.
- •6. Методы оценки основных средств.
- •7. Вспомогательное хозяйство и его характеристика.
- •8. Гибкие производственные системы(гпс)
- •9. Жизненный цикл продукции. Организация обновления продукции в условиях рынка.
- •10. Зарубежный опыт организации заработной платы.
- •11.Зарубежный опыт управления качеством. Кружки качества.
- •Европейский опыт управления качеством
- •12. Понятие издержек производства и их виды.
- •13. Понятие инвестиций и источники их формирования.
- •14. Кадры предприятия, их классификация и структура.
- •15. Калькулирование единицы себестоимости продукции.
- •16. Классификация машиностроительных предприятий.
- •17.Конструкторская подготовка производства
- •18. Концентрация, специализация, комбинирование и кооперирование производства.
- •19. Логистика на предприятии.
- •Место среди других наук.
- •20. Методы прогнозирования.
- •21. Методы экономического обоснования эффективности инвестиций.
- •1.Отечественные методы определения экономической эффективности.
- •1.Зарубежные методы определения экономической эффективности.
- •22. Система качества на предприятии. Мс исо – серии 9000.
- •23. Понятия и классификация налогов для предприятия.
- •24.Понятие, содержание и задачи оперативно-производственного планирования.
- •25. Определение себестоимости по элементам затрат.
- •26. Организационная структура ао.
- •27. Организационные структуры управления предприятием.
- •28. Организационно-правовые формы коммерческих организаций.
- •29. Организация инструментального хозяйства.
- •31. Организация обеспечения качества на предприятии
- •10 Этапов для повышения качества по Джозефу м.Джурану
- •32. Прогнозирование и планирование сбыта продукции.
- •33. Организация ремонтной службы предприятия.
- •34. Понятие, состав и структура основных средств.
- •35. Отечественные системы управления качеством продукции.
- •36. Планирование фонда заработной платы.
- •37.Показатели использования основных средств. Пути улучшения.
- •38. Понятие и показатели качества продукции.
- •39. Понятие норм и нормативов, используемых на предприятии.
- •40. Понятие прибыли и порядок ее расчета.
- •41. Понятие производственной мощности предприятия (цеха, участка) и расчет ее величины.
- •42. Понятие, состав и структура оборотных средств, их нормирование.
- •2. Привлеченные средства – кредиторская задолженность всех видов.
- •3. Заемные средства - это кредиты банков.
- •4. Прочие источники формирования оборотных средств. В тот момент, когда они временно свободны, они являются источником формирования об. Ср.
- •43. Порядок принятия кправленческих решений.
- •Вопрос 44. Поточный метод организации производства
- •45. Принципы и функции маркетинга.
- •Вопрос 44. Поточный метод организации производства
- •46. Принципы рациональной организации производственных процессов.
- •47. Понятие производственной программы и порядок ее разработки.
- •48. Производственная структура машиностроительного предприятия.
- •49. Производственный процесс и его длительность. Классификация производственных процессов.
- •50. Производственный процесс и его содержание.
- •51. Производственный цикл и его структура.
- •53. Расчет показателей плана производства и реализации продукции.
- •54 Расчет численности персонала по категориям.
- •Вопрос 55. Рентабельность и факторы, влияющие на повышение ее уровня.
- •56.Сертификация продукции, ее виды и значение.
- •57.Сетевые методы планирования и управления производством. Расчет в системе спу.
- •Событие – факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала последующих работ. События изображаются кружком или номеруются.
- •59. Современные модели заработной платы.
- •1.Единая тарифная сетка (етс).
- •60. Создание, реорганизация и ликвидация предприятия.
- •61. Стратегическое планирование (сущность и методология)
- •62. Стратегия предприятия: сущность и виды
- •Вопрос 63. Сущность антикризисного управления предприятием.
- •64. Понятие и процесс планирования на предприятии, виды планов.
- •65.Сущность, роль и значение малого бизнеса
- •66. Тарифная система организации заработной платы.
- •67. Технологическая подготовка производства.
- •68. Типы производства (единичное, серийное, массовое).
- •69. Факторы повышения производительности труда.
- •71. Физический и моральный износ основных средств. Определение величины амортизационных отчислений на предприятии.
- •72. Формы и системы заработной платы.
- •73. Функции в управлении и их виды.
- •74. Цена. Виды цен. Методы определения.
- •1.По сферам товарного обслуживания:
- •75. Экономические методы регулирования природопользования.
29. Организация инструментального хозяйства.
Задача: своевременное обеспечение про-ва инструментом (режущим, мерительным, слесарно-монтажным) и технологич. оснасткой (штампы, приспособления, пресс-формы).
Затраты на инструмент составляют значительный % в себестоимости продукции и оборотных средств. Инструментообеспечение является одной из наиболее важных причин простоев оборудования.
Функции, возлагаемые на службу инструментального хозяйства:1) Нормирование и планирование инструментообеспечения. 2) Изготовление в инструментальном цехе инструмента. 3) Обеспечение производства покупным инструментом. 4) Рациональное хранение и выдача инструмента потребителям. 5) Централизованная заточка и восстановление инструмента. 6) учет, контроль и разработка мероприятий по экономному использованию инструмента.
Различают общезаводские, цеховые органы инструментального хозяйства. К общезаводским относят: инструментальные отсеки, центральный склад, инструментальный отдел. Они осуществляют производственную оснастку предприятия, приобретение ее на стороне, централизованное хранение и выдача оснастки цехам-потребителям, а также восстановление изношенной оснастки. К цеховым относят: инструментально-раздаточные кладовые (ИРК) и мастерские по заточке и текущему ремонту оснастки.
Схема внутризаводского обращения оснастки:
1
4
2 3
5 10
11
6 7 8 9
МТС – материально-техническое снабжение; ЦИС – центральный инструментальный склад; ИРК – инструментально-раздаточная кладовая.
1 – новая покупная оснастка; 2 – новая изготовленная в инструментальном цехе; 3 – восстановленная в инструментальном цехе; 4 – новая и восстановленная из ЦИСа в ИРК; 5 и 7 – изношенная оснастка; 6 – восстановленная; 8 и 10 – затупленная оснастка; 9 и 11 – заточенная оснастка.
Центральный инструментальный склад (ЦИС) осуществляет приемку, выдачу и учет движения инструмента. Весь инструмент поступает в ЦИС, где он подвергается приемочному контролю и оформлению. При хранении стандартный инструмент располагается по типоразмерам, специальный – по изделиям, деталям и операциям, для которых он предназначен. Учет в ЦИСе ведется по карточкам, в которых указывается наименование, индекс, установлены нормы по системе максимум, минимум и движения инструментов.
ИРК располагаются в производственных цехах и осуществляют бесперебойное обеспечение рабочих мест необходимым инструментом и его хранением. Порядок хранения и учета инструмента в ИРК такой же как и в ЦИСе. Особенность ИРК – ее непосредственная связь с рабочими местами.
Организация заточки инструмента определяется типом производства. На заводах массового производства производится централизованная заточка по типовой технологии в заточных отделениях. Централизованная заточка обеспечивает высокое качество. В мелкосерийном и единичном производстве преобладает децентрализованная заточка, где сам рабочий затачивает инструмент. Это сопровождается повышенным расходом инструмента и потерями рабочего времени. Ремонт и восстановление инструмента производится в ИРК и инструментальных цехах. Для организации, планирования и учета инструмент обязательно классифицируют на группы и подгруппы. По характеру использования инструмент делится на: 1) Нормальный, который регламентируется ГОСТами. Этот инструмент обычно приобретается на инструментальных заводах. 2) Нормализованный используется для изготовления нескольких деталей. 3) Специальный – для обработки лишь определенной детали на определенной операции.
Планирование потребности предприятия в инструменте определяется по следующей формуле:
А = Ир + Fоб - Fфакт , где Ир – расходный фонд; Fоб - необходимый оборотный фонд (норматив); Fфакт - фактический оборотный фонд.
Расходный фонд инструмента (Ир) – максимальное количество инструмента, которое может быть израсходовано для выполнения производственной программы. Ир в массовом и крупносерийном производстве определяется по след. формуле:
,
где
m – количество типоразмеров деталей в штуках; tм – норма машинного времени на обработку одной детали; n – кол-во деталей одного типоразмера в штуках; Tи – срок службы инструмента в часах; k – коэффициент естественной убыли равный от 0,05 до 0,1.
Срок
службы инструмента определяется по
формуле:
tсm – стойкость инструмента, т.е. период времени между двумя заточками; L – длина всей затачивающей части; l – изменение длины инструмента при одной заточке.
Оборотный фонд инструмента – кол-во инструмента, которое необходимо иметь в эксплуатации и в запасах для обеспечения бесперебойного про-ва. Общезаводской оборотный фонд включает: 1.Планирование запасов инструмента в ЦИСе построено на системе «максимум-минимум». В соответ. с этой системой max запасы свидетельствуют о той точке в запасах, кот. показывает излишества в инструменто обеспечении. 2.Min запасы – кол-во инструмента снижение кот. означает необеспеченность запасами инструмента. 3.Средние запасы (точка заказа) достижение кот. говорит о необходимости выдачи очередного заказа на инструмент. Max, min и средние запасы определяются по формулам:
Qmin = Hдн * Tср ; Qmax = Tц * Rм + Qmin ; Qср. = То* Rм + Qmin
Hдн – дневная потребность в инструменте.
Тср – число дней срочного изготовления инструмента
Тц – интервал времени между заказами инструмента, в днях
Rм – месячный расход инструмента в шт.
То – цикл подготовки и изготовление заказа (промежуток времени от момента выдачи заказа до поступления заказа в ЦИС).
Расход цехового оборотного фонда инструмента вкл-ет: инструмент находящийся на рабоч. местах; запас инструмента в ЦИРКе; инструмент находящийся в ремонте.
Инструмент находящийся на раб. местах опред-ся:
Тм – периодичность подачи инструмента к рабочим местам
Тс - периодичность смены инструмента на станке в час.
q – кол-во рабочих мест на кот. одновременно применяется инструмент
nu – кол-во инструмента одновременно применяемого на одном рабочем месте
k – резервный запас инструмента на каждом рабочем месте
Запас инструмента в цеховом ИРК определяется
Qk =Rc (1 + K3)
Rc – средний расход инструмента за период между очередными его поступлениями из ЦИСа
K3 – коэффициент страхового запаса в ИРК