19. Логистика на предприятии.

Логистика – это наука об организации управления и оптимизации материальных, информационных, финансовых потоков в пространстве и во времени от первичного источника сырья до конечного потребителя.

Цель логистики – снижение общих издержек.

Принципиальная новизна логистического подхода – это интеграция областей логистики в единую материалопроводящую систему на базе общей информационно-компьютерной платформы, что приводит к сокращению времени доставки продукции, себестоимости и уровня запасов на каждом этапе.

Главная идея логистики – снижение общих издержек.

Субъект управления – зам.директор по логистике.

Объект управления – логистическая цепь.

Конкурентоспособность применяющих логистику субъектов обеспечивается за счет:

1. резкого снижения себестоимости товара;

2. повышение надежности и качества поставок.

Актуальность логистики заключается в том, что для предприятий в целях сохранения своих рыночных позиций необходимо изыскание дополнительных возможностей дальнейшего снижения уровня затрат, повышение уровня качества обслуживания, реорганизации и реструктуризации компании. Речь идет о перестройке бизнеса на основе логистического подхода. По данным европейской логистической ассоциации применение логистических разработок позволяет сократить время производства на 25%, снизить себестоимость до 30%, сократить объемы запасов от 30 до 70%.

Считается, что семантика слова логистика восходит в Древней Греции (Logistike), что означало – рассуждать, вычислять и счетное искусство. В Римской империи под логистикой понимались правила распределения продовольствия. По французски Loger – снабжать, обеспечить. С Древне-германского Ии итальянского переводится – хранение, склад.

Место среди других наук.

Экономика

Технология Логистика Математика

Техника

Характеристика особенностей использования логистических принципов в России.

1. обширная территория,

2. неразвитая инфраструктура (связь, дороги, транспорт),

3. высокая степень концентрации производства и потребления на промышленных предприятиях и в промышленных центрах,

4. низкая степень специализации и кооперирования промышленного производства,

5. слабая насыщенность рынка,

6. недооценка роли сферы обращения,

7. тяжелая общеэкономическая ситуация.

Уровни развития логистики.

1уровень – работа компании на основе на основе выполнения сменно-суточных плановых заданий. Область действия – организация хранения готовой продукции и ее транспортировка. На 1-ом уровне находится 57% фирм на западе, в России – 80-90%.

2уровень – управление потоком производимых товаров от последнего пункта производства до конечного потребителя. Область действия – обслуживание заказчиков, хранение готовой продукции, управление запасами, транспортировка. На Западе таких предприятий – 20%.

3уровень – контролируют логистические операции от закупки сырья до обслуживания конечного потребителя. Область действия – доставка сырья, прогнозирование сбыта, производственное планирование, закупка сырья, управление запасами и незавершенным производством, проектирование систем логистики. Отсутствует повседневное управление производством.

4уровень – интегрируют процессы планирования и контроля операций логистики от первоначального источника сырья до конечного потребителя с операциями маркетинга, сбыта и финансов. Управление долгосрочное, используются международные стандарты.

Функции логистики:

1. Интегрирующая – формирование процесса товародвижения как единой целостной системы.

2. Организующая – обеспечение взаимодействия и согласование стадий и действий участников товародвижения.

3. Управляющая – поддержание параметров материалопроводящей системы в заданных пределах.

Логистика подразделяется на:

1. Логистика закупок – есть процесс обеспечения предприятия материальными ресурсами, размещения ресурсов на складе предприятия, их хранения и выдачи в производство. Проблемы закупочной логистики – 1).Сделать или купить, 2).Выбор поставщика, 3) Анализ деятельности поставщика.

2. Логистика запасов – проектируется с целью непрерывного обеспечения потребителя материальными ресурсами. Запас – форма существования материального потока. Задача логистики запасов – 1)Учет текущего уровня запасов; 2) Определение размера страхового запаса (резервного или буферного); 3) Расчет времени заказов; 4) Определение интервала времени между заказами.

3. Производственная логистика – в ее функции входят организация и контроль материальных потоков в рамках внутрипроизводственной логистической системы. С помощью поступающей с рынка сбыта и рынка снабжения информации формируются комплексный план производства, материального обеспечения и сбыта готовой продукции в соответствии с которым организуется деятельность по выполнению заказов. По результатам проверки вырабатываются управленческие решения, направленные на устранение отклонений от графика выполнения производственных заказов.

4. Распределительная (сбытовая) логистика – это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между оптовыми покупателями. Распределительная логистика призвана удовлетворить сформированный маркетингом спрос с минимальными затратами.

5. Транспортная логистика – изменение местоположения товарно-материальных ценностей с помощью транспортных средств. Задачи транспортной логистики – создание транспортных систем; совместное планирование транспортных процессов в случае смешанных перевозок; выбор способов транспортировки и транспортного средства; определение рациональных маршрутов.

6. Информационная логистика – организует поток данных, сопровождающих материальный, поток и связывает производство, снабжение и сбыт. Функции – сбор информации в местах ее возникновения; анализ информации; преобразование; накопление; хранение; фильтрация; транспортировка (интернет, носители, спутники).

7. Глобальная или международная логистика – предполагает разработку стратегии и тактики, создание устойчивых макрологистических систем, связывающих бизнес-структуры различных стран мира на основе разделения труда, партнерства и кооперирования в форме договоров, соглашений, общих планов, поддерживаемых на межгосударственном уровне.

8. Логистический сервис – это комплекс услуг, которые оказываются производителем или экспедиторской фирмой, занимающейся логистическим сервисом в процессе доставки материальных ресурсов потребителю. Предпродажные работы (планирование услуг…);работы, осуществляемые в процессе продажи товаров (подбор ассортимента, упаковка…); послепродажные услуги (предоставление гарантийного обслуживания, обучение пользователей).