Вопрос №7

Методы и функции финансового менеджмента

Методы : 1) финансовый анализ 2) финансовая оценка 3) финансовое планирование. (метод прогноза продаж, баланса денежных потоков, доходов и расходов, баланса активов и пассивов, расчета точки безубыточности)

Функции и основные направления финансового менеджмента:

1. формирование бюджета для бесперебойного движения капитала.

2. Распределение бюджета в целях обеспечения простого или расширенного воспроизводства

3. обеспечение стабильности финансовых показателей.

Показатели стабильности предприятия :

• платежеспособность предприятия

• кредитоспособность

• финансовая устойчивость

Вопро№8

Основные направления финансового менеджмента

1. управление активами предприятия. В этих целях предприятие должно:

• оптимизировать структуру активов,

• обеспечить рациональное использование необоротных и оборотных средств

• обеспечить сокращение дебиторской задолжности

• разумное управление денежными потоками

2. управление пассивами предприятия.

Пассивы представляют собой источник финансирования хоз. Деятельности и обеспечивают формирование активов. Различные источники пассивов образуют совокупный капитал предприятия.

Управление пассивами предусматривает:

• оптимизация структуры капитала

• обеспечение эффективной управляемости собственным капиталом(уставный капитал, резервный капитал, добавленный капитал, нераспределенная прибыль)

3. управление затратами и результатами – это направление является составной частью фин.мена.

Вопрос№9

Информационная база финансового менеджмента

Основным источником информации для осуществления управления финансами является:

1. Собственная информационная база . Данные бухучета и отчетности:

• бухгалтерский баланс (форма №1)

• Отчет о прибылях и убытках (форма№2)

• Отчет о движении денежных средств (форма №4)

На основе данных бух. Учета и отчетности фин. Директор и фин. Отдел осуществляют:

• Фин. Анализ бухгалтерской учетной и отчетной информации

• Дает оценку фин. Состояние предприятия

• Составляет фин. План на текущее время и на перспективу

• Разрабатывает меры по управлению денежными потоками, финансированию инвестиций и осуществлению фин. И кредитной политики.

Главный бухгалтер ответственен за организацию качественного учета производственной деятельности и измерение стоимостных показателей

Фин.директор контролирует финансовые потоки с целью их эффективного управления.

=> бухучет и фин.мен. на предприятии корпоративного сектора являются двумя подсистемами внутрифрагментного управления.

2. Информация в виде законодательства

• финансовое законодательство

• нормативно правовые регламенты деятельности предприятия.

Вопрос№10

Структура собственного капитала

Структура капитала - это совокупность финансовых средств предприятия из различных источников долгосрочного финансирования.

Капитал –это стоимость приносящая прибавочную стоимость. С марксисткой точки зрения, прирост ( добавочная стоимость) капитала происходит за счет недоплаты живого труда.

Капитал:

1. Собственный капитал — это «чистая стоимость» компании, ее суммарные активы за вычетом всех обязательств перед кредиторами, т. е. чистые активы предприятия.

Структура собственного капитала :

• уставный капитал (первоначальная сумма, вложенная в формирование активов предприятия. Размер уставного капитала указывается в учредительных документах, остается неизменным до перерегистрации этих документов. Минимальный размер регулируется государственным законодательством)

• Резервный (предназначен для внутреннего страхования хоз. деятельности предприятия. Формируется за счет чистой прибыли)

• добавочный капитал (формируется в результате прироста стоимости внеоборотных фондов. Например, покупка недостающего оборудования)

• Целевые финансовые фонды

• нераспределенная прибыль