
- •4 Организационно-экономическая часть
- •4.1 Организационно-управленческая часть
- •4.2 Экономическая часть. Методика расчета
- •Доплата за бригадирство
- •Доплата за руководство звеном
- •Доплата за работу в ночное время следующая.
- •Энергия, потребляемая всеми токоприемниками
- •Нормируемые оборотные средства рассчитывается по формуле:
- •Пример расчета для ремонтных материалов:
- •4. …Расчет суммарных расходов предприятия
- •Пример расчета для ео:
- •Проверка данного расчета:
ДП-НГТУ-190601-08АВТ-000-13
Лист
Изм
Лист
№
документа
Подпись
Дата
4 Организационно-экономическая часть
Автомобильный транспорт имеет огромное значение. Он начинает и заканчивает транспортный процесс других видов транспорта.
Основной задачей автомобильного транспорта является наиболее полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в перевозках.
Одним из основных направлений этой задачи является постоянное повышение технической готовности. Обеспечение максимального сокращения простоев автомобилей по техническим причинам.
В настоящее время становится главным меняющееся отношение к труду и своим обязанностям. Переход многих отраслей народного хозяйства, в том числе и автотранспорта, на полный хозяйственный расчет и самофинансирование, на прогрессивные формы организации труда позволяет наиболее полно использовать материальные и трудовые ресурсы, меняет отношение работников всех уровней к труду и своим обязанностям.
Целью экономической части дипломного проекта является проведение экономических расчетов, характеризующих проведение ТО и ТР подвижного состава и, тем самым, осуществление экономического обоснования дипломного проекта.
4.1 Организационно-управленческая часть
4.1.1 Управление акционерным обществом
В связи широкомасштабным акционированием предприятий автомобильного транспорта, в данной части рассматривается вопросы управления открытым акционерным обществом ОАО.
Внешним органом управления ОАО является собрание акционеров, которое проводится один раз в год. Дополнительно генеральный директор ОАО может созывать собрание в любое время для рассмотрения различных вопросов.
Кворум для проведения всех собраний акционеров обеспечивается присутствием лично или через полномочных представителей владельцев не менее чем 50% обыкновенных акций общества.
На собрании решаются следующие вопросы:
- внесение изменений и дополнений в устав;
- изменение уставного капитала;
- принятие кодекса поведения членов Совета директоров, членов правления и должностных лиц администрации;
- утверждение баланса, счета прибылей и убытков, ежегодного отчета Совета директоров, а также отчетов аудиторов;
- утверждение размера дивиденда, выплачиваемого на обыкновенные акции;
- назначение членов ревизионной комиссии;
- принятие решений о создании и прекращении работы филиалов, о продаже, сдаче в аренду или ином распоряжении имуществом общества, составляющем более 10% его активов;
- избрание членов Совета директоров, назначение Генерального директора ОАО и др.
Основной задачей членов Совета директоров и членов правления является выработка политики с целью увеличения прибыльности общества.
Председатель Совета директоров по должности является Генеральным директором.
Члены Совета директоров и Правления несут ответственность перед обществом за ущерб, причиненный ему в результате неисполнения ими своих функций.
В состав Совета директоров входят:
- генеральный директор ОАО (или его представитель);
- представитель фонда имущества (комитета);
- представитель трудового коллектива;
- представитель местных органов власти.
Заседание Совета директоров проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц.
Внеочередные заседания Совета директоров могут созываться любыми двумя членами Совета директоров.
Совет директоров имеет право принимать решение по всем вопросам деятельности общества и его внутренним делам, за исключение вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Собрания акционеров.
Совет директоров имеет следующие полномочия и обязан принимать соответствующие решения:
- рекомендовать акционерам величину, условия и порядок увеличения или уменьшения размера уставного капитала и в письменной форме удостоверить, что увеличение уставного капитала равно справедливой рыночной стоимости соответствующего вклада в уставной капитал, общество;
- утверждать положение о Правлении акционерного общества;
- принимать нормативные документы, регламентирующие отношения внутри общества;
- по согласованию с Генеральным директором назначать, увольнять лиц Правления общества;
- определять порядок предоставления всех счетов, отчетов, заявлений, систем расчетов прибылей и убытков, амортизации;
- определять политик и принимать решения, касающиеся получения и выдачи ссуд, займов, кредитов, гарантий и других вопросов.
Правление является исполнительным органом общества и действует на основании положения, утвержденного Советом директоров.
Баланс, счет прибылей и убытков общества, все документы бухгалтерского учета, протоколы заседаний. Собраний акционеров. Совета директоров и Ревизионной комиссии должны быть доступны для ознакомления акционерам и их полномочным представителям в любое время в течение рабочего дня. Они вправе снимать копии с указанных документов, кроме относящихся к коммерческой тайне общества.
Ревизионная комиссия состоит не менее чем из трех человек. Она принимает решения большинством голосов своих членов и по просьбе Совета директоров ее представители могут присутствовать на его заседаниях. Общество может быть ликвидировано в следующих случаях:
- по решению общего Собрания акционеров;
- по решению суда в соответствии с законодательством РФ;
- по решению фонда имущества (комитета), если он является держателем не менее 50% обыкновенных акций общества.
Ликвидация общества, за исключением случая по решению суда, производится ликвидационной комиссией с продажей имущества с аукциона.
Общество считается ликвидированным с момента внесения записи в Государственный реестр.
4.1.2 Управление производственно-технической службой (ПТС)
Управление ПТС производится непосредственно членом Правления общества в лице главного инженера.
Вопросы, возникающие в ходе работы звеньев, решаются общим собранием бригады совместно с руководством ОАО при участии профсоюзного комитета. Общее руководство технической службой и бригадами осуществляется главным инженером.
Исполнительным директором является начальник ремонтных мастерских, который осуществляет руководство через мастеров, бригадиров и звеньевых.
В техническую службу АТП входят:
- производственно-технический отдел (ПТО);
- отдел главного механика (ОГМ);
- отдел материально-технического снабжения (ОМТС).
ПТО разрабатывает планы и мероприятия по внедрению новой техники и технологий.
ОГМ осуществляет содержание в технически исправном состоянии зданий, сооружений, энергосилового и сантехнического оборудования, а также ремонт производственного оборудования, инструментальной оснастки и контроль за обеспечением правильного их использования.
ОМТС обеспечивает бесперебойное материально-техническое снабжение АТП, составляет заявки по контрольно-техническому снабжению и обеспечивает правильную организацию работ складских хозяйств.
Главными задачами технической службы предприятия являются:
- организация подлежащего хранению подвижного состава, обеспечивающего высокую техническую готовность к работе;
- разработка и решение вопросов, связанных с укреплением производственно-технической базы предприятия;
- оперативное планирование всех видов ПТО и ремонта автомобилей и автомобильных шин, организация выполнения этих работ и контроль за их качеством, проведение технического учета и отчетности по ПС и другим производственным фондам;
- руководство всей совокупности работ по обеспечению нормального материально-технического снабжения предприятия, организация хранения, выдачи и учета топлива, запасных частей и других материальных ресурсов, разработка и осуществление мероприятий по более рациональному их использованию;
- изучение, обобщение и распространение опыта новаторов производства. Разработка и проведение организационно-технических мероприятий по совершенствованию процессов производства, внедрению новой техники и научной организации труда, охране труда и предупреждения аварийности, а также руководство движением рационализаторов и изобретателей. ОТК осуществляет контроль за качеством работ, выполненных всеми производственными подразделениями.
Исходные данные.
Марка автомобилей:
ГАЗ-33106 «Валдай» – 35 ед.,
ГАЗ-3302 «Газель» – 70 ед.,
КАМАЗ-65115 – 70 ед.,
ПАЗ- 320412 – 4 ед.,
КАМАЗ-65201(эвакуатор) – 1 ед.;
Списочное количество автомобилей:
180
ед.
Годовой пробег одного автомобиля приведен в таблице 6.1:
Таблица 6.1–Годовой пробег автомобиля.
Марка а/м |
|
ГАЗ-3302 |
61344,7 |
ГАЗ-33106 |
61344,7 |
КАМАЗ-65115 |
59664,65 |
ПАЗ- 320412 |
61344,7 |
Общий пробег парка:
61344,7*109+70*59664,65=10863097,8
км.
Категория условий эксплуатации – 3.
Количество технических воздействий в год:
ЕО |
51729 |
ТО-1 |
2535 |
ТО-2 |
799 |
Д-1 |
3619 |
Д-2 |
959 |
Основные результаты расчетов технологической части приведены в таблице 4.1.
Таблица 4.1 - Основные результаты расчетов технологической части
№ п/п |
Виды работ ТО и ТР |
Год. объем раб. ТО и ТР |
Принятое число раб. |
Профессия |
Разряды |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||||
1 |
ЕО |
20593,86 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
уборочные |
4118,77 |
2 |
Уборщик |
|
2 |
|
|
|
|
|
моечные |
2059,39 |
1 |
Оператор моечной установки |
|
|
1 |
|
|
|
|
заправочные |
2265,32 |
1 |
Заправщик |
|
1 |
|
|
|
|
|
Ремонт, устранение мелких неисправностей |
9679,11 |
5 |
Слесарь-ремонтник |
|
|
|
5 |
|
|
|
2 |
ТО-1 и Д-1 |
15239,24 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
общая диагностика Д-1 |
1523,92 |
1 |
Оператор – диагност |
|
|
|
1 |
|
|
|
Крепежные, регулировочные, смазочные и др. |
13715,32 |
8 |
Слесарь-ремонтник |
|
|
2 |
2 |
2 |
2 |
|
3 |
ТО-2 и Д-2 |
20536 |
11 |
|
|
|
|
|
|
|
углуб. диагностирование Д-2 |
2036,12 |
1 |
Оператор-диагност |
|
|
|
|
1 |
|
|
Крепежные, регулировочные, смазочные и др. |
18482,36 |
10 |
Слесарь-ремонтник |
|
|
2 |
2 |
3 |
3 |
|
4 |
ТР (посты) |
9970,3 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
Регулировочные и разборочно-сборочные |
6409,48 |
4 |
Слесарь - ремонтник |
|
|
|
2 |
1 |
1 |
|
Сварочные** |
1186,94 |
1 |
Сварщик |
|
|
|
|
|
1 |
|
Жестяницкие** |
474,78 |
1 |
Жестянщик |
|
|
|
|
1 |
|
|
Окрасочные |
1899,1 |
1 |
Маляр |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
Участки ТР |
13293,73 |
11 |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Агрегатно-механический участок |
8545,9 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
агрегатный |
4273 |
3 |
Слесарь по ремонту агрегатов |
|
|
|
1 |
1 |
1 |
|
слесарно-механический |
1899,1 |
1 |
Слесарь - токарь |
|
|
|
1 |
|
|
|
электротехнические |
1661,72 |
1 |
Слесарь электрик |
|
|
|
1 |
|
|
|
ремонт приборов системы питания |
712,16 |
1 |
Слесарь - карбюраторщик |
|
|
|
|
1 |
|
|
6 |
Аккумуляторный участок* |
474,78 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
аккумуляторные |
474,78 |
1 |
Аккумуляторщик |
|
|
|
|
1 |
|
|
7 |
Шиномонтажный и вулканизационный участок |
712,17 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
шиномонтажные |
474,78 |
1 |
Шиномонтажник - вулканизаторщик |
|
|
|
1 |
|
|
|
вулканизационные |
237,39 |
|||||||||
8 |
Тепловой участок ** |
2812,40 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
кузнечно-рессорные |
444,06 |
1 |
Кузнец - медник |
|
|
|
|
1 |
|
|
медницкие |
296,04 |
|||||||||
арматурные |
444,06 |
1 |
Арматурщик |
|
|
|
1 |
|
|
|
10 |
Обойный участок |
444,06 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
обойные |
444,06 |
1 |
Шорник |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
ВСЕГО: |
42562,95 |
47 |
|
0 |
3 |
5 |
18 |
12 |
9 |
* - в состав агрегатно-механического участка входят: агрегатный, слесарно-механический, электротехнический участки, участок по ремонту приборов системы питания и обкаточная
** - во вредные и особо вредные условия труда входят: кузнечно-рессорный, медницкий, сварочный, жестяницкий и арматурный участки.