- •1.Комерційний ризик, його запобігання
- •2.Основні споживчі властивості товару.
- •3.Вплив прибутковості на ефективність діяльності підприємства.
- •4.Власний капітал, його визначення, ф-кції та структура.
- •1.Поняття, класифікація та правове регулювання договорів.
- •2.Класифікація та асортимент борошна.
- •3.Сутність ціни згідно з трудовою теорією вартості
- •1.Комерція, принципи здійснення, її мета та зміст.
- •2.Класифікація, кодування і асортимент товарів.
- •3.Переговорні процеси та ділове листування в комерції.
- •4.Облік амортизації (зносу) основних засобів.
- •1.Комерційна інформація та комерційна таємниця. Захист комерційної таємниці.
- •2.Стандартизація, сертифікація і якість продукції.
- •3.Компромісний підхід до визначення ціни.
- •4.Джерела маркетингової інформації.
- •1.Основні організаційно-правові форми функціонування комерційної організації.
- •2.Асортимент пряно-смакових та десертних овочів.
- •3.Рентабельність комерційного підприємства.
- •4.Структура та побудова балансу, актив, пасив та статті балансу.
- •1.Ліцензування та патентування підприємницької діяльності.
- •2.Класифікація макаронних виробів.
- •3.Функції цін.
- •4.Порядок опитування та типу респондентів маркетингового дослідження.
- •1.Конкуренція. Прийоми та методи конкурентної боротьби.
- •2.Класифікація овочів.
- •3.Переговорні процеси та ділове листування в комерції.
- •4.Облік готової продукції.
- •1.Законодавство та відносини власності, як основа діяльності комерційних суб’єктів.
- •2.Загальна х-ка кольорових металів. Мідь та її сплави.
- •3.Види цін залежно від терміну дії.
- •4.Сутність досліджень кон’юнктури ринку.
- •1.Менеджмент у підприємництві.
- •2.Асортимент моторних мастил.
- •3.Рентабельність виробництва.
- •4.Облік адміністративних витрат та витрат на збут.
- •1.Внутріфірмове планування, його суть і структура.
- •2.Класифікація овочів.
- •3.Види цін залежно від ступеня самостійності п-ва.
- •4.Основні напрями маркетингового дослідження.
- •1. Особливості ціноутворення в комерції та підприємництві
- •2. Рідке паливо. Нафта та її основні способи переробки
- •3. Фактори впливу на асортимент товарів в роздрібній торгівлі
- •4. Організація обліку та критерії визначення доходів
- •1. Планування збуту продукції
- •2. Класифікація та асортимент мастильних матеріалів
- •3. Державне регулювання цін за допомогою непрямих податків: акциз, пдв
- •4. Поняття та види конкуренції
- •1. Матеріально-технічне забезпечення виробнитва
- •2. Асортимент керамічних виробів спеціального призначення
- •3. Класифікація товарних запасів за призначенням
- •4. Облік розрахунків з бюджетом
- •1. Сутність, умови і чинники посередництва. Види посередницьких структур
- •2. Види, класифікація та властивості будівельних матеріалів
- •3. Політика пронизування
- •4. Критерії визначення та класифікація витрат підприємства
- •1. Зовнішньоекономічна комерційна діяльність: зміст, види, особливості
- •2. Склад лакофарбових матеріалів
- •3. Фінансовий ризик, його витоки
- •4. Сутність маркетингових досліджень, їх роль та основні завдання
- •1. Організаційно-правові форми спільного підприємництва
- •2. Класифікація та характеристика видів будівельних матеріалів із скла
- •3. Політика цінового лідерства
- •4. Облік фінансових результатів підприємства
- •1. Бізнес-планування в комерції та підприємництві
- •2. Загальна характеристика деревини і види будівельних матеріалів з деревини
- •3. Порушення договірних відносин в комерції
- •4. Франчайзинг як особлива форма організації бізнесу
- •1. Витрати обігу та чинники, що впливають на їх формування
- •2. Класифікація і властивості мінеральних в'яжучих матеріалів
- •3. Політика зв'язного ціноутворення
- •4. Управління, планування, державне регулювання та прогнозування діяльності підприємства
- •1. Асортимент товарів, порядок його формування на підприємствах оптової торгівлі
- •2. Характеристика та асортимент природних кам'яних матеріалів
- •3. Ефективність комерційної діяльності
- •4. Сутність маркетингового експерименту
- •1. Торгово-посередницька ланка в організації кд на зовнішньому ринку
- •2. Асортимент та класифікація керамічних матеріалів і виробів
- •3. Витрати виробництва як важливий ціноутворюючий чинник
- •4. Сутність прогнозування збуту
- •1.Порядок формування асортименту товарів на підприємствах роздрібної торгівлі.
- •2.Маркування, транспортування та вимоги до зберігання меблів.
- •3.Вплив товароруху на ефективність кд підприємства.( Задача).
- •4.Елементи витрат і статті калькуляції.
- •1.Комерційний ризик. Основні види.
- •Ціновий ризик проявляється в :
- •2.Класифікація та асортимент твердих сичужних сирів.
- •3.Елемент ціни. Структура ціни. (Задача).
- •4. Продуктивність праці, її вплив на результати діяльності підприємства.
- •1.Договір поставки. Загальні засади оформлення.
- •Договір поставки
- •Загальні засади оформлення договору поставки.
- •2.Класифікація бетонів. Характеристика видів.
- •3. Комерційні ризики, які можна застрахувати. Застрахувати можна лише фінансові ризики... З надійним партнером
- •Умови страхування фінансових ризиків
- •4.Поняття, види, значення інфраструктури підприємства.
- •I. Предмет договору та інші загальні умови
- •II. Права і обов'язки Комісіонера
- •III. Обов'язки Комітента
- •IV. Відповідальність Сторін
- •V. Заключні положення
- •2.Характеристика штучних матеріалів і виробів на основі мінеральних в’яжучих речовин.
- •3.Роль собівартості у визначенні ціни.(Задача).
- •4.Якість продукції, суть, показники та методи оцінювання.
- •1.Товарні склади:технологічні та загально-технологічні вимоги до їх устрою.
- •1. Поняття та функції складів.
- •2. Види складів.
- •3. Склади тимчасового збереження
- •2.Штучні, синтетичні та текстильні матеріали для виготовлення взуття.
- •3.Фактори, які негативно впливають на рентабельність підприємства.
- •4.Нематеріальні активи, їх вплив на конкурентоспроможність підприємства.
- •1.Торгово-технологічне обладнання магазинів.
- •2. Фактори, що формують та зберігають якість товарів.
- •3.Роль непрямих податків у визначені ціни.( Задача).
- •4.Ефективність використання оборотних коштів.
- •1.Торгово-технологічний процес в магазині.
- •2.Деревинні матеріали для виготовлення меблів.
- •3.Вплив незапланованих доходів та витрат на прибутковість діяльності підприємства. (Задача).
- •4.Оплата праці, її види і принципи організації.
- •1.Фактори впливу на конкурентоспоможність комерційного підприємства.
- •Фактори, що впливають на конкурентоспроможність фірми
- •2.Асортимент керамічних стінових матеріалів.
- •3.Методи ціноутворення. Метод надбавок.(Задача).
- •4.Показники ефективності використання основних фондів.
- •Позамагазинні форми продажу товарів.
1.Внутріфірмове планування, його суть і структура.
У загальноекономічному розумінні планування означає визначення цілей розвитку п-ва, використання певних засобів їх досягнення. Основні елементи планування ПД, як складової менеджменту і цілісної системи, такі:
*Прогнозування – визначення ринкової стратегії фірми на
*Формування на базі прогнозу загальних завдань і встановлення термінів їх виконання та визначення ресурсного забезпечення.
*Конкретизація термінів виконання плану.
*Складання бюджетів.
*Поширення планових завдань на низові ланки.
Отже, процес планування проходить через певні етапи. Так, на першому етапі відбувається прогноз майбутніх умов діяльності. На наступних етапах здійснюється визначення завдань розвитку п-ва, вибір його оптимального варіанту.
Прогнозування – це дослідження перспектив розвитку галузевих і регіональних ринків. Воно безпосередньо пов’язане з маркетингом,вивченням тенденцій змін у ринковому середовищі.
У ПД застосовують ряд базових стратегій, які визначаються залежно від умов внутрішнього та зовнішнього середовища. До таких стратегій належать:
Стратегія обмеженого зростання. Застосовується в галузях із стабільною технологією. Цілі розвитку ПД встановлюються від досягнутого рівня і коригуються стосовно зміни умов. Якщо стан фірми задовільний, то це дає підстави дотримуватись у перспективі раніше вибраної стратегії, що знижує ризик.
Стратегія зростання. Найчастіше застосовується в динамічно зростаючих галузях із швидкозмінною технологією. Характеризується значним обсягом зростання виробництва й збуту продукції порівняно з досягнутим рівнем.
Стратегія скорочення. Найдоцільніша з умов постійного погіршення основних показників ПД, відсутності позитивної реакції на різні заходи, спрямовані на зміну ситуації.
Комбінована стратегія. Найсприятливіша для великих підприємницьких структур, які функціонують одночасно в декількох галузях. Полягає в поєднанні наявних стратегій залежно від нових ринкових можливостей.
Необхідність вибору стратегії розвитку виникає в таких випадках:
*при заснуванні бізнесу, розробці нових підприємницьких проектів;
*під сильним тиском зовнішнього середовища – конкуренти, державне регулювання, ресурсні обмеження, ін. не прогнозовані обставини;
*при запланованих змінах, пов’язаних із комерціалізацією нових технічних або організаційних розробок;
Базові стратегії дозволяють коригувати зміст плану й діяльності фірми, розробляти загальну концепцію її розвитку.
На третьому етапі планування відбувається конкретизація термінів виконання плану. Вона полягає в узгодженні термінів, порядку виконання окремих пунктів програми – виробничих, щбутових, маркетингових операцій, укладання договорів з постачальниками ресурсів.
Після цього складаються бюджети. Бюджет – це план, складений у вартісному та натуральному виразах, в якому визначається баланс доходів (майбутніх надходжень) і витрат. До останніх можна віднести витрати матеріалів, капітальні витрати на придбання машин, устаткування, верстатів, техніки. На цій основі визначаються завдання п’ятого, завершального етапу планування – поширення планових обсягів робіт на нижні ланки п-ва.
Система показників планування – це сукупність економічних, технічних чи інших характеристик продукції або послуг у натуральній або вартісній формах.
Натуральні показники характеризують задоволення потреб споживачів у вироблюваній п-вом продукції, визначають матеріальні пропорції виробництва, зв’язки між постачальниками та споживачами сировини, матеріалів, напівфабрикатів.
Вартісні показники відображають у грошовій формі к-сть витрат на виробництво продукції або послуг і використовуються для визначення обсягів виробництва, витрат на виробництво й збут продукції.
Якісні показники характеризують ефективність підприємницької діяльності і можуть бути синтетичними та аналітичними. Синтетичні – відображають загальні результати роботи п-ва, аналітичні – використовуються при аналізі, вияві причин, що впливають на зміни будь-якого показника.
Найбільш поширеними показниками діяльності і п-ва виступають такі:
1.Собіватрість – сукупність витрат на виготовлення та збут продукції в грошовій формі. Класифікація витрат може бути досить різноманітною. Найчастіше витрати поділяють на прямі і непрямі, постійні і змінні. Планування витрат використовується при розробці кошторису витрат на виробництво. Основними елементами витрат виступають:
*матеріальні витрати;
* витрати на оплату праці;
*обов’язкові відрахування в спеціальні фонди;
*амортизація основних фондів;
*інші витрати на виробництво продукції.
2. Планування прибутку як узагальнюючого показника ефективності ПД відбувається таким чином. Визначається запланований обсяг валового доходу – сума виручки від проданої продукції.