
- •1.1 Загальна характеристика та аналіз основних техніко-економічних показників тов «Проект Дизайн» 11
- •1.2 Вивчення внутрішнього та зовнішнього середовища тов «Проект Дизайн» 18
- •Розділ 1 характеристика та аналіз діяльності тов «проект дизайн»:
- •1.1 Загальна характеристика та аналіз основних техніко-економічних показників тов «Проект Дизайн»
- •1.2 Вивчення внутрішнього та зовнішнього середовища тов «Проект Дизайн»
- •1.3 Стратегічний аналіз управління підприємством
- •Розділ 2 методичні та теоретичні засади щодо формування та підтримки ефективної корпоративної культури
- •2.1 Поняття та основні принципи корпоративної культури в організації
- •2.2 Типологія корпоративної культури
- •2.3 Основні складові корпоративної культури в організації
- •Філософія фірми
- •5 Культура подій включає:
- •6 Культура зовнішньої ідентифікації включає:
- •2.4 Вплив корпоративної культури на розвиток підприємства
- •Розділ 3 аналіз та вдосконалення корпоративної культури на тов «проект дизайн»
- •3.1 Аналіз корпоративної культури на тов «Проект Дизайн»
- •2 Ціннісно-нормативна культура:
- •3.2 Вдосконалення корпоративної культури на тов «Проект Дизайн»
- •3.3 Оцінка ефективності планових заходів
- •Розділ 4 управління охороною праці на тов «проект дизайн»
- •4.1 Стан охорони праці на тов «Проект Дизайн»
- •4.2 Аналіз потенційних небезпек та шкідливостей робочого середовища
- •4.3 Забезпечення нормальних умов праці на підприємстві
- •4.4 Пожежна безпека на тов «Проект Дизайн»
- •4.5 Розрахунок природнього освітлення
- •Висновки
- •Список посилань на джерела
ЗМІСТ
ВСТУП 9
РОЗДІЛ 1 11
ХАРАКТЕРИСТИКА ТА АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ПРОЕКТ ДИЗАЙН»: 11
1.1 Загальна характеристика та аналіз основних техніко-економічних показників тов «Проект Дизайн» 11
Показник 14
1.2 Вивчення внутрішнього та зовнішнього середовища тов «Проект Дизайн» 18
1 Спеціалісту з маркетингу провести дослідження споживачів, розробити сегментацію ринку та розробити цікавий логотип підприємтсва. 18
2 Проводити ефективну мотивацію для зростання продуктивності праці працівників даного підприємства. 18
3 Економісту та бухгалтеру здійснити моніторинг собівартості послуг, визначити пошук резервів зменшення змінних і постійних витрат діяльності. 18
4 Економісту та бухгалтеру скласти фінансовий план та проект для залучення інвестицій. 18
1.3 Стратегічний аналіз управління підприємством 25
РОЗДІЛ 2 33
МЕТОДИЧНІ ТА ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ЩОДО ФОРМУВАННЯ ТА ПІДТРИМКИ ЕФЕКТИВНОЇ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ 33
2.1 Поняття та основні принципи корпоративної культури в організації 33
Компанія 37
Принципи 37
1 37
2 37
Merck 37
- прибуток від праці на користь людства. 37
Nordstorm 37
- бути частиною чогось особливого. 37
1 38
Philip Morris 38
Walt Disney 38
- збереження і контроль магії Disney. 38
IBM 38
Sony 38
- заохочення індивідуальних здібностей і продуктивності; 38
2.2 Типологія корпоративної культури 43
2.3 Основні складові корпоративної культури в організації 47
2.4 Вплив корпоративної культури на розвиток підприємства 53
РОЗДІЛ 3 60
АНАЛІЗ ТА ВДОСКОНАЛЕННЯ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ НА ТОВ «ПРОЕКТ ДИЗАЙН» 60
3.1 Аналіз корпоративної культури на ТОВ «Проект Дизайн» 60
Фактор 60
Поточний стан 60
Бажаний стан 60
Організація 60
Закупівля нової лінії 60
Низька платоспроможність, наявність кредиторської заборгованості 60
Аналіз споживчих уподобань за результатами обсягів реалізованої продукції 60
3.2 Вдосконалення корпоративної культури на ТОВ «Проект Дизайн» 74
84
3.3 Оцінка ефективності планових заходів 86
РОЗДІЛ 4 УПРАВЛІННЯ ОХОРОНОЮ ПРАЦІ НА ТОВ «ПРОЕКТ ДИЗАЙН» 90
4.1 Стан охорони праці на ТОВ «Проект Дизайн» 90
4.2 Аналіз потенційних небезпек та шкідливостей робочого середовища 91
4.3 Забезпечення нормальних умов праці на підприємстві 94
4.4 Пожежна безпека на ТОВ «Проект Дизайн» 97
4.5 Розрахунок природнього освітлення 99
ВИСНОВКИ 101
СПИСОК ПОСИЛАНЬ НА ДЖЕРЕЛА 104
..
ВСТУП
В сучасній практиці управління корпоративна культура набуває все більшої ваги. Свідченням цьому є зростаюча увага з боку топ-менеджменту вітчизняних підприємств до процесу її формування: корпоративні норми знаходять узагальнення у вигляді корпоративних документів, розробляється та запроваджується фірмовий стиль, практикується дрес-код, корпоративні заходи, метою яких є згуртування колективу у неформальних умовах, вводяться в дію корпоративні засоби комунікацій, тощо.
Причинами такої уваги до корпоративної культури на вітчизняних підприємствах є процеси глобалізації, які стирають кордони між державами, інформаційна революція, яка відкрила доступ до світового досвіду ведення конкурентної боротьби, який засвідчив ключову роль корпоративної культури в успіху провідних компаній світу. Зокрема, корпоративна культура є фактором, який може і повинен забезпечувати підтримку обраній стратегії та підвищувати ефективність корпоративного управління.
До того ж, на думку фахівців, корпоративна культура є надзвичайно важливим фактором в процесі подолання кризових явищ на підприємстві: підтримка командного духу, єдності колективу та відданості спільній справі – відіграють одну з ключових ролей у скрутні періоди роботи.
Крім того, сьогодні корпоративна культура – це ще й чинник формування позитивного іміджу організації, інструмент як внутрішнього, так і зовнішнього PR. Саме корпоративна культура впливала та продовжує впливати на формування нашого ставлення до таких відомих закордонних брендів, як «Microsoft», «IBM», «McDonald’s»; українських - «Оболонь», «Рошен», «Фармак» та інші.
Актуальність дослідження корпоративної культури полягає в тому, що вона є тим потужним організаційним ресурсом, вміле застосування якого може стати запорукою успішного розвитку організації. Необхідним для цього є знання та вміння використовувати весь широкий спектр важелів формування, підтримки та розвитку корпоративної культури, володіння методикою оцінки впливу корпоративної культури на діяльність організації та регулярне її проведення.
Метою даної роботи є вивчення і аналіз корпоративної культури, задля формування резервів покращення функціонування досліджуваного підприємтсва.
Обєктом дослідження є ТОВ «Проект Дизайн», метою діяльності якого є проектування та виробництво вентиляційних установок, проектування будинків, надання архітектурних послуг з метою задоволення потреб клієнтів м. Надвірна та одержання досліджуваним підприємством прибутку.
Аналіз корпоративної культури передбачає вирішення таких завдань:
аналіз діяльності підприємства, його внутрішнього та зовнішнього середовища, техніко-економічних показників, стратегічної діяльності;
аналіз складових корпоративної культури, їх впливу на діяльність підприємтсва;
виявлення резервів та вибір напрямів підвищення ефективності використання корпоративної культури.
Період дослідження – 2006-2012 роки.
Інформаційною базою роботи є монографічна, навчальна література, публікації в періодичних виданнях, звітність ТОВ «Проект Дизайн».
У ході дослідження використовувалися загальнонаукові методи, методи порівнянь, угруповань, спостереження, обстеження, комплексної оцінки, аналітичні процедури й ін.
Практична значимість дослідження полягає в тому, що в роботі зроблені заходи підвищення використання корпоративної культури для забезпечення зростання кількості клієнтів та для здобуття значних конкурентних переваг аналізованого у дипломній роботі ТОВ «Проект Дизайн».