242. Сегментація ринку:

1. є більш корисною для маркетологів, які вивчають споживчі товари, ніж для маркетологів, які вивчають промисловий ринок;

2. не має великого значення для маркетологів у промисловій сфері, націленій на державний сектор;

1. важка при застосуванні на промисловому ринку, оскільки більшість рішень про купівлю приймаються групами, а не індивідами;

3. корисна для промислового ринку і для споживчого;

4. неприйнятна для фірм із незначною часткою ринку.

243. Для того, щоб захопити місце на ринку, компанія повинна шукати сегменти:

1. які мають великий ринковий потенціал;

2. привабливі для великих компаній;

3. які незайняті існуючими компаніями;

4. на яких є перешкоди для проникнення;

5. усі вищеперераховані відповіді правильні.

244. Послідовність робіт з дослідження ринку і його сегментації є такою:

1. дослідження ринку, сегментація ринку, розроблення комплексу маркетингових заходів;

2. розроблення комплексу маркетингових заходів, сегментація ринку, досліджен­ня ринку;

3. дослідження ринку, розроблення маркетингових заходів, сегментація ринку;

4. певна послідовність робіт у процесі їх виконання на фірмі не є обов 'язковою, головне—рівень їх виконання;

5. у переліку немає правильної відповіді.

245. Потенційно вигідним для фірми може бути той сегмент ринку, який:

1. має найбільшу кількість покупців;

2. вільний, незайнятий іншими фірмами;

3. географічно розміщений ближче до фірми;

4. приваблює фірми такого самого профілю;

5. усі відповіді є правильними.

246. Які сегменти ринку за критерієм ставлення до товару завжди наявні на кожно­му регіональному ринку?

1. ті, хто захопленні від товару;

2. ті, хто позитивно ставиться до товару;

3. ті, хто негативно ставиться до товару;

4. ті, кого не цікавить даний вид товару;

5. присутні всі елементи одночасно.

247. Відмінність критеріїв сегментації ринку споживчих товарів і товарів виробни­чого призначення пояснюється тим, що:

1. об'єкти маркетингу є абсолютно різними;

2. чинники комплексу маркетингу для цих двох типів ринку є дуже специфічними;

3. структура і покупці цих ринків є зовсім різними;

4. цілі маркетингу для таких різних типів товару є майже альтернативними;

5. у переліку немає правильної відповіді.

248. Маркетингова сегментація дає змогу фірмі:

1. вибрати один із багатьох сегментів, проте найкращий;

2. максимізувати прибуток на одиницю товару;

3. конкурувати з великими фірмами навіть за невеликих ресурсів;

4. усі відповіді доповнюють одна одну;

5. у переліку немає правильної відповіді.

249. Підсумковою стадією процесу сегментації ринку є:

1. вибір цільових сегментів ринку;

2. позиціювання товару на ринку;

3. розрахунок прибутковості сегмента ринку;

4. розрахунок потужності сегмента ринку;

5. правильної відповіді у переліку немає.

251. Які з вказаних нижче видів діяльності лежать поза сферою управління маркетингом:

1. інвентарний контроль;

2. маркетингові дослідження;

3. складське господарство;

4. планування продукту;

5. усі перелічені відповіді неправильні.

252. Об'єктом управління маркетингу можуть бути:

1. ринок як сукупність покупців, споживачів, підприємств, організацій, покупців товарів чи послуг фірми;

1. підрозділи фірми;

2. підпорядковані фірмі підприємства;

3. підприємства та організації, постачальники, банки, рекламні агентства, транспортні контори;

4. відповіді п. 1, 3 є правильні.

253. До основних етапів управління маркетингом не відноситься:

1. планування; 4) контроль;

2. організація; 5) упорядкування.

3. реалізація;

254. До основних форм інтегрованих організаційних структур управління маркетин­гом не відносять:

1. функціональну; 4) ринкову;

2. товарну; 5) товарно-ринкову (змішану).

3. універсальну;

255. Основними принципами організації маркетингової служби є:

1. простота структурної побудови;

2. ефективна система взаємозв 'язків між підрозділами служби;

3. гнучкість і пристосованість до змін;

4. відповіді п. І, 2, 3 правильні;

5. у переліку немає правильної відповіді.

256. Управління маркетингом потрібно розглядати як:

1. оцінку ситуації на перевірку виконання;

2. діагноз фірми та прогноз фірми;

3. спостереження за станом та змінами на ринку;

4. всеохоплюючий процес пристосування фірми до ринку;

5. усі відповіді є правильними.

257. Операції з управління маркетингом поділяються на:

1. головні і другорядні;

2. результативні і забезпечувальні;

3. обоє 'язкові і необов 'язкові;

4. відповіді п. 1-3 правильні;

5. у переліку немає правильної відповіді.

258. Тактика маркетингової поведінки фірми на ринку:

1. конкретизація стратегії маркетингу на певний період;

2. поквартальна конкретизація дій у контексті вибраної стратегії маркетингу;

3. потоварна, сегментна конкретизація дій фірми;

4. конкретизація стосовно кожної із структур Фірми та контроль виконання:

5. усі відповіді правильні.

259. Ревізія і контроль як складові процесу управління маркетингом—це засоби:

1. досягнення високої культури управління апаратом фірми;

2. впливу на ринок клієнтів фірми;

3. одержання інформації про рівень досягнення мсти фірмою на ринку та витра­ти на маркетингову діяльність;

4. відповіді п. І, 2 є правильними;

5. у переліку немає правильної відповіді.

260. Як вплине зміна регіону діяльності на структуру апарату управління фірмою?

1. зміниться чисельність працівників апарату управління;

2. зміняться регіональні спрямування певних структурних підрозділів;

1. буде створено виробничий, збутовий та інші відділи для кожного з обслугову­ваних фірмою регіонів;

3. відповіді п. І, 3 є правильними;

4. у переліку немає правильної відповіді.

261. До якої з функцій відноситься планування маркетингу?

1. аналітичної; 4) виробничо-технічної;

2. виробничо-збутової; 5) ревізійної.

3. управління і контролю;

262. До якого з видів плану відноситься ситуаційний аналіз?

1. тактичного; 4) довготермінового.:

2. стратегічного; 5) аналітичного.

3. короткотермінового;

263. Який план включає розробку методів стимулювання продажу?

1) стратегічний; 4) довготерміновий;

2. тактичний; 5) аналітичний. '

3. короткотерміновий;

264. Вказати правильний варіант послідовності розробки плану маркетингу:

1. висування цілей, ситуаційний аналіз, стратегія і тактика контролю;

2. ситуаційний аналіз, висування цілей, стратегія, тактика контролю;

3. стратегія і тактика контролю, висування цілей, ситуаційний аналіз;

4. у переліку немає правильної відповіді.

265. Який із розділів плану маркетингу є необов 'язковим ?

1. зведення контрольних показників;

2. виклад поточної маркетингової інформації, перелік небезпек і можливостей;

3. розрахунок імовірних доходів і прибутків фірми;

4. перелік завдань і проблем стратегії маркетингу;

5. програма дій, бюджет, порядок контролю.

266. Які вимоги має задовольняти план маркетингу?

1. він має бути стабільним, щоб його можна було виконувати та оцінювати хід виконання;

2. він має бути гнучким, щоб постійно пристосовуватися до зовнішнього середо­вища фірми;

3. він має відповідати вимогам п. І і вимогам п. 2;

4. у переліку немає правильної відповіді.

267. Якими мали б бути стратегічні плани фірми маркетингової орієнтації?

1. пошук технологічних проривів, поліпшення рівня якості товарів, виявлення нововведень;

2. залучення і збереження лояльних груп споживачів через унікальне поєднання факторів маркетингу (товару, ціни, розповсюдження, просування);

3. забезпечення захисту стратегій від негативного впливу конкурентів, учасни­ків каналів збуту і споживання;

4. функціонування в межах бюджету, особлива увага до прибуткової продукції, контроль кредиту;

5. відповіді п. 1, 4 є правильними і доповнюють одна одну.