
- •1. Розкрийте сутність психологічних теорій мотивації.
- •2. Оплата праці, як основний чинник мотивування продуктивності праці.
- •3. Охарактеризуйте методи соціального впливу та морального стимулювання.
- •4. Розробка кадрової політики.
- •5. Сучасні вимоги до кадрової політики підприємства.
- •6. Цілі, завдання і функції служби управління персоналом в організації.
- •7. Етапи побудови кадрової політики на підприємстві.
- •8. Розкрийте цілі і завдання кадрового планування.
- •9. Нормування і облік чисельності персоналу організації.
- •10. Сутність концепції неперервного навчання персоналу.
- •11. Поняття і етапи ділової кар’єри персоналу.
- •12. Основні і додаткові джерела кадрового забезпечення організації.
12. Основні і додаткові джерела кадрового забезпечення організації.
В даний час джерелами забезпечення кадрової потреби організацій і підприємств є:
♦ вищі і професійно-технічні навчальні заклади з денною формою навчання, що розподіляють фахівців за державним замовленням і на основі укладених з підприємствами, організаціями договорів;
♦ організовані набори робітників і переселення сімей;
♦ розподіл працівників через центри зайнятості населення;
♦ самостійна робота кадрових служб організацій і підприємств по набору кадрів;
♦ використання праці учнівської молоді у вільний від навчальних занять час та ін
Підприємства та організації визначають потребу в дипломованих фахівців з урахуванням навчання своїх працівників на заочних і вечірніх відділеннях вищих навчальних закладів, впровадження нової техніки і технології, реконструкції та розширення виробництва, застосування прогресивних нормативів з праці спеціалістів і службовців.