
- •1. Розкрийте сутність та етапи розробки операційної стратегії організації.
- •2. Визначте сутність операційного менеджменту, операційної функції, операції.
- •3. Розкрийте сутність функцій операційного менеджменту.
- •4. Визначте місце операційного менеджменту в системі менеджменту організації.
- •5. Розкрийте сутність основних принципів операційного менеджменту.
- •6. Сучасні форми та методи постачання підприємства матеріальними ресурсами.
- •7. Охарактеризуйте фактори, що визначають організаційну структуру управління операційною системою.
- •8. Охарактеризуйте методи операційного менеджменту.
- •9. Визначте роль і завдання управління матеріальними ресурсами підприємства.
- •10. Охарактеризуйте методи управління запасами в організації.
- •11. Розкрийте сутність функцій оперативного управління організацією.
- •12. Проаналізуйте основні фактори забезпечення якості продукції підприємства.
- •13. Назвіть типи операційних процесів та охарактеризуйте їх.
13. Назвіть типи операційних процесів та охарактеризуйте їх.
Операційний процес - це сукупність взаємопов'язаних дій людей, засобів праці та природи, внаслідок яких ресурси перетворюються на готові вироби (послуги).
Процес виробництва на підприємствах має такі стадії:
o Конструювання (проектування, планування) продукту;
o Видобуток сировини;
o Виробництво (перетворення сировини в комплектуючі частини);
o Збирання (об'єднання комплектуючих у готовий продукт);
o Розподіл (відправлення готового продукту оптовикам, роздрібним торговцям чи кінцевим споживачам);.
Не менше значення має і питання класифікації операційних процесів. Матеріал цього питання вдало викладено у навчальному підручнику Я.Д.Плоткіна, І.Н.Пащенко.
Операційні процеси класифікуються:
За роллю в операційному процесі розрізняють основні, допоміжні та обслуговувані процеси.
o Основні процеси - це технологічна зміна геометричних форм, розмірів і фізико-хімічних властивостей виробів, випуск яких передбачений профілем підприємства.
o Допоміжні процеси забезпечують безперебійність основних. За їх допомогою виготовляють засоби, необхідні для функціонування основного виробництва. До цих процесів належать, наприклад, виготовлення і ремонт інструменту та оснащення, ремонту устаткування, вироблення носіїв енергії (пари, повітря, електроенергії), технічний контроль.
o Обслуговувані процеси призначені для обслуговування основних і допоміжних (зберігання, транспортування та ін.)
За складністю поділяються на:
o Простий операційний процес-це послідовність операцій, результатом яких є виріб.
o Складний операційний процес передбачає поєднання декількох простих процесів