
- •Исследования и их роль в научной и практической деятельности человека.
- •Классификация систем управления.
- •Виды технологии управления.
- •Положительные и отрицательные факторы централизованного управления.
- •Объект исследования.
- •Предмет исследования.
- •Системный анализ в исследованиях су.
- •Разработка гипотезы и концепции исследования су.
- •Состав и выбор методов исследования су.
- •Функциональная роль исследования в развитии су.
- •Логический аппарат исследования су
- •Приемы анализа и обоснования
- •Исследование управления посредством социально-экономического экспериментирования
- •Тестирование в исследовании су
- •Параметрическое исследование су
- •Факторный анализ и его роль в исследовании су
- •Социологические исследования су
- •Экспертные методы (оценки) в исследовании су
- •Рефлексионное исследование су
- •Научная и практическая эффективность исследования су
- •Диагностика су
- •Планирование процесса исследования су
Объект исследования.
Объектом исследования называют предмет или лицо, на которое направлено исследование.
Объектами исследования являются:
мир;
внешняя среда;
системы (политические, социально-экономические, культурные, технические, организационно – производственные и др.);
операции;
отношения (политические, социально-экономические, производственные, личные, моральные, культурные)
Миром в системологии называют совокупность находящихся во взаимосопряженных состояниях системы и ее внешней среды.
Внешняя среда – это все, что не является системой, но с чем взаимодействует система в процессе достижения поставленных целей. Внешняя среда влияет на расход ресурсов, риски и эффективность системы.
Примечание. В маркетинге выделяют внешнюю среду субъекта рынка (организации) прямого и косвенного воздействий.
Внешней средой прямого воздействия называют все то, что организация может повлиять своими решениями (например, решения о покупке товара).
Внешней средой косвенного воздействия называют все то, на что организация не может непосредственно повлиять своими решениями.
В управлении системой называют то, что решает проблему по устранению критического рассогласования между желаемым и действительным состояниями.
Выделяют формальные и неформальные системы и среду. Источниками формальных организаций является право и предоставляемая им власть должности.
Формальная организация исследуется с использованием норм прав, официальных организационных структур, власти должности, моделей и др.
Источником неформальных организаций является власть экспертная, авторитета, лидеров.
Операции – это некоторая последовательность действий по достижению поставленной цели с использованием конкретных устройств и (или) инструментов, при расходе ограниченных ресурсов для достижения определенных целей.
Отношения (политические, социальные, экономические и др.) – это устойчивые связи, взаимодействия и реакции (больше, меньше, хуже, лучше), ожидание, возникающее в процессе деятельности индивидуумов, социальных групп, общественных классов, этносов.
Внимание! Особенностью исследования СУ отношениями является то, что управлять отношениями двух и более объектов можно управлять через управление каждым из объектов.
Предмет исследования.
Предметом исследования называют:
систему знаний;
умений;
навыков;
Отображенных из соответствующих отраслей науки, экономики, техники для исследования в конкретной работе.
Например, могут исследоваться:
методы планирования;
мотивации;
модели;
процедуры и др.
При наличии классификации объектов и предметов можно использовать аналогии, подобрав подходящий метод исследования.
Внимание! Определению объекта и предмета исследования предшествует разработка гипотезы и компетенции исследования.
Системный анализ в исследованиях су.
Контроль, диагностика, исследования систем управления основывается на их системном анализе.
Системный анализ предполагает рассмотрение и исследования в их неразрывной связи с внешней средой и объектом управления (см. рис. 1 «Блок-схема диалектичного исследования»).
При таком анализе в управлении выделяют:
субъект (систему управления) – активную часть, вырабатывающую управляющее воздействия;
объект управления – часть, подвергающаяся воздействию управляющих сигналов.
Это две части единого целого – организационно-производственной системы (ОПС). ОПС действует во внешней среде прямого и косвенного воздействия.
ОПС и внешняя среда являются сложными системами.
Организационно – производственной системой называют совокупность множеств:
технологий;
средств производства;
вспомогательных элементов;
персонала.
Соединенные структурно и функционально таким образом, чтобы на заданном множестве, условий реализовывать определенное множество целей при ограниченном расходе ресурсов и времени.
В качестве ОПС могут рассматриваться:
государство;
территория;
область, промышленно-финансовая группа;
холдинг;
организация.
При исследовании систем управления, в зависимости от целей исследования, могут рассматриваться:
цели;
методы;
и др. аспекты взаимодействия системы и среды.
Проблему определяют как критическое рассогласование между желаемым и реальным состояниями.
Системой называют то, что решает проблему.
Целью системы управления называют ее идеальное состояние в будущем.
Роль системы управления представляется как разница между целью и текущим состоянием.
Известно, что одним из основных требований к управлению является системность, предполагающая рассмотрение явлений и элементов во взаимной связи между ними.
Структурой системы управления принято называть совокупность ее элементов и связей между ними.
Одним из основных требований к управлению является системность, предполагающая рассмотрения явлений и элементов во взаимной связи.
Системность управления должна находится в согласованности:
выбора целей (целеполагания);
инструментов при маркетинге;
способов достижения целей и использования инструментов в менеджменте
с учетом располагаемых ресурсов и времени, балансе ресурсов и интересов.
Считают, что сложной системой является та, которая обладает набором свойств:
эффективностью системы;
физической неоднородностью и большим числом элементов;
связей между элементами;
эмергентностью (несводимости свойств отдельных элементов к свойствам системы в целом). Декомпозиция – это разделение целого на части;
иерархия (наличие несколько условий);
многофункциональностью;
гибкостью;
адаптацией;
живучестью;
надежностью;
безопасностью;
стойкостью;
уязвимостью;
устойчивостью.
В процессе исследования систем управления необходимо установить наличие всех перечисленных свойств.