
- •Глава 1. Теоретические аспекты управления развитием персонала 9
- •Глава 2. Исследование системы управления развитием персонала в ооо «БестМебелик» 28
- •Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления развитием персонала в компании ооо "БестМебелик" 52
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты управления развитием персонала
- •1.1. Характеристика основных способов и методов развития персонала организации
- •1.2. Сущность и содержание системы обучения в организации
- •1.3. Планирование и развитие карьеры в современной организации
- •1.4. Выводы по главе 1
- •Глава 2. Исследование системы управления развитием персонала в ооо «БестМебелик»
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ооо "БестМебелик"
- •2.2. Анализ обеспеченности ооо «БестМебелик» трудовыми ресурсами
- •2.3. Анализ существующей системы управления развитием персонала в компании ооо "БестМебелик"
- •2.4. Выводы по главе 2
- •Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления развитием персонала в компании ооо "БестМебелик"
- •3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления развитием персонала в компании ооо "БестМебелик"
- •1. Мероприятия по совершенствованию методов оценки эффективности системы обучения персонала в ооо «БестМебелик»
- •2. Мероприятия по повышению мотивации персонала ооо «БестМебелик» к процессу обучения
- •3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
- •45000 Руб./мес./ 168 час./мес./ 60 мин./час. Х 50 мин х 520 работника
- •3.4. Выводы по главе 3
- •Литература
- •Приложение 4
- •Приложение 5 Форма интервью с Руководителем подразделения для определения потребности в обучении
- •Приложение 6
- •Приложение 7
- •Приложение 8
- •Приложение 9
- •Продолжение Приложения 9
- •Приложение 10
- •Приложение 11
- •6.1. Сотрудник соответствует занимаемой должности при условии:
- •6.1. Сотрудник не соответствует занимаемой должности и по отношению к нему рекомендуется.
- •Приложение 12
- •Приложение 13
- •Приложение 14
- •Приложение 15
- •Приложение 16
- •Приложение 17
6.1. Сотрудник соответствует занимаемой должности при условии:
- Улучшения выполнения тех или иных задач или функций (сроки, критерии оценки).
- Повышения квалификации (сроки).
- Изменения должностных функций.
- Изменения условий премирования.
- Проведение повторной аттестации через два-шесть месяцев.
6.1. Сотрудник не соответствует занимаемой должности и по отношению к нему рекомендуется.
- Понижение в должности.
- Увольнение.
Порядок подачи апелляций:
7.1. Если сотрудник не согласен с оценкой оценочной комиссии, он подает служебную записку на имя Генерального менеджера не позднее двух рабочих дней после объявления итогов.
7.1. Срок рассмотрения служебных записок – три дня, после этого выставляется итоговая оценка подтверждается либо меняется с объявлением данного решения оцениваемому.
8. Конфиденциальность оценки персонала
Результаты оценки сотрудника являются собственностью компании и не могут быть переданы третьим лицам. Доступ к этой информации имеет только сам оцениваемый сотрудник, его непосредственный и вышестоящие руководители.
9. Данное положение имеет юридическую силу по всем подразделениям
Приложение 12
Аттестационный лист №1.
(заполняется аттестуемым)
ФИО____________________________________________________________ Подразделение___________________________________________________ Должность ______________________________________________________ Основные функции ____________________________________________
Структура подчинения:
Кому подчиняется сотрудник |
|
Кто ему подчиняется |
|
Количество человек в подчинении |
|
Дата рождения____________________________________________ Образование: 1. ________________________________________________________________________ (учебное заведение, год окончания, специальность)
2._________________________________________________________________________ (учебное заведение, год окончания, специальность)
Повышение квалификации _____________________________________________________ Общий стаж работы _______________________________________ Стаж работы в ООО «БестМебелик» _______________________ (в т.ч. в данной должности) _____________________
Должностные обязанности |
Выполнение 1 2 3 4 5 |
Примечание |
1 |
|
|
2 |
|
|
3 |
|
|
4 |
|
|
5 |
|
|
Средний балл |
|
|
Проекты |
Выполнение 1 2 3 4 5 |
Пояснения |
1 |
|
|
2 |
|
|
Средний балл |
|
|
Качества |
Оценка 1 2 3 4 5 |
Ответственность Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя |
|
Работоспособность Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок. |
|
Коммуникабельность Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации. |
|
Готовность к труду Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат. |
|
Знание работы Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе. |
|
Лидерский потенциал Умение организовать и мотивировать работу подчиненных. |
|
Личная инициатива Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе. |
|
Решительность Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения. |
|
Средний балл |
|
Другие замечания по работе:__________________________________________________________________________ .__________________________________________________________________________
Средняя з/п за: __________________________________ Личная подпись заполнявшего _______________________