Організаційно-економічна характеристика підприємства

Організаційно-економічні параметри підприємства

Основні організаційно-економічні дані про підприємство

Вид підприємницької діяльності

Торгово-виробниче підприємство

Сфера діяльності підприємства

Вирощування та продаж квітів

Предмет діяльності підприємства

Квіти та рослини

Форма власності підприємства

Партнерство

Організаційна форма ведення бізнесу

Приватне підприємство

Юридична назва підприємства

«Орхідея»

Юридична адреса підприємства

Україна, Житомирська обл., м. Житомир вул. Перемоги, 7

Склад учасників товариства

1)Дащенко Валентина Володимирівна

2)Дзюбак Ігор Сергійович

Розмір статутного капіталу

60 тис. грн.

Джерела формування статутного капіталу

1)Власні кошти засновників підприємства

2)Залучення позикового капіталу

Основні конкурентні переваги підприємства

1)Доцільне місце розташування стосовно ресурсної бази

2)Наявність нових технологій та працівників найвищого кваліфікаційного рівня.

Матеріальні

Технологічні

Трудові

Інформаційні

1. Квіти різної довжини та видів

2. Зелень для оформлення букетів

3. Упаковка:

- целофан

- сітка

- органза

- фатин

- різнокольорові стрічки

4. Вазони різних сортів

5. Грунт, дренаж та добрива для продажу

6. Горщики та кашпо різних розмірів

1. Спеціальна камера для зберігання квітів

2. Стелажі, стійки та підставки

3. Робочі поверхності для працівників

4. Вази різного розміру

5. Кондиціонер

6. Комп’ютер (каса)

7. Інструменти для працівників:

- ножиці

- секатор

- стиплер, скоби

- рукавички

тощо

1. Директор

2. Менеджер

3. Флористи

4. Помічник флориста

5. Продавець –консультант

1. Дослідження ринку конкурентів

2. Аналіз послуг та асортименту можливих постачальників

3. Дослідження ринку споживачів

4. Постійний аналіз новинок на ринку

5. Маркетингові

Дослідження

6. Проведення реклами

Фактори, що впливають

Чим впливає на наше підприємство

1. Соціологічні

Необхідно налагодити гнучку лінію цін, щоб задовольнити більше коло споживачів.

2.Природно-кліматичні

Доцільні умови для вирощування квітів, купівлі та перевезення.

Показники

1 тиждень місяця

2 тиждень місяця

3 тиждень місяця

4 тиждень місяця

троянди

хризантеми

гвоздики

інше

троянди

хризантеми

гвоздики

інше

троянди

хризантеми

гвоздики

інше

троянди

хризантеми

гвоздики

інше

1. Обсяг продукції

600

720

160

240

500

650

120

200

550

500

100

220

520

460

300

180

2. Залишок на початок тижня

40

10

26

12

60

35

40

30

20

10

25

0

5

60

10

20

3. Залишок на кінець тижня

60

35

40

30

20

10

25

0

5

60

10

20

0

24

120

30

Упаковка для квітів

Додаткові засоби

Добрива

1. Целофан

2. Сітка

3. Органза

4. Фатин

5. Різнокольорові стрічки

1. Фарба для квітів

2. Лак для рослин

3. Клей для декору

4. Блискітка різних кольорів

1. Добрива для кращого зберігання квітів

Слабкі сторони

Сильні сторони

1. орендоване приміщення

2. певна частка залученого капіталу

3. не відомі на ринку споживачів

4. невелика кількість замовників і покупців

5. нетривалий термін зберігання

6. не збігання бажань та сезону продукції

1. кваліфіковані флористи

2. висока якість товару

3. наявність не імпортованих, а садових квітів

4. наявність вільного вибору постачальників

5. вдале розташування

6. можливість вдосконалення навичок

7. швидке реагування на тенденції

8. індивідуальний підхід до споживача

9. зменшення закупівель за рахунок власного вирощування квітів

Можливості

Загрози

1. великий вибір постачальників

2. збільшення асортименту продукції

3. регулювання цін

4. самостійний вплив на тенденції та моду

5. можливість розвитку навичок через відвідування виставок та майстер класів професіоналів

6. оригінальний підхід до створення продукції

7. підвищення якості продукції

1. зростання відсотків за кредит

2. сезонність асортименту

3. велика кількість конкурентів

4. збільшення оренди за приміщення

5.великий рівень безробіття

6. зміна ціни на ресурси