
- •Глава 1. Теоретическая часть. Теоретические аспекты деятельности гостиничных предприятий
- •Глава 2. Аналитическая часть. Анализ деятельности и перспектив развития гостиницы «Асса»
- •Глава 3. Практическая часть: Разработка рекомендаций по совершенствованию качества в гостинице «Асса»
- •Глава 1. Теоретические аспекты деятельности гостиничных предприятий 1.1. Обзор теоретических источников
- •1.2.Обзор рынка гостиничных услуг на территории Республики Ингушетия
- •1.3.Проблемы и перспективы развития гостиничной индустрии в рф
- •Классификация гостиниц в Российской Федерации
- •Особенности предоставления гостиничных услуг
- •Глава 2. Анализ деятельности и перспектив развития гостиницы «Асса»
- •2.1. Общая характеристика гостиницы «Асса»
- •2.2. Анализ соответствия гостиницы «Асса» требованиям, предъявляемым к гостиницам
- •2.4. Анализ основных целевых потребителей услуг гостиницы «Асса»
- •2.5.Оценка деятельности малой гостиницы «Асса»
- •Глава 3. Практическая часть: Разработка рекомендаций по совершенствованию качества в гостинице «Асса»
- •3.1. Разработка мероприятий по расширению ассортимента услуг
- •3.2. Мероприятия по совершенствованию квалификационного уровня кадрового состава
- •3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
- •Приложения
- •Категории номеров и стоимость размещения в гостинице «Асса» на 23.02.2013г.
- •Показатели соответствия по безопасности жизни, здоровья и сохранности имущества гостей гостиницы «Асса»
- •Показатели соответствия по инженерным системам и оборудованию гостиницы «Асса»
- •Показатели соответствия по техническому оборудованию гостиницы «Асса»
- •Показатели соответствия по санитарным объектам общего пользования гостиницы «Асса»
- •Показатели соответствия по автоматизированным системам управления в гостиницы «Асса»
- •Опрос клиентов гостиницы «Асса» по качеству оказываемых услуг
- •Структура доходов в гостинице «Асса» за 2012 год, %
- •Выплата вознаграждения за выслугу лет
- •Swot- анализ гостиницы «Асса»
Глава 3. Практическая часть: Разработка рекомендаций по совершенствованию качества в гостинице «Асса»
3.1. Разработка мероприятий по расширению ассортимента услуг
Несмотря на то, что, большей частью, анализ деятельности гостиницы «Асса» показал положительные результаты, мне, как человеку постороннему в этой гостинице, все же хотелось бы выявить некоторые минусы деятельности гостиницы «Асса». Может быть, больших потерей и не сможет повлечь за собой выявленные мной недочеты, так как гостиница «Асса» является единственной в этом городе и, соответственно, нет конкурентов. Но так как республику посещают огромное количество туристов, а последнее время даже из-за рубежа, хотелось бы разработать ряд мероприятий, касающихся расширения ассортимента услуг.
Я считаю, что расширить набор предоставляемых услуг, можно за счет введения:
1. справочно-информационных услуг. Можно поставить в фойе гостиницы терминал бесплатной информации. Клиенты смогут получать справки о городе и его достопримечательностях, включая информацию о любых услугах отеля.
2. второй пункт касается развлекательных услуг. Можно было бы организовать заказ театральных билетов, разных развлекательных программ. Такой вид услуги очень пригодится в выходные и праздничные дни, когда загрузка гостиниц уменьшается. Можно провести некоторые тренинговые курсы, чтобы получить необходимую информацию корректной организации развлекательных мероприятий. А также можно на выходные и в праздничные дни организовать предоставление льготных цен на номера.
Также льготные цены на гостиницу можно предлагать и людям, приходящим в ресторан.
Нынешние формы сервиса в предприятиях питания сформировываются с целью ускорения обслуживания большого числа посетителей с ограниченным запасом времени, так как именно эти формы предоставляют значительные возможности для реализации данного проекта.
К основным современным формам организации питания относят обслуживание по типу «шведского стола», в залах – «экспресс», «шведский стол» и др. на мой взгляд, введение обслуживания «шведского стола», позволило бы сократить время и обслужить большое количество потребителей за короткое время.
Организация питания по типу «шведского стола», который применяется, когда приходится обслуживать большое число клиентов, позволяет быстро обслужить и удовлетворить вкусы каждого потребителя. Питание по типу «шведского стола» предусматривает самообслуживание - выбор блюд и напитков и доставка их к обеденному столу. При этом потребители затратят в среднем на завтрак 15-20 мин.
Чтобы поместить определенный ассортимент блюд, «шведский стол» составляют из специальных складных столов. Их высота 80-90 см, ширина 100-200 см, длина одной линии 350-400 см. Столы перед тем, как их обслужить, накрывают скатертями, которые свисают почти до пола.
В центре стола ставят блюда с закусками и приборами для перекладывания, а по краям – закусочные тарелки стопками по 5-6 шт. в каждой.
Закуски, блюда и изделия расставляют на «шведском столе» в следующем порядке:
- соки, прохладительные напитки
- молочные продукты
- масло
- салаты и винегреты
- холодные блюда из рыбы, мяса, субпродуктов, птицы.
В десерт включают мороженое с вареньем, компот. Имеются и горячие напитки.
Ниже представлена схема организации сервиса по типу «шведского стола» Рис.5. Схема обслуживания по типу «шведский стол».
1 – кассовая машина;
2-стол для подносов;
3-стол для столовых приборов;
4-стол для горячих и холодных закусок;
5-стол для горячих напитков;
6-обеденные столы;
7-серванты и подсобные столы.
Когда составляют ассортимент блюд для «шведского стола надо учитывать время приёма пищи. Завтрак может состоять из салатов, овощей, блинчиков, каши, яичные блюда, соки, а также мучные блюда. Последний вид может включать в себя очень разнообразный выбор, так как республика богата национальными мучными блюдами. Это в первую очередь, знаменитые ингушские «Ч1апилгаш».
Для организации шведского стола применяется специальное торгово-технологическое оборудование разнообразных зарубежных и отечественных фирм. В состав такого оборудования входят:
Прилавок для подносов;
Охлаждаемый прилавок для холодных и сладких блюд;
Прилавки-мармиты для супов и основных горячих блюд;
Прилавок для горячих напитков;
Прилавок для столовых приборов и др.
Аксессуары «шведского стола:
Щипцы для салата и закусок;
Раздаточные ложки;
Совочки для льда;
Салфетницы;
Наборы для специй;
Указательные таблички (краткая информация о блюде, ингредиенты блюда).
Мероприятия по внедрению современной формы сервиса по типу «шведского стола»:
специальное оборудование и необходимые аксессуары
Направить специалиста в города, в которых есть практикующие данный вид обслуживания, чтобы можно было обучиться и набраться опыта организации «шведского стола» в обслуживании потребителей.
Закупить обучающий диск.
Стоимость услуг по транспортировке, доставке и установке.