- •Введение
- •Тема 1. Предмет и задачи курса.
- •Тема 2. Промышленное предприятие.
- •Принципы деятельности предприятия.
- •Тема 3. Производственный процесс на нефтеперерабатыващих предприятиях.
- •Классификация производственных процессов.
- •Типы производственных процессов.
- •Принципы построения технологических процессов.
- •Структура производственного процесса.
- •Производственный цикл и его длительность.
- •Тема 4. Организация труда.
- •Организация режима труда и отдыха.
- •Тема 5. Основы технического нормирования.
- •Техническая норма производительности оборудования.
- •Норма выработки.
- •Норма времени.
- •Норма обслуживания.
- •Изучение затрат рабочего времени.
- •Методы изучения затрат рабочего времени.
- •Фотография рабочего времени.
- •Хронометраж.
- •Микронормирование.
- •Тема 6. Организация заработной платы.
- •Тарифная система в организации труда рабочих.
- •Формы и системы оплаты труда рабочим.
- •Повременные формы заработной платы.
- •Доплаты к заработной плате.
- •Организация заработной платы специалистов.
- •Тема 7. Организация технического обслуживания основных производств на нефтеперерабатывающих предприятиях. Основные виды и принципы технического обслуживания производства.
- •Организация ремонтного обслуживания. Задачи и формы организации ремонтного обслуживания.
- •Система планово-предупредительных ремонтов.
- •Планирование ремонтов.
- •Организация энергетического хозяйства.
- •Организация транспортного хозяйства.
- •Организация материально-технического снабжения.
- •Организация сбыта продукции.
- •Организация складского хозяйства.
- •Тема 8. Организация планирования на предприятиях.
- •Тема 9. Производственная мощность предприятия и ее использование. Понятие производственой мощности и факторы, определяющие ее.
- •Методические основы расчета производственной мощности.
- •Показатели использования производственной мощности.
- •Тема 10. Оперативно - производственное планирование и управление.
- •Тема 11. Организация управления предприятием.
- •Тема 12. Менеджмент, его понятие и задачи.
- •Структура и функции менеджмента.
- •Производственный менеджмент.
- •Маркетинг.
- •Финансовый менеджмент.
- •Тема 13. Производственная и организационная структура управления предприятиями.
- •Тема 15. Бизнес – план предприятия.
- •Компания и ее бизнес.
- •Продукт / услуга /.
- •Организация и практика внешнеэкономических связей.
- •Конкурентный анализ.
- •Стратегия маркетинга.
- •Прогнозирование продаж.
- •Переменная составляющая затрат на продажи.
- •Стратегия организации производства.
- •Планируемая прибыль.
- •Анализ точки критического объема продаж.
- •Оценка риска и стахование.
- •Финансовая стратегия и финансовый план.
- •Деловое расписание.
- •Обобщение.
- •Рекомендуемый библиографический список
Тема 3. Производственный процесс на нефтеперерабатыващих предприятиях.
Производственный процесс – основа деятельности промышленного предприятия. Целью производственного процесса является создание потребительских стоимостей, объем и качество которых должны соответствовать плановому заданию, утвержденному по данному предприятию. Производственные процессы нефтеперабатывающий предприятий имеют ряд особенностей, отличающих их от производственных процессов в других отраслях промышленности.
Многообразие технических процессов. Это имеет место, главным образом, за счет большого разнообразия исходного сырья.
Высокая материалоемкость. Стоимость сырья в структуре себестоимости продукции составляет около 86 %.
Многоступенчатость технологических процессов. Эта особенность обусловлена, тем, что из исходного сырья получают несколько видов готовой продукции.
Непрерывность протекания технологических процессов. Это связанно со специализацией технологических процессов, передачей из одного агрегата в другой продукта для дальнейшей переработки.
Классификация производственных процессов.
Классификация производственных процессов позволяет сгруппировать все многообразие технологических процессов, чтобы облегчить изучение, анализ, нормирование и управление ими. В зависимости от применяемых средств труда производственные процессы подразделяются на аппаратурные, машинные, машинно-ручные и ручные.
Аппаратурными называют физико-химические и электрохимические процессы, протекающие в специальных аппаратах и агрегатах, в результате которых происходит изменение химического состава или агрегатного состояния перерабатываемого вещества.
На нефтеперерабатывающих предприятиях аппаратурные физико-химические процессы производства преобладают, как правило, в основных цехах предприятия. В этом случае оборудование, аппараты и другие средства используются круглосуточно. Остановки здесь обусловлены необходимостью проведения ремонтных работ и организационно-технических мероприятий. Время работы оборудования аппаратов при этом равно разнице между календарным фондом времени и временем остановок (в часах или сутках).
Машинными называют процессы, в результате которых изменяются форма, размеры, чистота поверхности или расположение предметов труда в процессе производства. Все операции здесь машинные, а рабочий следит за соблюдением технологических параметров и исправностью механизмов.
На нефтеперерабатывающих заводах, механические процессы производства (обработочные, сборочные и др;) применяется главным образом во вспомогательных цехах. Здесь остановки оборудования обусловлены внутрисменными перерывами (осмотр техники), межсменными перерывами, перерывами на обед, а также целодневными перерывами (выходные и праздничные дни), простоями в ремонте и др. Время работы оборудования в течение суток определяется числом рабочих смен в сутки и продолжительностью рабочей смены за вычетом внутрисменных простоев.
Аппаратурные и машинные процессы наиболее подготовлены к внедрению комплексной механизации и автоматизации.
Машинно-ручными называют процессы, в которых наряду с операциями машинной обработки имеются операции ручного труда.
Примером таких процессов могут служить обработка деталей с ручной установкой их на токарных, фрезерных и других станках, прессование прутков с ручной установкой заготовок и другие.
К ручным относятся процессы, выполняемые с помощью ручных инструментов без применения механизмов.
К ним относятся ремонт оборудования и измерительной аппаратуры.
Аппаратурные и машинные процессы по степени непрерывности их протекания во времени подразделяются на непрерывные и периодические (циклические).
К непрерывным относятся такие производственные процессы, когда основные операции протекают непрерывно во времени и прекращаются только во время ремонта аппаратов или машин, а вспомогательные операции совмещены по времени с основными.
Периодическими (циклическими) называются такие, при которых в одном агрегате операции последовательно чередуются во времени в строго определенном порядке, начиная с подготовки агрегата и загрузки сырья до получения одной партии определенного продукта (или полуфабриката) и выгрузки его. После окончания одного цикла начинается другой с повторением в такой же последовательности всех операций технологического процесса.
По экономической сущности и роли в изготовлении продукции различают основные и вспомогательные процессы.
Основными производственными процессами называются процессы подготовки и переработки сырья и полуфабрикатов с целью получения из них продукции, соответствующей профилю данного предприятия.
Вспомогательными называются процессы, с помощью которых изготовляют продукцию, предназначенную для потребления на месте, или выполняются работы, обеспечивающие нормальное протекание основных процессов.
К ним относятся производство пара, сжатого воздуха, ремонт оборудования, зданий, сооружений, транспортировка сырья, материалов и другие.
Вспомогательные процессы имеют важное значение для нормального протекания технологических процессов. Они должны быть строго согласованы по времени выполнения, объему и параметрам с основными процессами.