
- •Теоретические основы управления прибылью и рентабельностью производства
- •Экономическое содержание, значение, виды и факторы изменения прибыли
- •Показатели рентабельности: сущность и методика их расчета
- •Механизм управления прибылью
- •2 Формирование прибыли и оценка рентабельности отрасли овощеводства в зао «Агрокомбинат «Заволжский»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика
- •2.2 Оценка тенденций изменения прибыли и уровня рентабельности овощеводства зао ак «Заволжский»
- •2.3 Внутренние факторы, определяющие размер прибыли и уровень рентабельности отрасли овощеводства в
- •2.4 Внешние факторы, определяющие размер прибыли и уровень рентабельности отрасли овощеводства
- •3 Обоснование управленческих решений с целью увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности овощеводства закрытого грунта в зао ак «Заволжский»
- •3.1 Экономическое обоснование целесообразности реконструкции теплицы
- •3.2 Обоснование альтернативного источника теплоснабжения теплиц
- •3.3 Эффективность внедрения системы углекислотных подкормок томатов
2 Формирование прибыли и оценка рентабельности отрасли овощеводства в зао «Агрокомбинат «Заволжский»
2.1 Организационно-экономическая характеристика
ЗАО «АК «Заволжский»
Закрытое акционерное общество «Агрокомбинат «Заволжский» является правопреемником Теплично-парникового комбината на участке Ляпино, созданного решением исполнительного комитета Ярославского областного Совета депутатов трудящихся № 605 от 17 мая 1946 года «О строительстве теплично-парникового комбината на участке Ляпино», преобразованного в дальнейшем в совхоз «Заволжский» на основании решения исполнительного комитета Ярославского областного Совета депутатов трудящихся № 87 от 5 февраля 1962 года и преобразованного в товарищество с ограниченной ответственностью «Агрокомбинат «Заволжский», зарегистрированное администрацией Ярославского района Ярославской области № 188 от 11 марта 1993 года по всем обязательствам реорганизуемого юридического лица в отношении всех его кредиторов и должников.
Организация управления производством на предприятии – территориальная. (Приложение В) [28]
Размеры с.-х. предприятий – один из факторов повышения эффективности сельскохозяйственного производства. В ходе анализа размеров предприятия рассматривают главные и косвенные показатели.
К основным показателям относится стоимость валовой продукции.
Косвенными показателями являются выручка от реализации продукции, стоимость основных производственных фондов, среднегодовая численность работников, среднегодовое поголовье крупного рогатого скота, количество тракторов и другие.[17]
Таблица 2.1.1 – Размеры производства ЗАО «АК «Заволжский»
Показатели |
Годы |
В среднем по Ярославскому району за 2012г. |
Отклонение 2012г от 2008г, % |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|||
Стоимость валовой продукции в текущих ценах, тыс.руб. |
86466 |
84551 |
86486 |
98254 |
99419 |
- |
114,98 |
Стоимость товарной продукции, тыс.руб. |
71564 |
64665 |
66594 |
75650 |
67061 |
75221,8 |
93,71 |
Произведено в натуре, ц: - зерно |
3200 |
5182 |
1964 |
2716 |
1660 |
654,97 |
51,87 |
- овощи защищенного грунта |
10000 |
10501 |
9275 |
8547 |
7674 |
382,94 |
76,74 |
- молоко |
18198 |
17460 |
16615 |
19017 |
18787 |
2162,51 |
103,24 |
-прирост КРС |
838 |
858 |
831 |
742 |
629 |
465,56 |
75,06 |
Среднегодовая стоимость основных производственных средств основной деятельности, тыс.руб. |
72311 |
73456 |
74678,5 |
107147 |
143696 |
238286,8 |
2 раза |
Площадь с.-х. угодий, га |
1585 |
1585 |
1585 |
1585 |
1585 |
3148,83 |
- |
в т.ч. пашня |
968 |
968 |
968 |
968 |
968 |
2215,88 |
- |
Среднегодовая численность работников, чел. |
175 |
181 |
171 |
170 |
153 |
102,5 |
87,43 |
в т.ч. занятых в с.-х. производстве |
168 |
178 |
168 |
167 |
150 |
96,0 |
89,28 |
Среднегодовое поголовье КРС, гол. |
815 |
765 |
737 |
744 |
638 |
909,57 |
78,28 |
в т.ч. коров |
320 |
320 |
318 |
325 |
319 |
383,14 |
99,69 |
Пчелы, семьи |
69 |
62 |
62 |
42 |
25 |
1,03 |
36,23 |
Энергетические мощности, л.с. |
6483 |
6047 |
5945 |
5442 |
5520 |
5342,86 |
85,15 |
Потреблено электрической энергии, тыс.кВт-ч. |
1569 |
1163 |
1396 |
1354 |
1423 |
1966,11 |
90,69 |
Из данных таблиц 2.1.1 видно, что за период с 2008 года по 2012 год произошло увеличение стоимости валовой продукции в текущих ценах на 14,98 %. Это связано с увеличением производственных затрат и субсидирования с.-х. производства изучаемого предприятия. В связи с сокращением объема производства наблюдается тенденция снижения стоимости товарной продукции. Среднегодовая стоимость основных производственных средств основной деятельности возросла в 2 раза. На такой рост оказало влияние обновление данного имущества. Увеличение производства за анализируемые пять лет произошло только по молоку и то на 3,24 %. Производство остальной продукции сократилось, в большей степени это относится к приросту КРС, что является следствием сокращения поголовья КРС на 21,72 %. Поголовье молочного стада остается достаточно стабильным. Сокращение численности работников на 12,57% произошло в основном из-за уменьшения работников занятых в с.-х. производстве, что обусловлено ростом уровня механизации производства. Снижение энергетических мощностей на 2012 год по сравнению с 2008 годом составило 14,85%, и соответственно, потребление электроэнергии на 9,31 %. Это объясняется внедрением энергосберегающих технологий.
Исходя из выше сказанного, можно сделать вывод, что за период с 2008 года по 2012 год происходит сокращение размеров производства в ЗАО АК «Заволжский». Однако, сравнительный анализ с средними данными по хозяйствам Ярославского муниципального района свидетельствует о том, что оно остается средним по размерам производства хозяйством.
На уровне отдельной организации специализацию можно интерпретировать как процесс принятия решений по сосредоточению его экономической деятельности на производстве и реализации товаров, выполнении услуг, обеспечивающих достижение наибольшего уровня ее доходности.
Эффективность специализации может быть фактором более рационального использования ресурсов, оптимального сочетания технологических, технических аспектов той или иной инновационной экономической деятельности, максимального использования существующих налоговых льгот, скидок, государственных субсидий, дотаций и других мер государственного регулирования предпринимательской деятельности.
Основным показателем, определяющим специализацию, является структура товарной продукции. Она измеряется в процентах.[4]
Таблица 2.1.2 – Размер и структура товарной продукции ЗАО «АК «Заволжский»
Вид продукции, отрасль |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
Структура товарной продукции, % |
||||||||
2008г |
2009г |
2010г |
2011г |
2012г |
2008г |
2009г |
2010г |
2011г |
2012г |
|
Овощи закрытого грунта – всего |
42170 |
41967 |
40630 |
39340 |
35650 |
58,93 |
64,90 |
61,01 |
52,00 |
53,16 |
в том числе: -огурцы |
31484 |
30648 |
29053 |
29203 |
26481 |
43,99 |
47,39 |
43,63 |
38,60 |
37,74 |
-помидоры |
10541 |
11115 |
11198 |
10027 |
9012 |
14,73 |
17,19 |
16,81 |
13,25 |
15,13 |
-прочие культуры |
145 |
204 |
379 |
110 |
157 |
0,20 |
0,31 |
0,57 |
0,15 |
0,29 |
Прочая продукция растениеводства |
242 |
3 |
- |
84 |
96 |
0,34 |
0,005 |
- |
0,11 |
0,14 |
Всего по растениеводству |
42412 |
41970 |
40630 |
39424 |
35746 |
59,27 |
64,90 |
61,01 |
52,11 |
53,30 |
КРС– всего |
3884 |
4321 |
4624 |
5726 |
4193 |
5,43 |
6,68 |
6,94 |
7,57 |
6,25 |
Молоко цельное |
23890 |
17651 |
20803 |
29895 |
26525 |
33,38 |
27,30 |
31,24 |
39,52 |
39,55 |
Мясо КРС |
61 |
672 |
530 |
605 |
597 |
0,08 |
1,04 |
0,80 |
0,80 |
0,89 |
Прочая продукция животноводства |
630 |
12 |
- |
- |
- |
0,88 |
0,02 |
- |
- |
- |
Всего по животноводству |
28465 |
22656 |
25957 |
36226 |
31315 |
39,78 |
35,04 |
38,98 |
47,89 |
46,69 |
Всего по с/х производству |
70877 |
64626 |
66587 |
75650 |
67061 |
99,04 |
99,94 |
99,99 |
99,99 |
99,99 |
Продукция подсобных производств и промыслов |
4 |
9 |
7 |
5 |
5 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
Товары, работы, услуги |
683 |
30 |
- |
- |
- |
0,95 |
0,05 |
- |
- |
- |
ИТОГО |
71564 |
64665 |
66594 |
75650 |
67061 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
По нашим исследованиям за период с 2008 года по 2012 год в ЗАО АК «Заволжский» происходит уменьшение суммы денежной выручки от реализации продукции. В большей степени сократилась выручка по продукции растениеводства, а именно от продажи овощей защищенного грунта. В животноводстве наибольшую сумму выручки предприятие получило от реализации молока. Объем продаж КРС в живой массе за анализируемый период также имеет тенденцию снижения.
Следовательно, в итоге мы видим, что только реализация овощей защищенного грунта в растениеводстве и молока в животноводстве приносит хозяйству основную сумму денежной выручки от реализации. На данные виды продукции в 2012 году приходится 53,16 и 39,55% соответственно от всего объема продаж.
Обобщающим показателем, характеризующим уровень специализации, является коэффициент специализации. При его расчете учитывают количество товарных отраслей и удельный вес каждой отрасли в общем объёме товарной продукции. Его определяют по формуле 1.
(1)
где YDi
– удельный вес продукции;
n – порядковый номер продукции в ранжированном ряду.
Значение коэффициента до 0,2 характеризует низкий уровень специализации; 0,2 – 0,4 – средний; 0,4 – 0,6 – высокий и выше 0,6 –углублённую специализацию организации.[4] Рассмотрим коэффициент специализации ЗАО АК «Заволжский» в динамике.
Коэффициент специализации за 2008 год:
100/[58,93*(2*1-1)+33,38*(2*2-1)+5,43*( 2*3-1) +0,95*(2*4-1) + 0,88*(2*5-1) + +0,34*(2*6-1) + 0,08*(2*7-1) + 0,01*(2*8-1)] = 100 /205,72 = 0,49
Коэффициент специализации за 2009 год:
100/[64,90*(2*1-1)+27,30*(2*2-1)+6,68*(2*3-1) + 1,04*(2*4-1) + 0,05*(2*5-1) + +0,02*(2*6-1) + 0,01*(2*7-1) + 0,005*(2*8-1) ] = 100 / 188,35 = 0,53
Коэффициент специализации за 2010 год:
100/[61,01*(2*1-1)+31,24*(2*2-1) + 6,94*(2*3-1) + 0,80*(2*4-1) + 0,01*(2*5-1)]= = 100 / 195,12 = 0,51
Коэффициент специализации за 2011 год: 100/[52,00*(2*1-1)+39,52*(2*2-1) + 7,57*(2*3-1) + 0,80*(2*4-1) + 0,11*(2*5-1) + +0,01*(2*6-1)] = 100 / 215,11 = 0,46
Таблица 2.1.3 – Расчёт коэффициента специализации для ЗАО АК «Заволжский» за 2012 год
№ п/п |
Виды продукции (по отраслям) |
Денежная выручка |
Порядко-вый № отрасли по Ydi (n) |
2n-1 |
Ydi* (2n-1) |
|
тыс.руб. |
в % к итогу (Ydi) |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
2 |
Овощи закрытого грунта |
35650 |
53,16 |
1 |
1 |
53,16 |
3 |
Прочая продукция растениеводства |
96 |
0,14 |
5 |
9 |
1,26 |
4 |
КРС- всего |
4193 |
6,25 |
3 |
5 |
31,25 |
5 |
Молоко цельное |
26525 |
39,55 |
2 |
3 |
118,65 |
6 |
Мясо КРС |
597 |
0,89 |
4 |
7 |
6,23 |
7 |
Продукция подсобных производств и промыслов |
5 |
0,01 |
6 |
11 |
0,11 |
Итого по производству |
67061 |
100 |
х |
х |
210,66 |
=
0,47
Коэффициент специализации изучаемого предприятия в динамике находится в интервале от 0,46 до 0,53, что указывает на высокую специализацию. В динамике наблюдается снижение уровня специализации, что является следствием уменьшение доли продаж овощей в общем объеме денежной выручки от реализации с.-х. продукции.
Важнейшее условие преодоления кризисной ситуации в сельском хозяйстве – повышение эффективности производства. Эффективность – это экономическая категория, в которой отражается действие объективных экономических законов и выражается степень достижения основных целей, характерных для расширенного воспроизводства.[11]
Проанализируем экономическую эффективность деятельности ЗАО «АК «Заволжский».
Таблица 2.1.6 – Экономическая эффективность деятельности ЗАО «АК «Заволжский»
Показатели |
Годы |
Отклонение 2012г от 2008г, % |
||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Выручка от реализации продукции, тыс.руб. |
71564 |
64665 |
66594 |
75650 |
67061 |
93,71 |
Производственная себестоимость, тыс.руб. -овощей защищенного грунта -молока -прирост живой массы КРС |
43687 17883 9076 |
42063 196579767 |
41389 2118911312 |
42877 26681 12492 |
39948 27691 12268 |
91,44 154,84 135,17 |
Полная себестоимость продукции, тыс.руб. |
71428 |
69573 |
70485 |
80698 |
75769 |
106,08 |
Прибыль (убыток) от реализации, тыс.руб. |
132 |
-4917 |
-3898 |
-5048 |
-8708 |
ум. в 6,5 раз |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
2490 |
29 |
1614 |
87 |
65 |
2,61 |
Валовая добавленная стоимость, тыс.руб. |
31879 |
31083 |
27918 |
35984 |
32499 |
101,94 |
Чистая добавленная стоимость, тыс.руб. |
28538 |
27657 |
22549 |
30458 |
26798 |
93,90 |
Уровень рентабельности (убыточности) производства, % |
0,18 |
-7,07 |
-5,53 |
-6,26 |
-11,49 |
-11,67п.п. |
Уровень рентабельности (убыточности) продаж, % |
0,18 |
-7,60 |
-5,85 |
-6,67 |
-12,98 |
-13,16 п.п. |
Наши расчеты показали (таблица 2.1.6), что в период с 2008 по 2012 год произошло уменьшение выручки на 6,29% в связи с сокращением объема реализации продукции.
В результате опережающего роста полной себестоимости по сравнению с денежной выручкой с 2009 года ЗАО «АК «Заволжский» стало получать убыток от реализации с.-х. продукции и в 2012 году он достиг 8708 тысяч рублей. Вследствие этого происходит увеличение уровня убыточности, как производства, так и реализации.
Рост валовой добавленной стоимости на 1,94% с 2008 года по 2012 год, обусловлен увеличением денежных затрат и объема получаемых предприятием субсидий. Тенденция снижения чистой добавленной стоимости на 6,10% за данный период вызвана увеличением убытка от продаж.
Таким образом, мы видим, что в период с 2008 года по 2012 год происходит сокращение размеров производства в ЗАО АК «Заволжский». В связи с этим значения показателей ниже их уровня в среднем по Ярославскому району. Предприятие основную сумму денежной выручки получает от реализации овощей в растениеводстве (свыше 50%)и молока в животноводстве (около 39%). Следовательно, ЗАО АК «Заволжский» имеет овощно-молочную направленность своей деятельности. В связи с влиянием внутренних и внешних факторов исследуемое предприятие с каждыми годом получает все меньшую сумму чистой прибыли.