Тема 3. Планирование производства и реализации продукции

1. Задачи и содержание плана производства и реализации продукции

Разработка данного плана является в рыночных условиях ведущей задачей комплексного планирования социально-экономического развития предприятия. Ведущее его значение определяется тем, что в нем фиксируется цель и задачи деятельности предприятия на текущий период и перспективу. План производства является базой комплексного планирования всей внутрипроизводственной деятельности. На его основе разрабатываются социально-трудовые, снабженческо-сбытовые, финансово-инвестиционные и другие разделы долгосрочного и текущего плана.

В планах производства и реализации продукции решается следующие детализированные задачи:

1. Определение основных плановых заданий каждому подразделению предприятия.

2. Выявление и устранение возникающих нестыковок в межцеховых планах.

3. Взаимодействие основных показателей долгосрочного и текущего плана производства.

4. Распределение производственных ресурсов между подразделениями предприятия.

В условиях переходного периода к рыночной экономике коренным образом изменился подход к формированию плана производства. Произошла замена директивного планирования сверху на направляющее (индикативное) планирование.

Директивное планирование предусматривало:

1. Адресное доведение планов выпуска важнейших видов продукции.

2. Принудительное размещение государственных заказов.

3. Централизованное распределение материальных и технических ресурсов и капитальных вложений.

4. Централизованное установление цен на продукцию.

Направляющее (индикативное) планирование, характерное для рыночной экономики, предусматривает:

1. Изучение потребности рынка и самостоятельное формирование портфеля заказов, включая и государственный заказ.

2. Определение вариантов развития исходя из задачи роста прибыли на перспективу с учетом государственной, научно-технической, инвестиционной, кредитной, налоговой, ценовой и т.д. политики.

На современных предприятиях количество разделов или частей плана, а так же их название и перечень применяемых показателей могут различаться в зависимости от формы собственности, размера предприятия, численности персонала и других факторов. Однако содержание плановой работы в целом мало зависит от существующих форм собственности.

При планировании производства необходимо как можно полнее учитывать конъюнктуру рынка, действия конкурентов, возможности своего развития и другие факторы. Вместе с тем, точные и высокие конечные результаты трудно предусмотреть при существующей неопределенности.

Поэтому необходимо шире развивать гибкое текущее или оперативное планирование производственной деятельности, а долгосрочное, текущее о оперативно-производственное планирование должно представлять единую непрерывную систему разработки плана производства и продажи продукции.

2. Основные показатели плана производства

Производственная деятельность предприятия характеризуется системой показателей. Важнейшими из них в условиях рынка являются:

1. Спрос на продукцию и объем производства.

2. Величина предложения и производственная мощность предприятия.

3. Издержки и цены на продукцию.

4. Объем продаж и доход.

При планировании следует различать объем производства и объем продукции.

Под объемом продукции понимается физический объем выпускаемых конкретных видов продукции, независимо от степени участия данного предприятия в их изготовлении.

Под объемом производства понимается также объем продукции, но только с точки зрения затрат живого труда коллективом данного предприятия. Для предприятия объем производства имеет важное практическое значение, так как численность персонала, производительность труда, фонд ЗП рассчитывается по объему производства, а не по объему продукции. Поэтому в процессе разработки производственного плана необходимо правильно выбрать используемые в расчетах измерители объема выпуска продукции.

В теории и на практике планирования широко применяются измерители трех видов:

- натуральные;

- трудовые;

- стоимостные.

Натуральные измерители выражают физический объем конкретных видов продукции (штуки, тонны, метры и т.д.). Они служат основой для установления трудовых и стоимостных измерителе, однако пригодны только для расчетов однородной продукции.

Трудовые измерители являются универсальными и наиболее распространены в производстве. Они характеризуют объем производства продукции в нормо-часах и других затратах труда или рабочего времени. в условиях нестабильной рыночной экономике, высокого уровня инфляции предпочтение стоит отдавать натуральным и трудовым измерителям.

Стоимостные измерители характеризуют объем производства продукции в денежном выражении. Они позволяют сопоставлять, анализировать и суммировать объем выпуска разнородной продукции на единой ценовой основе. Различают следующие виды цен:

- оптовые;

- сопоставимые;

- плановые;

- действующие;

- договорные;

- фактические.

Сопоставимая цена – это цена за единицу продукции, зафиксированная на определенную дату и служащая для оценки объема выпуска и их сравнения по разным предприятиям и разным периодам.