- •Экзаменационные вопросы по дисциплине «Планирование на предприятии»
- •Тема 1. Предмет, метод и задачи планирования на предприятии
- •1. Место и сущность планирования в системе управления предприятием
- •2. Предмет курса «Планирование на предприятии»
- •3. Планирование на предприятии как научная дисциплина и ее связь с другими дисциплинами
- •4. Цели и задачи планирования на предприятии
- •5. Методологические основы планирования на предприятии
- •6. Научно-практическая значимость изучения курса «Планирование на предприятии»
- •Тема 2. Содержание процесса планирования на предприятии
- •1. История развития системы внутризаводского планирования
- •2. Сущность и виды внутризаводского планирования в условиях перехода к рыночной экономике
- •3. Стратегическое или перспективное планирование
- •4. Годовое планирование
- •5. Краткосрочное (текущее) или оперативное планирование
- •6. Особенности фнутрифирменного планирования на предприятиях дальнего зарубежья
- •7. Хозяйственный риск и методы его измерения
- •Тема 3. Планирование производства и реализации продукции
- •1. Задачи и содержание плана производства и реализации продукции
- •2. Основные показатели плана производства
- •3. План производства в натуральном и стоимостном выражении
- •4. Планирование нзп
- •5. Особенности разработки производственной программы предприятия и его подразделений
- •6. Составление плана реализации продукции
- •Тема 4: Планирование использования производственных мощностей и основных фондов
- •1. Понятие производственной мощности предприятия
- •2. Планирование пм
- •3 Особенности определения мощности основных цехов
- •Тема 5. Планирование производительности труда, численности работающих и зп
- •1. Планирование производительности труда
- •2. Планирование численности работающих
- •3. Планирование зп
- •Тема 6. Планирование материально-технического обеспечения
- •1. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения
- •2. Планирование потребности в материальных ресурсах
- •3. Баланс материально-технического обеспечения (мто)
- •Тема 7. Планирование себестоимости продукции
- •1. Классификация затрат на производство
- •2. Содержание, методы и порядок планирования себестоимости продукции
- •3. Планирование себестоимости продукции, работ, услуг по технико-экономическим факторам
- •4. Составление сводной сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •5. Составление свода затрат на производство продукции
- •6. Калькулирование себестоимости единицы продукции
- •7. Калькулирование продукции за рубежом
- •Тема 8. Финансовое планирование
- •1. Содержание и задачи финансового планирования на предприятии
- •2. Планирование прибыли
- •3. Распределение плановой прибыли
- •4. Планирование рентабельности
- •Вопрос 5. Определение потребности в оборотных средствах
- •6. Составление баланса предприятия
- •Тема 9. Планирование социального развития коллектива предприятия
- •Тема 10. Планирование охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
- •Тема 11. «Основы внутрипроизводственного хозяйственного расчета».
- •1. Сущность и основные принципы хозрасчета
- •2. Внутрипроизводственный хозрасчет
- •Тема 12. «Экономическая оценка планов-проектов»
- •1. Показатели экономической эффективности
- •2. Дисконтирование денежных средств
- •3. Выбор критериев экономической эффективности планов-проектов
- •Тема 13. «Нормативная база планирования»
- •1. Понятие о плановых нормах и нормативах
- •2. Классификация норм и нормативов
- •3. Трудовые нормы и нормативы, их виды и назначение
- •4. Материальные нормы и нормативы, их виды и применение
- •Тема 14. «Планирование технического и организационного развития производства»
- •1. Задачи, содержание, порядок разработки плана технического и организационного развития производства.
- •2. Показатели технического и организационного уровня производства
- •3. Планирование, создание, освоение новой и повышение качества выпускаемой продукции
- •4. Планирование внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства
- •5. Планирование мероприятий по совершенствованию организации и управления производством
- •6. Планирование внедрения научной организации труда
- •7. Планирование мероприятий по экономии сырья, материалов, топлива и энергии
- •8. Планирование мероприятий по модернизации и замене устаревшего оборудования, капитальному ремонту оф
- •9. Планирование ниокр
- •Тема 15. «Планирование и финансирование капитальных вложений»
- •1. Планирование капитальных вложений
- •2. Источники финансирование капитальных вложений
- •3. Расчет эффективности капитальных вложений
Тема 15. «Планирование и финансирование капитальных вложений»
1. Планирование капитальных вложений
Реализация плана технического и организационного развития производства предусматривает обоснование необходимых капитальных вложений или инвестиций.
В состав капитальных вложений входят денежные ресурсы, связанные с приобретением, содержанием и расширением ОПФ, НА, О и других видов собственности предприятия.
ОПФ – часть средств производства, которая многократно используется в хозяйственной деятельности, не изменяя свою первоначальную натуральную форму. Стоимость ОПФ переносится на готовый продукт частями по мере износа в виде амортизационных отчислений.
К НА, используемым в течение длительного периода хозяйственной деятельности и переносящим доход, относятся:
- права на научные разработки. компьютерные программы, изобретения;
- аренда земельных участков и т.д.
ОС состоят из оборотных фондов и фондов обращения.
Оборотные фонды по своему вещественному содержанию представляют материальные запасы ресурса. Они однократно участвуют в производственном процессе и полностью переносят свою стоимость на продукцию.
Фонды обращения связаны с продажей готовой продукции. Они включают изготовленные товары, товары в пути, отгруженные, но не оплаченные товары, денежные средства на расчетных счетах и в кассе предприятия.
Капитальные вложения на предприятии планируются на осуществление следующих направлений:
1. Выполнение НОИКР.
2. Приобретение, монтаж и наладка оборудования и оснастки.
3. Освоение производства новой продукции.
4. Строительство и реконструкция зданий и сооружений.
5. Пополнение норматива ОС.
6. Защита окружающей среды и техники безопасности.
Производство долгое время развивалось за счет нового строительства и расширения производства, а действующие производственные фонды не поддерживались на должном техническом уровне. Сейчас стоит задача изменить соотношение между новым строительством и техническим перевооружением, поднять роль и долю средств, направленных на техническое перевооружение и реконструкцию предприятий.
Реконструкция – осуществление по единому проекту или оборудованию производства, расширение действующих объектов, их перепрофилирование, расширение вспомогательного производства и т.д.
Техническое перевооружение – комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов и участков на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым более производительным.
Общая величина планируемых капитальных вложений включает все суммарные затраты на выполнение всех предусмотренных в плане проектных работ.
Планы капитальных вложений обычно разрабатываются на год, но могут и на 5, 10 лет. При этом необходимо рассмотреть несколько альтернативных вариантов вложений средств и выбрать наилучший.
2. Источники финансирование капитальных вложений
По своему характеру затраты на реализацию плана технического и организационного развития производства подразделяются на:
1. Единовременные (капитальные).
2. Текущие (эксплуатационные).
К капитальным затратам относятся единовременные затраты, увеличивающие стоимость ОПФ.
К текущим относятся систематически повторяющиеся дополнительные затраты на материалы, электроэнергию, оснастку и т.д. Текущие затраты финансируются из собственных средств (предусмотренных на пополнение оборотных средств). На эти цели предприятию разрешается направлять до 30% от получаемой чистой прибыли.
Основными источниками финансирования капитальных затрат в современных условиях являются:
1. Собственные средства (прибыль и амортизация).
2. Долгосрочные кредиты банков.
3. Централизованные целевые капитальные вложения за счет бюджета.
4. Привлеченные капиталы акционеров и учредителей предприятия.
5. Иностранные инвесторы.
6. Спонсорские и другие виды взносов.
В качестве неявного источника финансирования используются государственная поддержка отдельных предприятий. К ней относятся:
1. Предоставление налоговых льгот.
2. Предоставление беспроцентных кредитов под государственную поддержку.
Налоговые льготы могут предоставляться в виде:
1. Уменьшение или освобождение от налога на прибыль на определенный срок.
2. Освобождение от таможенных пошлин и НДС на ввозимое оборудование из дальнего зарубежья.
3. Отсрочка задолженности по уплате налогов в бюджет и внебюджетные фонды.
