- •Экзаменационные вопросы по дисциплине «Планирование на предприятии»
- •Тема 1. Предмет, метод и задачи планирования на предприятии
- •1. Место и сущность планирования в системе управления предприятием
- •2. Предмет курса «Планирование на предприятии»
- •3. Планирование на предприятии как научная дисциплина и ее связь с другими дисциплинами
- •4. Цели и задачи планирования на предприятии
- •5. Методологические основы планирования на предприятии
- •6. Научно-практическая значимость изучения курса «Планирование на предприятии»
- •Тема 2. Содержание процесса планирования на предприятии
- •1. История развития системы внутризаводского планирования
- •2. Сущность и виды внутризаводского планирования в условиях перехода к рыночной экономике
- •3. Стратегическое или перспективное планирование
- •4. Годовое планирование
- •5. Краткосрочное (текущее) или оперативное планирование
- •6. Особенности фнутрифирменного планирования на предприятиях дальнего зарубежья
- •7. Хозяйственный риск и методы его измерения
- •Тема 3. Планирование производства и реализации продукции
- •1. Задачи и содержание плана производства и реализации продукции
- •2. Основные показатели плана производства
- •3. План производства в натуральном и стоимостном выражении
- •4. Планирование нзп
- •5. Особенности разработки производственной программы предприятия и его подразделений
- •6. Составление плана реализации продукции
- •Тема 4: Планирование использования производственных мощностей и основных фондов
- •1. Понятие производственной мощности предприятия
- •2. Планирование пм
- •3 Особенности определения мощности основных цехов
- •Тема 5. Планирование производительности труда, численности работающих и зп
- •1. Планирование производительности труда
- •2. Планирование численности работающих
- •3. Планирование зп
- •Тема 6. Планирование материально-технического обеспечения
- •1. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения
- •2. Планирование потребности в материальных ресурсах
- •3. Баланс материально-технического обеспечения (мто)
- •Тема 7. Планирование себестоимости продукции
- •1. Классификация затрат на производство
- •2. Содержание, методы и порядок планирования себестоимости продукции
- •3. Планирование себестоимости продукции, работ, услуг по технико-экономическим факторам
- •4. Составление сводной сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •5. Составление свода затрат на производство продукции
- •6. Калькулирование себестоимости единицы продукции
- •7. Калькулирование продукции за рубежом
- •Тема 8. Финансовое планирование
- •1. Содержание и задачи финансового планирования на предприятии
- •2. Планирование прибыли
- •3. Распределение плановой прибыли
- •4. Планирование рентабельности
- •Вопрос 5. Определение потребности в оборотных средствах
- •6. Составление баланса предприятия
- •Тема 9. Планирование социального развития коллектива предприятия
- •Тема 10. Планирование охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
- •Тема 11. «Основы внутрипроизводственного хозяйственного расчета».
- •1. Сущность и основные принципы хозрасчета
- •2. Внутрипроизводственный хозрасчет
- •Тема 12. «Экономическая оценка планов-проектов»
- •1. Показатели экономической эффективности
- •2. Дисконтирование денежных средств
- •3. Выбор критериев экономической эффективности планов-проектов
- •Тема 13. «Нормативная база планирования»
- •1. Понятие о плановых нормах и нормативах
- •2. Классификация норм и нормативов
- •3. Трудовые нормы и нормативы, их виды и назначение
- •4. Материальные нормы и нормативы, их виды и применение
- •Тема 14. «Планирование технического и организационного развития производства»
- •1. Задачи, содержание, порядок разработки плана технического и организационного развития производства.
- •2. Показатели технического и организационного уровня производства
- •3. Планирование, создание, освоение новой и повышение качества выпускаемой продукции
- •4. Планирование внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства
- •5. Планирование мероприятий по совершенствованию организации и управления производством
- •6. Планирование внедрения научной организации труда
- •7. Планирование мероприятий по экономии сырья, материалов, топлива и энергии
- •8. Планирование мероприятий по модернизации и замене устаревшего оборудования, капитальному ремонту оф
- •9. Планирование ниокр
- •Тема 15. «Планирование и финансирование капитальных вложений»
- •1. Планирование капитальных вложений
- •2. Источники финансирование капитальных вложений
- •3. Расчет эффективности капитальных вложений
Тема 10. Планирование охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
Проблема охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов с каждым годом обостряется и становится одной из важнейших при планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Особенно это важно для РБ в виду ограниченных природных ресурсов и аварии на ЧАЭС.
Планирование охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов предусматривает разработку и внедрение комплекса мероприятий по охране и рациональному использованию водных ресурсов, воздушного бассейна и другие экологические мероприятия.
В числе мероприятий по рациональному использованию водных ресурсов предусматривается:
1. Возведение сооружений для отбора воды из водоемов.
2. Биологические, физико-химические и механические очистки сточных вод.
3. Системы оборотного водоснабжения, установки для попутного извлечения ценных веществ их отходов.
4. Для охраны воздушного бассейна предприятия обязаны планировать и вводить в действие воздуочистные установки (пылеулавливатели), установки электрохимической очистки газов, а также средств улавливания и утилизации ценных отходов.Кроме того все виды проектируемого и внедряемого оборудования и оснащения их технологические процессы необходимо анализировать с точки зрения устранения вредных экологических последствий (вибрации, шумы, выделяемые газы, загрязнение воды и т.д.) и отдавать предпочтение безотходным технологиям.
Финансирование этих мероприятий осуществляется за счет фонда накопления, кредитов банков или государственной поддержки.
Тема 11. «Основы внутрипроизводственного хозяйственного расчета».
1. Сущность и основные принципы хозрасчета
Хозрасчет – метод управления предприятием, основанный на соизмерении в денежной форме затрат на производство с результатами производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Основные принципы хозрасчета:
1. Самоокупаемость и рентабельность. Именно этот принцип отличает хозрасчет предприятия от предприятий, находящихся на бюджетном финансировании.
2. Оперативно-хозяйственная самостоятельность. Это выражается в том, что государство или собственник наделяет предприятие необходимыми для его производственной деятельности материальными и денежными ресурсами, которые образуют уставный капитал. В дальнейшем предприятию при работе предоставляется право и возможность самостоятельно проявлять широкую инициативу в деле их рационального использования в рамках государственных законов и нормативных актов. Предприятию предоставляется право юридического лица по заключению договоров на поставку материальных ресурсов и продажи своей продукции, а также право самостоятельного ведения баланса.
3. Заинтересованность в результатах своего труда, которая достигается системой материального и морального стимулирования по результатам работы предприятия.
4. Материальная ответственность за своевременное перечисление налогов, погашение кредитов и т.д.
5. Контроль рублем – те есть состояние производственной деятельности предприятия выявляется через стоимостные показатели.
Все эти принципы относятся к хозрасчету на уровне предприятия или объединения.