4.1. Понятие, цели и задачи финансового менеджмента. Эволюция целей финан менеджмента

Эволюция целей ФМ. В систему финансов вкл.: общегос, местные фин.и фин.госпредприятий, орг.и учреждений. В отношении негос. предприятий необходимо расширить понятие финансы предприятия до понятия денежное хоз-во предприятия.

ДХП - система денежных отношений по формированию и использованию денежного капитала и потоков денежных средств для осуществления производственной и инвестиционной деятельности с целью укрепления конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности бизнеса.

Бизнес – это любая прибыльная деят-ть., направл. на созд.товаров и услуг в экон.сфере.

Фин.мен-нт – наука, изучающая управление денежными потоками.

Менеджмент – или управление – это создание условий для достижения заданной цели.

В теории управления различают управляющую систему (субъект управления) и управляемую систему (объект управления).

Основными субъектами управления являются:

а) собственники – определяют политику предприятия, т.е. рамочные условия, в которых будет функционировать предприятие;

б) менеджеры, управляющие – определяют стратегию и тактику в рамках определенной политики.

Основными объектами управления на предприятии являются:

а) деньги и денежные потоки – в этом случаи говорят о ФМ;

б) производство (техника и технология) – производственный менеджмент;

в) кадры (люди, персонал) – кадровый менеджмент.

Управление на предприятии – это создание условий для использования денег, техники и людей с целью получения максимальной прибыли.

Основные этапы управления:

1) Формулировка цели или определение конечного состояния объекта управления;

2) Определение начального (текущего) состояния объекта управления;

3) Определение путей перехода (создание условий для перехода) объектов управления из начального состояния в конечное;

4) Контроль выполнения плана, выявление отклонений от плана, выявление причин негативных отклонений и принятие мер по устранению таких отклонений или по минимизации таких отклонений.

Объединение понятий «финансы предприятий» («денежное хозяйство предприятий») и «управление» дает понятие «финансовый менеджмент».

Фин Менедж – экономические отношения по поводу создания условий для привлечения и вложения денежных средств с целью получения максимальной прибыли (сущность: где взять и куда вложить).

Сущность фин мен-та заключ в проведении эффективной пол-ки привлечения/вложения ден ср-в.

Основная цель финн-го мен-та заключается в получении max прибыли, при определенных ограничениях:

• при соблюдении законодательства, в т.ч. налогового;

• при поддержании определенного достаточного для выплаты дивидендов и выполнения обязательств уровня ликвидности;

• при приемлемом для предприятия уровне риска.

Основные задачи ФМ:

• планирование и прогнозирование деятельности предприятия (определение потребности рынка, уровня платежеспособного спроса, сегмента рынка, выявление конкурентов и определение методов конкурентной борьбы, определение возможностей предприятия и объема выпуска продукции, прогнозирование возможных изменений на рынке, определение необходимого количества всех видов ресурсов и денежных средств для их приобретения);

• выбор оптимального решения по привлечению / вложению ДС;

• принятие управленческого решения + контроль за его исполнением.

Объект ФМ – денежные потоки преимущественно ОАО, т.к. на них имеется наибольшая возможность по привлечению / вложению денежных средств.

Цели применит к акционерн. общ-ву. Основная цель – max-ция благосостояния акционеров. Благосостояние акционеров – полученные и ожидаемые дивиденды + величина «+» курсовой разницы акций  основная цель – max-ция стоимости акций предприятия.

max-ция благосостояния акционеров и max-ция стоимости акций предприятия приводит к росту прибыли предприятия (рост акций  рост привлекательности предприятия для инвесторов  возможность привлечения инвестиций за меньшую стоимость большая отдача и большая прибыль)