
- •Портфолио
- •Лекции.
- •Семинары. Семинар 1. Соц. Работа на предприятиях.
- •Определение понятия соц. Работы на предприятии
- •Цели и задачи соц. Работы на предприятии
- •Функции соц. Работы на предприятии
- •Семинар 2. Соц. Работа на предприятиях разных стран. Германия.
- •1.Модель социальной работы
- •2. Социальное страхование
- •3. Работа с кадрами по повышению квалификации
- •3. Работа по мотивации к труду
- •4. Охрана труда
- •5. Социальная работа по улучшению условий жизнедеятельности, досуга, отдыха.
- •Семинар 3. Нормативно-правовое обеспечение. Нормативно-правовое обеспечение персонала при устройстве и увольнение.
- •Семинар 4.
- •Определение соц отдела. Цель и задачи соц отдела. Функции. Внешние и внутренние коммуникации. Штатное расписание.
- •Семинар 5. Потребительская корзина.
- •Потребительская корзина и прожиточный минимум (Москва, Новосибирск).
- •Семинар 6. Соц. Работа в сфере образования.
Семинар 4.
Актуализация. Давайте зададимся вопросом для чего на предприятии существует соц. отдел и чем же он занимается. Какие же у него функции, цели и задачи.
Определение соц отдела. Цель и задачи соц отдела. Функции. Внешние и внутренние коммуникации. Штатное расписание.
Социальный отдел – это подструктура службы социального развития промышленного предприятия, осуществляющая свою деятельность в области социальной защиты и поддержки работников в соответствии с данными целями, задачами и принципами, причем существенным в деятельности отдела будет интеграция всех форм и направлений социальной работы в единую систему, способную к гибким и эффективным изменениям.
Цели:
Совершенствование управления социальными процессами
Повышение уровня работы в области социального развития трудовых коллективов.
Задачи:
1. Выявление и использование социальных резервов роста производительности труда и интенсификации производства.
2. Изучение социологических и психологических проблем организации труда, быта и отдыха работников, разработка путей и методов их решения.
3. Организация работы по управлению социальным развитием трудовых коллективов.
4. Организационно-методическое обеспечение, координация разработки и реализации планов, целевых комплексных программ социального развития.
ФУНКЦИИ:
Анализ уровня социального развития трудового коллектива, подготовка предложений к проектам годовых и долгосрочных планов, комплексных программ социального развития
Изучение социальных аспектов научно-технического прогресса, разработка мероприятий по социально-психологическому обеспечению внедрения робототехники и гибких автоматизированных производств, сокращению тяжелого, монотонного и ручного труда.
Подготовка предложений по учету социально-психологических факторов в организации производства и быта
Обобщение и внедрение передового опыта по управлению коллективом
Участие в экспертизе проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения.
Внутренние связи:
руководством предприятия для разрешения административно- финансовых вопросов
подразделениями, отделами и отделениями предприятия
сотрудниками предприятия, для выявления проблем и их разрешения а так же для реализации и воплощения в действие мер по социальной политике и работе с кадрами
Внешние связи:
Социальный отдел осуществляет связи с:
Медицинскими учреждениями для осуществления продуктивной и действенной социально-медицинской работы
Высшими и средними образовательными учреждениями для осуществления обучения, переобучения и переподготовки работников
С органами пенсионного страхования
С органами социальной защиты
С учреждениями культуры
С семьёй и социальным окружением работников
Осуществление данных связей необходимо для эффективного решения проблем клиентов, а так же организации досуга и отдыха
Штаты
1. .Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
2. В состав отдела (бюро, группы, сектора, лаборатории) включаются социологи, психологи, специалисты по профориентации, организации и управлению производством.
Схема соц отдела на предприятии.
Кадры
|
Цели
|
Задачи 1. Выявление и использование социальных резервов роста производительности труда и интенсификации производства. 2. Изучение социологических и психологических проблем организации труда, быта и отдыха работников, разработка путей и методов их решения. 3. Организация работы по управлению социальным развитием трудовых коллективов. 4. Организационно-методическое обеспечение, координация разработки и реализации планов, целевых комплексных программ социального развития. 5. Улучшение форм и методов воспитательной работы.
|
Отделы:
|
|
|
Функции
Планирование и управление социальным развитием
Совершенствование социальной структуры и стабилизация трудовых коллективов
Участие в подготовке мероприятий по оздоровлению и созданию безопасных и благоприятных условий и повышению культуры труда, улучшению условий труда и производственного быта женщин.
Подготовки предложений по повышению роли и значения наставничества области социального обслуживания.
Вывод: узнав что же такое соц. отдел и о его деятельности можно совершенно точно решить для себя при выборе места работы, что выбор должен склоняться в сторону предприятия, в котором соц. отдел наиболее развит и ведет активную политику на предприятии.