45. Характеристика производительности труда.

Производительность труда — это соотношение между ра­бочим временем и количеством полученной продукции. Повы­шение производительности труда является актуальной пробле­мой, от решения которой зависят темпы расширенного воспроиз­водства и удовлетворение потребностей в продукции.

Производительность труда (Тп) характеризует объем вало­вой продукции растениеводства, животноводства и всего сельс­кого хозяйства в денежной оценке в сопоставимых ценах в рас­чете на 1 чел.-ч или 1 чел.-день, а также производство валовой продукции в сопоставимых ценах в расчете на среднегодового работника (Р):

Тп=ВП/t Тп=ВП/Р где ВП — объем произведенной (валовой) продукции; t — затраты ра­бочего времени на ее производство.

Последний показатель отражает не только уровень произво­дительности труда, но и степень использования рабочей силы в течение года.

На производительность труда оказывают влияние как эко­номические, так и природные (климат, почва) факторы, отра­жающие все вопросы организации и выполнения конкретных видов работ, функций, а именно: сначала предусмотреть их в рабочих планах, подготовить материально-техническую базу, исполнителей соответствующей квалификации; обеспечить фи­нансирование для приобретения недостающих машин, материа­лов, сырья, а также оплаты и материального вознаграждения за высококачественный труд; определить средства и методы кон­троля будущих операций, уточнить нормативы, другие виды информатики, их согласованность с действующим законода­тельством и т.д.

При равных затратах труда производительность его может оказаться ниже при неблагоприятных погодных условиях. По­-этому исчисляют средневзвешенные показатели урожайности культур и продуктивности животных за ряд лет, что позволяет сделать обоснованные экономические выводы. При определе­нии натуральных и стоимостных показателей учитывают коли­чество и качество произведенной продукции. В этих целях объем и стоимость ее определяют в соответствии со стандартом (зачетной массой). В закупочных ценах на продукцию также учитывается качество. Соизмерение затрат труда с результата­ми производства дает более объективную оценку работы кон­кретных хозяйств, районов.

46. Суть управления оборотными средствами

Управление оборотными средствами — это составная часть управления в целом предприятием. Основная цель управления предприятием — это улучшение финансового состояния предприятия (достижение максимальной прибыли и возрастание стоимости фирмы). Эта же цель преследуется и при управлении оборотными средствами.

Для управления оборотными средствами на предприятии должна быть создана специальная группа, состоящая из специалистов, работающих в различных функциональных подразделениях (плановом отделе, бухгалтерии, отделе снабжения и реализации продукции, техническом отделе и др.), с возложением на нее обязанностей по анализу использования оборотных средств и выработке управ-ленческих решений с целью их минимизации. Работа этой спе-циальной группы должна носить постоянный характер, т. е. она должна систематически отслеживать ситуацию с наличием и уровнем использования оборотных фондов и фондов обращения на предприятии. За каждым членом этой специальной группы (исходя из его специфики работы на предприятии) должен быть закреплен определенный участок работы. Управление оборотными средствами должно осуществляться как в целом, так и по их отдельным элементам (производственным запасам, незавершенному производству, готовой продукции на складе, дебиторской задолженности, денежным средствам и их эквивалентам и др.), так как любой элемент оборотных средств имеет свое экономическое назначение и особенности, которые необходимо учитывать при управлении каждым из них.