
- •1.История возникновения кросскультурного менеджмента. Роль антропологии, социологии и международного менеджмента в развитии ккм. Предмет ккм.
- •2.Понятие культуры. Деловая культура. Применимость понятия «культура» к кросскультурному менеджменту.
- •3.Основные принципы кросскультурного менеджмента. Обычай делового оборота.
- •4.Этноцентризм, эгоцентризм и ксенофобия как преграда деловому партнерству.
- •5.Основные виды коммуникаций: краткая характеристика.
- •6.Традиционные невербальные знаки в странах Запада и Востока. Индикаторы лжи. Типичные ошибки общения.
- •7.Сфера индивидуального пространства при общении. Проксемика. Экспрессивные и сдержанные культуры.
- •8.Понятие культурного шока. Сущность теории к. Оберга: симптомы кш.
- •9.Фазы прохождения кш. Добровольная геттоизация.
- •10.Стереотипы. Определение коммуникативного шума. Реверсивный культурный шок.
- •11.Характеристика полихронных деловых культур.
- •12.Характеристика монохронных деловых культур.
- •13.Окружающая среда в культуре народов мира.
- •14.Влияние религии на бизнес.
- •16.Определение дистанции власти. Признаки стран с высокой и низкой дистанцией власти.
- •17.Характеристики стран с «мужественной» и «женственной» деловой культурой.
- •18.Отношение к неопределенности. Отличительные черты стран с высокой степенью избегания неопределенности.
- •19.Фактор конфуцианского динамизма как дополнительный элемент модели г.Хофстеде. Принципы конфуцианского учения.
- •20.Культуры универсальных истин. Определение, примеры.
- •21.Культуры конкретных истин. Определение, примеры.
- •22.Исследования э.Холла: низко-контекстуальные деловые культуры. Определение, примеры.
- •23.Исследования э.Холла: высоко-констектуальные деловые культуры. Определение, примеры.
- •24.Страны с преобладанием эмоционально вовлеченной деловой культуры: отличительные признаки.
- •25.Страны с преобладанием эмоционально нейтральной культуры: характеристика.
- •26.Определение корпоративной культуры. Элементы кк, играющие роль при принятии управленческих решений. Краткая характеристика кк сша и Японии.
- •27.Кодекс корпоративного поведения. Назначение, структура, важные моменты.
- •28.Соотношение и взаимодействие национальной, деловой и корпоративной культуры.
- •29.Классификация моделей культур ф.Тромпенаарса – ч.Хэмпдэна-Тернера: «Семья», «Управляемая ракета», «Инкубатор» и «Эйфелева башня».
- •30.Плюсы и минусы ведения бизнеса на Западе и Востоке.
8.Понятие культурного шока. Сущность теории к. Оберга: симптомы кш.
Культурный шок
«Трудности, появляющиеся у человека при вхождении в новую для него культуру, возникающие при общении и взаимодействии с представителями других этнических общностей».
Иными словами, это состояние дезорганизации, беспомощности из-за потери ценностных ориентиров и непонимания того, как следует вести себя в той или иной ситуации, находясь в непривычной среде. Кросскультурный шок свойственен не только для бизнесменов, это довольно распространенное явление, которое может быть связано, как с временными трудностями (командировка в другую страну), так и с постоянными (эмиграция).
Теория Оберга
В своей статье «Культурный шок: адаптация к новой культурной среде», опубликованной в журнале «Практическая антропология» в 1960 г. Оберг впервые выделяет симптомы культурного шока:
- Постоянная напряженность от усилий по адаптации;
- Чувство потерянности и острая нехватка общения с друзьями, привычного статуса, профессиональных контактов;
- Чувство отторжения по отношению к новой культуре и со стороны новой культуры;
- Непонимание своей роли, системы ценностей и путей самоидентификации в новой культуре;
- Опасение, раздражение и злость в отношении того, "как они все делают";
- Ощущение беспомощности, неумение приспособиться к новой среде.
9.Фазы прохождения кш. Добровольная геттоизация.
Фазы
- Оживление
первые шесть-восемь недель, когда контакты с местным населением и коллегами ограничены, а, к примеру, хлопоты приезда/переезда в новую страну уже позади. Данный этап особенно характерен для туристов и бизнесменов, приехавших в краткосрочную командировку. Для этих категорий этапы кросскультурного шока могут ограничиваться только данной стадией.
- Фрустрация
два-три месяца в зависимости от ситуации (возможно увеличение-уменьшение срока). Психическое состояние, возникающее в ситуации реальной или предполагаемой невозможности удовлетворения тех или иных потребностей.
Характеризуется появлением большого числа проблем, порой неразрешимых (например, вас не устраивает климат в стране пребывания). Добавляются трудности организационного и бытового характера: не устраивают взаимоотношения в фирме, не нравится питание, возникает вопрос о медицинском обслуживании, транспорте и т.д. Появляется ощущение отчужденности и непонимания местных традиций.
- Выздоровление
от одного до двух месяцев и начинается с того момента, когда окунувшийся в новую среду человек потихоньку осознает происходящие процессы адаптации:
Начинает шутить, в том числе над своими ошибками;
Заводит новые знакомства;
С удовольствием делится с приехавшими в страну соотечественниками опытом своего пребывания;
Чувствует себя приобщенным к местным традициям;
Чувство неуверенности сменяет самоуверенность.
- Приспособление
Продолжительность данного периода не ограничена. Заканчивается либо возвращением в свою страну, либо (в случае эмиграции) частичной или полной ассимиляцией. Характерным признаком этапа приспособления выступает переоценка ценностей, корректировка своего поведения в соответствии с местными обычаями и традициями. Что, однако, не исключает неверной трактовки каких-либо культурных событий.
Добровольная геттоизация
ограничение круга общения с местными коллегами и стремление общаться только с соотечественниками.